前幾天，Hitwise的分析師Bill Tancer在他的blog中貼了一張表，排列了Google訪問(wèn)量前20名的資產(chǎn)及其份額（截至2006年7月15日）：
很明顯，搜索是Google最重要的資產(chǎn)，與搜索相關(guān)的資產(chǎn)，占了訪問(wèn)量的90%以上，Gmail不到6%，Blogger只有0.59%。這些資產(chǎn)加在一起的訪問(wèn)量，占了全美國(guó)的4.24%，社交網(wǎng)絡(luò)新星MySpace則占了4.46%，成為全美被訪問(wèn)次數(shù)最多的網(wǎng)站。讓我奇怪的是，這似乎是MySpace第二次超越Google。
MySpace流量的躍升，并不是因?yàn)樗挠脩魯?shù)量的激增，主要是來(lái)自它的平均每個(gè)訪問(wèn)者高達(dá)30-40的平均PV。如果MySpace為了照顧用戶體驗(yàn)，更多地采用Ajax，而不是直接刷新頁(yè)面的方式，也許它的可被統(tǒng)計(jì)的訪問(wèn)量就會(huì)急劇下降。比如Gmail的PV我就不知道該如何計(jì)算。用戶在MySpace的主要行為，集中在翻閱其他用戶的簡(jiǎn)介和照片、發(fā)送消息、添加和管理好友等操作上。這些操作就是不停地從一個(gè)頁(yè)面，跳到另一個(gè)頁(yè)面，很忙。
前幾天有個(gè)家伙說(shuō)，MySpace成功的原因很簡(jiǎn)單，就是小孩子可以在這里有性的體驗(yàn)。我不知道如何界定成功，如果訪問(wèn)量大就算的話，那么也可以說(shuō)，健壯的系統(tǒng)加簡(jiǎn)陋的頁(yè)面，也是MySpace成功的重要原因。在用戶體驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之間，大多數(shù)網(wǎng)站都會(huì)情不自禁地倒向后者。
不過(guò)，MySpace的實(shí)際到訪用戶，肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于Google。上面提到，Blogger在Google的訪問(wèn)量中，只占0.59%的份額，但它的到訪用戶數(shù)，卻仍然比MySpace高出6%左右，YouTube則比MySpace高出20%以上。盡管Blogger被Google收購(gòu)后幾乎無(wú)所作為，盡管這個(gè)服務(wù)沒(méi)有辦法被中國(guó)的1.23億用戶訪問(wèn)到，但Blogger絕對(duì)不是一塊無(wú)足輕重的資產(chǎn)。3年多的時(shí)間，Blogger基本處于放任自流的局面，確實(shí)是一件很可惜的事。不過(guò)這至少證明一件事，那些在Google整個(gè)流量中看起來(lái)很不起眼的產(chǎn)品，其實(shí)際市場(chǎng)地位不見(jiàn)得有多弱。
我并不完全贊同《商業(yè)周刊》的“Google非搜索業(yè)務(wù)雷聲大雨點(diǎn)小”的判斷。就像硅谷眾多籍籍無(wú)名的小公司，猛不丁就有個(gè)把長(zhǎng)成了巨人，借助Google內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制涌現(xiàn)出來(lái)的這些新產(chǎn)品，我們最好還是不要太早下斷言。
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