盡管在盈利模式、網(wǎng)絡、終端、內(nèi)容及版權等方面仍存在諸多不確定性，但憑借移動運營商自上而下的推動、終端商不遺余力的設備升級、以Web2.0為號召的社區(qū)網(wǎng)站的借勢造勢，作為移動網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)跨平臺應用的移動博客的勃興，已經(jīng)是事實。
統(tǒng)計顯示，當前國內(nèi)提供移動博客或者類似功能的BSP(博客服務提供商)已不下十余家，門戶網(wǎng)站、專業(yè)BSP、SP、社區(qū)網(wǎng)站等都涉身其中。由于移動博客主要依靠用戶創(chuàng)造內(nèi)容，用戶可以隨時隨地通過短信、彩信及WAP等方式，上傳、錄制、分發(fā)、讀取包括文字、圖片、視頻和音頻在內(nèi)的多媒體內(nèi)容，因此甫一推出，即廣受用戶追捧。
上下齊動
對移動博客的大捧首先來自移動運營商。
年初以來，中移動為打通互聯(lián)網(wǎng)和移動的業(yè)務邊界，不光親自試水移動IM、手機電子郵件、手機搜索等業(yè)務，還力挺眾多CP、SP在移動夢網(wǎng)平臺開展移動博客、移動流媒體等新興業(yè)務。
終端廠商也借機跟進。就在7月，諾基亞與全球最大的網(wǎng)絡圖片共享社區(qū)Flickr合作推出移動博客軟件Lifeblog 2.0，該軟件可通過收集來自諾基亞手機的圖片、視頻和文本短信，將用戶的移動博客和網(wǎng)絡博客整合在一起。
此前，國產(chǎn)手機廠商中電通信(CECT)已推出了自己的移動博客網(wǎng)——F-ZONE拍客地帶。在拍客地帶，用戶可以上傳網(wǎng)絡日志、照片、手機DV影片等個性化內(nèi)容，并通過SNS(社會網(wǎng)絡)與朋友共享。
與多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)應用一樣，移動博客也是西風東漸的產(chǎn)物。早在數(shù)年前，美國已出現(xiàn)textamerica、Intercasting等多家移動博客網(wǎng)站，后者并推出了基于BREW平臺的名為“Rabble”的移動博客業(yè)務。Rabble業(yè)務的一個亮點是可以加貼位置信息標簽并與其他用戶共享。
另一個例子是韓國的社區(qū)網(wǎng)站賽我網(wǎng)，該公司1999年成立，2003年被SK電訊收至麾下。2004年3月，賽我網(wǎng)首度推出以“虛擬物品交易+移動博客+廣告”為特色的賽我模式。因為有身為移動運營商的SK電信鼎力扶持，在該模式推出的當年，賽我網(wǎng)的注冊用戶即超過1400萬，占到韓國總?cè)丝诘娜种?，而來自移動博客的收入也占到其總營收的40%以上。
也是在2004年，國外的Google、MSN，國內(nèi)的萬蝶、掌上博客、魅力網(wǎng)絡、易秀博客等也先后推出不同特色的移動博客服務。此后兩年間，更多的商家蜂擁而至，如博客中國、拍客地帶、中國博客、G時代、皮咔、Q-zone等等。
SNS2.0
在角逐移動博客的各派勢力中，SNS網(wǎng)站以其平臺化、開放性和個人化的Web2.0特質(zhì)，在注冊用戶數(shù)、同時在線用戶數(shù)、日訪問量等指標上均遙遙領先。
受此影響，自2005年起，國內(nèi)也出現(xiàn)了多家SNS社交網(wǎng)站，如碰碰網(wǎng)、Fzone、天際網(wǎng)等等。也是在這一年，賽我網(wǎng)首次將移動博客＋SNS模式引入中國市場。通過將播客、郵件、相冊、交友、社會化書簽、播客、即時通訊、Wiki、RSS 等社區(qū)服務嫁接到移動網(wǎng)絡，上述網(wǎng)站率先成為移動互聯(lián)網(wǎng)領域的第一批試水者。
據(jù)賽我網(wǎng)中國區(qū)副總裁全喜永介紹，賽我社區(qū)于去年5月上線，同月，包括迷你小窩、品牌小窩、禮品店、活動、移動賽我等在內(nèi)的服務也陸續(xù)開通。
迷你小窩主要提供論壇、相冊、日記、虛擬形象、虛擬禮物、朋友圈等個性化主頁服務，品牌小窩則是主頁形式的互動式廣告空間。至于移動賽我，主要基于中移動的彩信、中聯(lián)通的彩e以及WAP等方式提供移動相冊、移動博客、移動多媒體郵件等服務。
2006年3月，賽我網(wǎng)正式推出群體主頁服務——Cy部落，該服務包括了群體相冊、BBS、Tag標簽、信息推薦、地區(qū)性設置、內(nèi)容管理、部落搜索等多種功能。由于其中整合了大量web2.0因素，交互性、開放性及社會化特質(zhì)更為凸顯。
值得注意的是，賽我網(wǎng)也將風靡韓國的虛擬交易模式引入了國內(nèi)，這就是通行于賽我社區(qū)的虛擬貨幣——紅豆。作為賽我收費服務中使用的虛擬貨幣，紅豆可以通過銀行卡、固定電話、寬帶、手機錢包、紅豆兌換卡等多種方式充值，也可以通過參與各類活動獲得，可用于購買旨在裝飾個人主頁的各類道具、裝飾品，也可以用于購買品牌小窩中的各類禮品。
來自賽我網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，從去年正式上線至今，賽我網(wǎng)在國內(nèi)的注冊用戶數(shù)已達到200萬。
五大瓶頸
目前，移動博客服務提供商大都基于GPRS/CDMA2000-1X為代表的2.5G網(wǎng)絡開展業(yè)務，因而在網(wǎng)速、可傳輸數(shù)據(jù)量等方面還差強人意。
網(wǎng)絡因素之外，盈利模式的缺位也是一個主要的障礙性因素。
目前，除少數(shù)移動博客提供商提供收費服務外，多數(shù)網(wǎng)站都以免費服務作為吸引用戶注冊和參與內(nèi)容創(chuàng)造的賣點之一，而靠與運營商的分成以及廣告獲得收入。但由于移動博客主要以上傳為主，移動博客提供商從運營商獲得的分成極為有限。
支持高質(zhì)量拍照、音頻、視頻播放功能的移動終端的數(shù)量之少和價格之高，也限制了移動博客的大面積普及。另外，手機的顯示屏面積較小、手機鍵盤文字輸入效率較低、內(nèi)嵌移動博客客戶端軟件的終端付諸闕如等因素，也客觀上造成了移動博客的曲高和寡。
最后，移動博客中內(nèi)容的欠豐富，版權問題、廣告分成問題的模糊不清，也使多數(shù)廣告商駐足不前，不敢輕易涉險。
不過，多數(shù)業(yè)內(nèi)專家相信，Web2.0應用的普及，移動與互聯(lián)網(wǎng)跨平臺應用的勃興，特別是移動網(wǎng)絡向3G的過渡，將成為移動博客規(guī)模性增長的一個主要拐點。在此之前，那些最先在技術、產(chǎn)品、服務架構、品牌等方面做好準備的商家，將獲得先行優(yōu)勢。
