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集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化智能工廠規(guī)劃藍(lán)圖及三年行動計劃方案PPT

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集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化智能工廠規(guī)劃藍(lán)圖

智能制造愿景和目標(biāo):

愿景:打造高品質(zhì)、低成本、柔性化的綠色智能工廠。

目標(biāo):客戶至上、以人為本、全員參與、消除浪費(fèi)

品質(zhì)管理愿景和目標(biāo):

愿景:為用戶提供安全、易用、耐用的好產(chǎn)品。

目標(biāo):

  • 三個轉(zhuǎn)變,一個突破
  • 局部主動向全面主動轉(zhuǎn)變(全面品質(zhì))
  • 人工管控向數(shù)字化管控轉(zhuǎn)變(全面數(shù)字化)
  • 工程師思維向用戶思維轉(zhuǎn)變(好口碑打造)
  • 統(tǒng)籌管理向能力中心突破(能力中心)

集團(tuán)規(guī)劃藍(lán)圖

推進(jìn)EHS、品質(zhì)一致性、生產(chǎn)安定化、現(xiàn)場整潔基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化制造基礎(chǔ)能力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

規(guī)劃“三個一代”路徑 ,消滅落后工序,提升產(chǎn)品技術(shù),引領(lǐng)行業(yè)工藝,打造制造技術(shù)領(lǐng)先的核心競爭力。

以T+3業(yè)務(wù)痛點(diǎn)為牽引,拉動與暢流融合,構(gòu)建連續(xù)流,加強(qiáng)精益基礎(chǔ)建設(shè)。

圍繞品質(zhì)、省力、EHS開展,通過自働化、LCIA、LCIM改善,提升制造自働化能力。

通過數(shù)字化工藝系統(tǒng)拉通,推進(jìn)數(shù)字孿生技術(shù)應(yīng)用;通過5M1E數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)實(shí)物流與信息流實(shí)時同步,人、機(jī)器、產(chǎn)品之間交互;讓系統(tǒng)具備自判斷、自適應(yīng)、自調(diào)整、自學(xué)習(xí)能力。

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