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文 | 李清淺
編輯 | 王倩 美編 | 李秋杰
導(dǎo)讀：中國有句古話叫做“善始善終”，對于有離職念頭的員工來說，他們也希望能夠“善始善終”，在離職時(shí)能好話好說，留一個(gè)華麗的背影?？涩F(xiàn)實(shí)往往打臉，有些公司對待離職的員工，態(tài)度來了個(gè)180°的大轉(zhuǎn)彎，不僅讓當(dāng)事人憤怒，也讓其他在職員工心寒。離職時(shí)，不僅最見一個(gè)人的教養(yǎng)，也見一個(gè)公司的格局，一個(gè)高段位的公司會(huì)表現(xiàn)出什么樣的態(tài)度呢？
01
前幾天寫了一篇文章，叫《離職時(shí)，最見一個(gè)人的教養(yǎng)》，這篇文章推送后，引來了一些爭議。
很多人給我留言道，如果離職時(shí)老板表現(xiàn)得素質(zhì)低劣，甚至故意克扣工資呢？難道也要繼續(xù)表現(xiàn)自己的“教養(yǎng)”嗎？
還有位男士給我講了他離職時(shí)發(fā)生的事情。春節(jié)前他遞交了辭職申請，這樣做原本是希望給公司多留一些時(shí)間，公司招到新人后好從容交接，結(jié)果遞交申請后，該報(bào)銷的費(fèi)用，明明所有手續(xù)齊全，領(lǐng)導(dǎo)怎么也不批，更氣人的是，他的年終獎(jiǎng)在整個(gè)部門也是拿得最少的。
他說：“我遞交辭職申請前，一個(gè)同事還勸我拿到年終獎(jiǎng)后再交，我覺得我怎么也在這家公司做了四五年，老板不會(huì)那樣對我，事實(shí)證明是我太蠢了。這種情況下，我只想罵娘，還教養(yǎng)呢！”
大多數(shù)人都希望離職時(shí)可以善始善終，但也有時(shí)，當(dāng)你努力想給前任東家留下一個(gè)華麗的背影時(shí)，對方的表現(xiàn)卻完全不和你在一個(gè)段位上，水準(zhǔn)十分欠佳，甚至令人心寒。
離職時(shí)最見一個(gè)人的素養(yǎng)，見的可不只是員工的素養(yǎng)，還有領(lǐng)導(dǎo)甚至老板的素養(yǎng)，面對員工的辭職申請，管理層的做法又何嘗不代表了一個(gè)公司的格局呢？
02
我工作已經(jīng)十多年了，期間我也換了好幾份工作，這么多年的職場經(jīng)歷，讓我見證了形形色色的離職故事。
記得在某家公司的時(shí)候，有一個(gè)初入職場的90后姑娘，她當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)的是微信排版工作，因?yàn)樾愿裼悬c(diǎn)毛糙，加之當(dāng)時(shí)微信后臺(tái)不是很穩(wěn)定，她經(jīng)常被這份工作逼得崩潰，我們都認(rèn)為她不是很適合這份工作，后來她自己也意識(shí)到了這一點(diǎn)，主動(dòng)提出了辭職。部門主管同意了，并迅速掛出了招聘啟事，新人到崗后，這個(gè)姑娘就離職了。
這姑娘前腳走的當(dāng)天，主管后腳就在公司的微信群發(fā)了一段這樣的話：某某因?yàn)楣ぷ髂芰^差，無法適應(yīng)公司的發(fā)展，已經(jīng)不再是我公司員工，望周知。
我看到主管這條類似通知的發(fā)言有點(diǎn)懵。
工作不適應(yīng)，主動(dòng)提出離職，還是等新人上手后才離開，這姑娘也算善始善終，而且在職期間并沒出什么差錯(cuò)，這位主管何至于在全公司的群里說“工作能力差”這種話，恨不得把人一腳踩死呢？如此蓋棺論定，豈不讓人心寒？
這個(gè)姑娘當(dāng)時(shí)已經(jīng)退出我們的微信群，固然看不到這番評價(jià)，但我們這些在職的員工卻難免不會(huì)心寒：原來公司管理層是這樣評價(jià)（對待）離職員工的。原來辭職就是“工作能力較差，無法適應(yīng)公司的發(fā)展”？
瞬間覺得這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)既不厚道又Low，那么，高段位的領(lǐng)導(dǎo)是如何宣布員工離職的呢？
我有個(gè)同事春節(jié)后提出離職，她在我們公司做了七年，我們部門會(huì)議上，主管宣布同事將離職時(shí)是這么說的：她是個(gè)工作很努力，也很認(rèn)真的姑娘，我們感謝她7年來的辛苦付出，也希望她可以在新的工作崗位上如魚得水，歡迎以后?；丶铱纯础?/span>
正規(guī)的公司，對員工離去和新人的到來都應(yīng)當(dāng)習(xí)以為常，會(huì)尊重員工的選擇。無論員工離職是由于個(gè)人原因，還是對公司心存不滿，都在情理之中。如果公司不想人才流失，大可以挽留，若挽留不住，最忌給員工穿小鞋、使絆子，甚至翻臉不認(rèn)人。
員工離職時(shí)，公司的態(tài)度，透露的不止是管理層寬厚與否，還有一家公司的格局大小。一句“我祝你前程似錦”，不但可以盡顯氣度，還會(huì)讓員工心生暖意，反之，一些公司非常小人甚至違法的做法，則讓人憤懣。
03
A姑娘大學(xué)畢業(yè)后就在一家公司工作，她為人比較踏實(shí)，責(zé)任心也很強(qiáng)，八年后，她所在的部門不景氣，公司進(jìn)行了部門合并，她們部門好幾個(gè)人都變成了閑人，原以為單位會(huì)辭退他們，結(jié)果把他們?nèi)空{(diào)去了無關(guān)緊要的崗位，績效低到完全不能糊口。她這才明白公司這是要逼他們辭職，不愿意出違約金才出此下策。
B姑娘的經(jīng)歷也讓人聽后憤怒不已：她早年在一家飯店當(dāng)過服務(wù)員，每天要站十幾個(gè)小時(shí)，三天后，她感覺實(shí)在吃不消，于是提出辭職。當(dāng)時(shí)她的身份證還押在經(jīng)理手里，辭職必須討要身份證，她客客氣氣地表示實(shí)在不好意思，工作強(qiáng)度有點(diǎn)大，自己做不了。
結(jié)果經(jīng)理“啪”一聲把身份證甩給了她，說宿舍一分鐘不能再呆，讓她馬上走人，還派了一個(gè)姑娘跟她回宿舍收拾東西。雖然像防賊一樣防她心里不舒服，但她覺得可以理解，畢竟自己才工作了三天。從后院收拾完東西經(jīng)過大廳時(shí)，她又遇到經(jīng)理，這時(shí)經(jīng)理冷冷地說道：“吃不了苦出來找什么工作？像你這號人，一輩子都不會(huì)有出息。”
B姑娘當(dāng)時(shí)氣得熱血直往頭頂涌，找工作原本就是雙向選擇，我做不了服務(wù)員，就一輩子沒出息了嗎？而且那個(gè)經(jīng)理用的量詞是“號”，什么叫“這號人”？她說，要不是抱著多一事不如少一事的態(tài)度，肯定就和那個(gè)主管撕起來了。
遇到這種無良公司、沒素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)，大可以抱著“去他娘的”的心理，人不犯我，我不犯人，可人家都騎到咱脖子上拉屎了，難不成還要笑臉相迎？
C男士在新單位工作了兩個(gè)月，單位以極低的工資招了個(gè)實(shí)習(xí)生，領(lǐng)導(dǎo)直接告訴他交接工作，其實(shí)C男士并沒犯什么錯(cuò)誤，工作也很勤快，說到底，單位是想使用廉價(jià)勞動(dòng)力。
C男士當(dāng)初提出的薪水，公司是同意的，他自認(rèn)為并沒辜負(fù)那份工資，豈料一來了廉價(jià)勞動(dòng)力領(lǐng)導(dǎo)就翻臉不認(rèn)人，C男士決定通過勞動(dòng)仲裁解決這件事，后來他贏了。
“善始善終”不只是說員工離職時(shí)要好好交接、平穩(wěn)過度，公司也要感謝員工的付出，不要人未走茶已涼，更不要虧待前員工。千萬不要以為人家不再給你創(chuàng)造利潤了，沒有利用價(jià)值了，就可以任意欺負(fù)，甚至踐踏對方自尊。兔子急了還咬人呢，更何況，還有個(gè)詞兒叫“勞動(dòng)仲裁”呢！
世界很小，指不定會(huì)在下一個(gè)路口就相遇，多年后再相逢，你是那個(gè)讓前員工心懷感念微笑著說“某總你好”的人，還是讓人家暗罵“這就是我以前那個(gè)混蛋老板”的人，取決于你在員工離職時(shí)的態(tài)度。
