太多神奇快速的創(chuàng)富故事而催生出的急功近利心態(tài)，是這一代青年創(chuàng)業(yè)者最危險的“心魔”
戴志康、李想、茅侃侃、高燃，四大80后互聯(lián)網(wǎng)新銳“集體消失”了。
雖然外界依舊像兩年前他們剛“出道”時那樣密切關(guān)注他們的動向，但他們不再像從前那樣頻繁見諸媒體（僅李想獲得投資那年就接受了200多次媒體訪問），只能偶爾在一些重頭行業(yè)活動中聽到他們的只言片語。
兩年前，一群新新人類在商業(yè)舞臺高調(diào)登場。這些出身各異的“80后”創(chuàng)業(yè)者們二十歲前后獨立創(chuàng)業(yè)，他們顛覆既成的游戲規(guī)則，以不可預(yù)料的方式崛起，三五年甚至兩三年就可以帶領(lǐng)著數(shù)十、上百人的團(tuán)隊，擁有了千萬、甚至過億的創(chuàng)業(yè)財富。
不過現(xiàn)在，他們不約而同選擇了把自己“隱藏”起來?！拔覀儾]商量過。不過我們幾個私下閑聊時，都有同樣的想法?！贝髦究嫡f，“現(xiàn)在，我們需要些時間思考?！?/p>
經(jīng)歷了第一輪集體沉浮的80后創(chuàng)業(yè)者都有了一些變化，有的更迷茫，有的更清醒，有的更膽怯，有的更勇敢……無論如何，這是他們成長的兩年。
“膨脹和浮躁是一種普遍現(xiàn)象”
“我反思過很多次，我犯錯都是在自己‘膨脹’的時候?！贝髦究蛋欀碱^回憶自己當(dāng)時的心態(tài)，“??！原來我這么牛！”
大二開始寫論壇程序，畢業(yè)時已經(jīng)賺了50萬元，用這筆錢創(chuàng)立公司后又獲得共計1000萬美元的投資。按VC投資比例及以往Discuz!收入狀況推算，戴志康身價過億，個人持有現(xiàn)金1500萬元左右。戴志康一度是80后互聯(lián)網(wǎng)新銳的典型案例，現(xiàn)在依舊是80后創(chuàng)業(yè)者中的佼佼者。
曾有人評價，如果按照對中國互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)大小來排名，戴志康一定可以入選前10位。戴志康回應(yīng)的態(tài)度卻是：“不該那么早成名，不該那么早受到關(guān)注?！?/p>
直到今天他仍然需要為當(dāng)初那一點“膨脹”買單。9月底，Discuz!剛剛宣布將旗下視頻軟件相關(guān)業(yè)務(wù)整體移交酷6。
回溯Discuz!開拓視頻業(yè)務(wù)時，戴志康在業(yè)內(nèi)、尤其是網(wǎng)站建設(shè)的站長圈子里一呼百應(yīng)。每一款產(chǎn)品都讓人們交口稱贊，每一個新項目都讓外界充滿期待。彼時一家小公司的視頻軟件已經(jīng)面世，用戶的評價極為苛刻：“別做了，你還是到康康那兒打工吧！”
這些都讓戴志康“暗爽”，許多“簡單草率”的決策就在這些贊美下做出。那時，戴志康自問，“和小網(wǎng)站贏了又如何？”，他希望Discuz!視頻軟件能和大網(wǎng)站抗衡，差距卻在產(chǎn)品真正面世時暴露無遺。“大量視頻網(wǎng)站還沒找到合適的盈利模式，為他們服務(wù)的視頻軟件如何賺錢呢？”現(xiàn)在反思這個項目，戴志康更注意從商業(yè)邏輯層面去分析。
“膨脹和浮躁是一種普遍現(xiàn)象?！贝髦究悼偨Y(jié)，“區(qū)別只是程度不同。適當(dāng)?shù)呐蛎浺矡o可厚非，可有的人像海綿，一吸水就膨脹得不得了，忘了自己是誰?！钡拇_，相比那些有過數(shù)年社會經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者或是辛苦耕耘幾十年的企業(yè)家，80后新銳保持冷靜的難度更大。
頗有幾個80后創(chuàng)業(yè)者拿到投資后第一件事情是為自己買了寶馬，更多的人將本應(yīng)在辦公室內(nèi)忙碌的時間用來頻繁出席各類派對，還有人一時激動，將還不完善的商業(yè)模式過早地暴露在公眾面前。這都容易招致評價與質(zhì)疑，更給了競爭對手拾級而上的機(jī)會。
“我們當(dāng)中的一批人，顯然是被自己給坑了?！贝髦究嫡f。感覺自己不得了的時候，很容易做出讓合作者與公眾無法容忍的行為，或者擺出讓別人無法容忍的態(tài)度?！叭绻緛砭透焕?，就很容易被市場清洗出局?！?/p>
顛覆者的自我顛覆
“商業(yè)是殘酷的。”業(yè)界前輩這樣說，資本這樣說，曾經(jīng)試圖顛覆規(guī)則的80后新銳如今也這樣說。顛覆者們在進(jìn)入商業(yè)社會后，思想、情感、行為方式都要順應(yīng)商業(yè)規(guī)則做改變。
高燃，這位1981年出生的“湖南伢”的傳奇已經(jīng)廣為人熟知。輟學(xué)的他先是用半年考上清華大學(xué)，又創(chuàng)立了MySee.com，12個月后獲得了1000萬美元的風(fēng)險投資。一年時間，窮小子擁有億萬身價。
資本進(jìn)入后還不到一年，時年25歲的他被投資方宣布因為“健康原因”而離開MySee.com。“簽完（投資）合同，非常興奮。但真正拿到錢以后，才發(fā)現(xiàn)不是那么回事。尤其是隨著和投資方越來越深入地接觸后，各種關(guān)系越來越復(fù)雜，要和員工、客戶、合作伙伴等方方面面做溝通，對我的駕馭能力是一個考驗?！备呷歼@樣回憶了他和資本的交鋒過程。
坊間一度傳言高燃被資本“一腳踢開”的重要原因是“燒錢太快”。但一位不愿意透露姓名的資本人士把原因歸結(jié)于商業(yè)理念的沖突?！皩?chuàng)業(yè)者來說，把錢作為目標(biāo)是不對的；對公司運營來說，不會賺錢是不對的?！?/p>
“他應(yīng)該培育自己的核心競爭力?！鄙鲜鋈耸糠治觯瑩碛欣喂痰匚坏膭?chuàng)業(yè)者應(yīng)該在公司具有不可替代的地位，在某一環(huán)節(jié)有核心控制力，甚至與企業(yè)的管理架構(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計以及核心團(tuán)隊都密不可分。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新、規(guī)則少，不諳管理還可以邊學(xué)邊干。傳統(tǒng)行業(yè)的復(fù)雜商業(yè)規(guī)則對懵懂的80后創(chuàng)業(yè)者帶來的困難和痛苦，都來得更快更直接。1985年出生的姑娘董思陽的身份是香港鳳博國際集團(tuán)董事長、上海鳳博餐飲有限公司執(zhí)行總裁、喜客多連鎖餐飲公司執(zhí)行總裁，征戰(zhàn)“傳統(tǒng)行業(yè)”的她更早遭遇了市場的瑣碎和折磨。
為了推廣綠色有機(jī)食品概念，董思陽在上海開辦了兩家喜客多餐廳?！白霾蛷d真是太繁瑣了，”那段親身管理餐廳的經(jīng)歷“不堪回首”?！懊刻於家粼诘昀?，哪兒也去不了，只要我一離開就會跑單。每天要解決一大堆雜事，什么都要管?！?
她更不適應(yīng)的是人。留學(xué)新加坡、美國、金融專業(yè)這些背景讓她“更習(xí)慣與企業(yè)家、資本家打交道”。當(dāng)她將健康生活理念的宏偉遠(yuǎn)景以及其產(chǎn)品商業(yè)價值描繪給餐廳員工時，員工用迷茫的眼睛盯著董思陽，最后怯怯地說：“我只想知道這個月工資是多少?！?/p>
“進(jìn)入一個行業(yè)很容易，但真正管理好企業(yè)很難。尤其是傳統(tǒng)行業(yè)，比如餐廳?！倍缄柆F(xiàn)在已經(jīng)放棄了餐廳的管理，另聘職業(yè)經(jīng)理人管理。起初兩家餐廳賠了不少錢，現(xiàn)在也只是收支平衡。幸好“餐廳的目的是推廣理念，不虧錢就好，盈利可以由產(chǎn)業(yè)鏈的其它部分完成?！?/p>
80后創(chuàng)業(yè)新銳已經(jīng)與創(chuàng)業(yè)之初有了不少變化。曾因愛好夜以繼日編程的戴志康創(chuàng)立康盛創(chuàng)想（Discuz!）后，每天依舊工作12小時卻“五六年沒有寫過程序了”；曾因分享精神高喊堅決不在網(wǎng)站中加廣告的VeryCD創(chuàng)始人黃一孟，已經(jīng)悄然把規(guī)則改為“在為網(wǎng)友服務(wù)前提下，不排斥任何形式的商業(yè)合作”。
有人這樣描述這些80后創(chuàng)業(yè)者：他們創(chuàng)業(yè)大多源于沖動，沖勁使他們抓住商機(jī)卻疏于管理；他們謙虛、民主卻時常因此讓強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力大打折扣。在商業(yè)領(lǐng)域，他們依舊是新人。剝除了新銳們的80后身份后，他們的企業(yè)不會這么早受到關(guān)注。大多數(shù)人都是因為知道李想才知道泡泡網(wǎng)，Discuz! 雖前途光明實際距離騰訊、百度等還遙不可及。
遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事長蔣錫培這樣忠告80后創(chuàng)業(yè)者：“他們吃苦耐勞、不缺激情、不缺夢想，可能他們更需要實踐經(jīng)驗、戰(zhàn)略目標(biāo)和制度的安排、團(tuán)隊建設(shè)和駕馭全局的能力、扎實的行動能力，要能夠很好地把握自己?！?/p>
成長
“不能因為別人說你牛，你就非要牛給人家看?！贝髦究惮F(xiàn)在說。
兩年前，他接受本刊采訪時卻這樣大放豪言：“不花小錢，出手就買大件。決斷了就不去改變，犯錯了也不后悔。” 他的態(tài)度與以前已經(jīng)有微妙的變化。顯然，戴志康長大了。
Discuz!進(jìn)入視頻領(lǐng)域曾讓戴志康焦頭爛額，帶寬和存儲燒錢太快，內(nèi)容甄別太復(fù)雜，“每天凈忙活這個了。”不過選擇放棄，戴及其團(tuán)隊依然下了很大的決心：“學(xué)會做減法更是藝術(shù)，選擇不做什么往往比選擇做什么更難?！?/p>
現(xiàn)在Discuz!僅專注BBS的業(yè)務(wù)。再多人叫好，背離公司本身價值與原則的決策他堅決不做。這不是他僅有的收獲，幾經(jīng)沉浮的他已經(jīng)擁有了與年齡不相符的成熟與冷靜。
對于成功，戴志康現(xiàn)在擁有了更宏大的愿景：幫助人們創(chuàng)造價值，同時構(gòu)造出一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。但他很少去想像公司未來的細(xì)節(jié)?！跋脒@些事情很累?！贝髦究嫡f，“還是先做好當(dāng)下的事情吧！就像馬拉松，腳下的路更重要，先別去想那遙遠(yuǎn)的終點?！?/p>
被外界視作“失意”甚至“失敗”的高燃認(rèn)為：“一個人最重要的不是舞臺上的表演，而是謝幕時留下的那個優(yōu)雅背影。”曾經(jīng)非常高調(diào)的他已經(jīng)一年多沒有在媒體露面?！拔沂且粋€善于擁抱變化的人，許多成長都在這一過程中獲得，對商業(yè)與創(chuàng)業(yè)增添了多少感悟只有自己最清楚?！?/p>
“創(chuàng)立MySee時我肯定沒有現(xiàn)在理性。當(dāng)時只要認(rèn)定一件事情有將來，即便沒有錢，我也會為此創(chuàng)造機(jī)會。現(xiàn)在，我對每個項目都要詳盡規(guī)劃，怎么開始、怎么發(fā)展、怎么結(jié)束，需要多少錢、需要哪些人?！备哒f，“如果能重來，我會更慎重地尋找投資人，會更妥善地處理和投資人的關(guān)系。更重要的是，我對公司未來的方向更有把握?！彼琅f繼續(xù)他的商業(yè)旅程。除了運營他創(chuàng)立的狗仔網(wǎng)，還開始了投資生涯。顯然，高燃沒有對商業(yè)失去信心。因為“商業(yè)才是這個社會的動力”。
董思陽把喜客多餐廳交給職業(yè)經(jīng)理人管理時，“我更了解自己了，清楚自己的優(yōu)勢和劣勢?！蓖顿Y時，這些收獲為她提供了考察項目的新角度。
林德，北京博聯(lián)互動傳媒有限公司CEO，2007年7月15日創(chuàng)立的三人行俱樂部在三個月內(nèi)會員就發(fā)展到500人。面對曾經(jīng)遭受的質(zhì)疑，他反問：“為什么要太在意別人的質(zhì)疑？太過關(guān)注身邊的人給你的很多東西絕對能夠影響到自己的思考。這是建立在對自己很了解、很清楚的基礎(chǔ)上，這不是任性?！?/p>
泡泡網(wǎng)的李想這兩年的收獲是開始注重強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展的按部就班、依靠自身積累發(fā)展壯大，同時嚴(yán)格控制成本，“COO算完了，我再算”。
“痛苦總是讓我們成長，越是痛苦的經(jīng)歷，收獲越多?！倍缄栒f。
你要跟進(jìn)創(chuàng)業(yè)嗎？
在80后新銳們的鼓舞下，大量同齡人被鼓舞著爭先恐后地擠進(jìn)商業(yè)大門，卻發(fā)現(xiàn)門后并非想像般美好。創(chuàng)業(yè)并非一列通往春天的列車，只要搭乘就會奔向美好明天。創(chuàng)業(yè)者中的成功者始終是少數(shù)人。
“中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境給年輕人帶來障礙和困擾，使得青春創(chuàng)業(yè)者非常單薄。”高燃曾如是感慨。這是個殘酷的現(xiàn)實。2003年到2005年，互聯(lián)網(wǎng)的天空上盤旋著大量等待投資的熱錢?，F(xiàn)在，資本對互聯(lián)網(wǎng)“看也不看一眼”。
“現(xiàn)在，一大批人覺得創(chuàng)業(yè)火爆就千軍萬馬地走上這座獨木橋。大部分人只知道要創(chuàng)業(yè)，甚至不知道自己在做什么。冥思苦想后得出某個破點子，就自以為得到了商業(yè)機(jī)會。就算前面是糞坑，他肯定也要跳下去。這樣的80后創(chuàng)業(yè)者至少占到90%?！贝髦究祵Υ罅扛M(jìn)的80后創(chuàng)業(yè)者的評價絲毫不留情面。
極具拼搏者色彩的高燃從來沒有在任何情況下鼓勵80后創(chuàng)業(yè)：“他們（80后創(chuàng)業(yè)者）很多是不理性的，缺少經(jīng)驗和與人打交道的能力，不知道如何去整合資源。能真正成功的人太少了?！?/p>
“他們太注重結(jié)果。”藍(lán)山中國唐越曾這樣歸納。很少偉大公司的創(chuàng)始人在開始創(chuàng)業(yè)時就想到自己要創(chuàng)立一家偉大的公司。或許，太多神奇快速的創(chuàng)富故事而催生出的急功近利心態(tài)，才是這一代青年創(chuàng)業(yè)者最危險的“心魔”。“過多關(guān)注小概率事件，并相信自己將成為那個小概率的受益者，是這個創(chuàng)業(yè)時代的典型體現(xiàn)?！比谛磐顿Y管理有限公司副總裁吳舸說。
