美國(guó)一家成功企業(yè)的董事長(zhǎng)在回答記者提問時(shí)，出語(yǔ)凝煉而耐人尋味：
問：董事長(zhǎng)先生你的公司有長(zhǎng)期目標(biāo)嗎？
答：有。
問：長(zhǎng)期目標(biāo)的時(shí)限是多少？
答：250年。
問：那么你需要什么來貫徹它們？
答：決心！
在我們對(duì)為數(shù)眾多的失敗者進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析之后，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)事實(shí)，那就是在所有導(dǎo)致失敗的主要原因中，缺乏決心的因素相當(dāng)突出。
猶豫遲緩，當(dāng)機(jī)不斷，幾乎是每個(gè)人都面臨的危險(xiǎn)敵人。
同時(shí)，在分析了數(shù)百位成就卓著的人物之后，事實(shí)又一次證明，他們中的每個(gè)人都具有迅速?zèng)Q斷的能力。并能將這種決斷持之以恒。而那些平庸的人，他們往往不能決斷，并頻繁地改變自己的主意。
亨利·福特的卓越氣質(zhì)之一，就是他能迅速?zèng)Q斷并持之以恒。由于福特性格中的這一特點(diǎn)過于突出。因而使他以頑固而聞名于世。當(dāng)時(shí)，雖然他所有的顧問和許多汽車買主都勸他改變T型車（世界上最丑的車）但他堅(jiān)持不改。原因之一就是他的這一性格特點(diǎn)。
也許福特在改變車型一事上是太頑固了，但從另外一方面看，正是他的決心與毅力為他帶來了巨大的財(cái)富。因此雖然頑固，但他的這種氣質(zhì)總要比那些難以決斷、易改心思的人為好。
決心的價(jià)值由它所需要的勇氣而定
決心的價(jià)值，由這一決心所需要的勇氣而定。作為文明基礎(chǔ)的偉大決心，往往是需要冒著死亡的危險(xiǎn)。
林肯決心發(fā)表他著名的《黑媽解放宣言》，也給予美國(guó)黑人以自由時(shí)，他就是在充分了解他的行動(dòng)會(huì)引起成千上萬人的支持反對(duì)的情況下，才決定的。
蘇格拉底決心喝下那杯毒酒是一勇敢者的決定。這個(gè)決定使社會(huì)發(fā)展的時(shí)間提前了一千年，從而賦予了在當(dāng)時(shí)未曾出世的現(xiàn)在的人們思想和言論自由的權(quán)利。
1976年7月4日，在費(fèi)城由56人簽署了一項(xiàng)文件，這些人知道，這一文件如果不能給每個(gè)美國(guó)人都帶來自由，就會(huì)“把56人都吊在絞架上”！
你可能聽說過這份著名的文件，但你可能沒有充分考慮過這里面所包含著的偉大啟示。
我們可能知道這個(gè)重大決定的日期，但是我們不知道下這個(gè)決心時(shí)所需要的勇氣。我們知道的僅是在學(xué)校中所學(xué)習(xí)過的歷史：我們知道他們的姓名和戰(zhàn)斗日期；我們知道約克鎮(zhèn)；我們知道華盛頓和康瓦利斯。但是我們不知道這些人名、地名和日期背后的真正的力量。
我們簡(jiǎn)單地看一看產(chǎn)生這股力量的許多事件。故事的開始是1970的3月5日，在波士頓。在街道上巡邏的英國(guó)兵欺壓市民，引起了市民的憤怒。他們呼喊口號(hào)，對(duì)巡邏的士兵投擲石塊，結(jié)果英軍指揮官命令：“上刺刀，沖！”
戰(zhàn)斗在繼續(xù)下去，許多人死亡或受傷，這件事使市民的憤怒情緒更為高漲，于是地方議會(huì)（由有地位的殖民者組成）召開會(huì)議，商討具體辦法。這時(shí)議會(huì)中的兩位議員，約翰·漢考克和薩莫爾·亞當(dāng)斯站起來發(fā)言，宣稱必須采取行動(dòng)，驅(qū)逐波士頓的英軍。
要記?。哼@兩個(gè)人的發(fā)言可以正式稱之為美國(guó)現(xiàn)在自由的開端！在當(dāng)時(shí)，他們的這一決定需要有很大的勇氣，因?yàn)檫@是一個(gè)危險(xiǎn)的決定。
在議會(huì)中體會(huì)前，薩莫爾·亞當(dāng)斯被指派前往拜訪當(dāng)?shù)乜偠胶諝J森，要求英國(guó)部隊(duì)撤退。
請(qǐng)求被批準(zhǔn)了，英國(guó)軍隊(duì)撤出了波士頓。但是這一事件并未完結(jié)，反而引出了一種改變整個(gè)文明傾向趨勢(shì)。
在這個(gè)故事里，理查·亨利·李是一個(gè)重要的因素，因?yàn)樗滤_莫爾·亞當(dāng)斯常有書信來往，他們常就地方上人民的福利問題，交流他們的憂慮與希望。亞當(dāng)斯從這些通信中想出了一個(gè)主意：如果在這13州之間互相保持通信的話，那對(duì)于解決殖民地問題所需要的協(xié)調(diào)行動(dòng)，就一定會(huì)有幫助，于是在波士頓和英軍發(fā)生沖突之后的第三年，也就是1772年3月，亞當(dāng)斯以動(dòng)議的方式向議會(huì)提出了他的意見，要求在各殖民地之間成立一具“通信委員會(huì)”，每個(gè)殖民地州都指定一位通信人，“以交好合作改善英屬美洲殖民地為目的”。
這是意味深長(zhǎng)的一個(gè)組織的開始，這個(gè)組織的力量注定要使美國(guó)人民獲取自由。“智囊團(tuán)”組成了，它包括亞當(dāng)斯·李和漢考克。
“通信委員會(huì)”誕年了。各殖民地人民原先只對(duì)英軍開展無組織的戰(zhàn)爭(zhēng)，就像波士頓暴動(dòng)事件一樣，得不到什么好處，他們個(gè)人的怨恨從未在一個(gè)“智囊團(tuán)”的領(lǐng)導(dǎo)之下發(fā)揮過整體力量。在亞當(dāng)斯·李和漢考克結(jié)合之前，沒有一個(gè)團(tuán)體將他們的良心智慧、靈魂與肉體結(jié)合起來，在一個(gè)共同的決心（信仰）之下，一勞永逸地解決與英國(guó)人的問題。
與此同時(shí)，英國(guó)人也沒有閑著，他們考慮對(duì)策，制訂了一些策應(yīng)計(jì)劃。他們的優(yōu)勢(shì)是金錢與有組織的軍隊(duì)。
英王任命加琪接替赫欽森為麻薩諸塞外州的總督。新總督的第一個(gè)行動(dòng)。就是派人去訪問薩莫爾·亞當(dāng)斯，企圖用恐嚇的方法來阻止他的反對(duì)。
我們最好引用芬登上校（加琪所派的代表）與亞當(dāng)斯之間的對(duì)話，來充分了解當(dāng)時(shí)發(fā)生的事。
芬登上校說：“亞當(dāng)斯先生，加琪總督授權(quán)于我，讓我向你保證可以給你滿意的利益和權(quán)力（想用賄賂來拉攏亞當(dāng)斯），只要你能發(fā)誓停止反政府的行動(dòng)?？偠揭蚁蚰阒腋?，不要引起英王更大的不快。你的行動(dòng)可以使自己受到亨利八世法案的刑事處分，依照這個(gè)法案，我們可以把你護(hù)送到英國(guó)，以叛逆或政治犯的名義進(jìn)行審判。當(dāng)然，這要由總督來決定。所以你只要改變自己的政治路線，就可以得到極大的個(gè)人利益，還可能與英王修好。”
薩莫爾·亞當(dāng)斯這時(shí)兩種選擇：1.停止反對(duì)行動(dòng)，接受賄賂；2.繼續(xù)反對(duì)，冒著被處絞刑危險(xiǎn)！
顯然，亞當(dāng)斯被迫必須立刻作出決定。這個(gè)決定可能要以他的生命為代價(jià)。亞當(dāng)斯當(dāng)時(shí)要求芬登上校保證將他的答復(fù)一字不漏地轉(zhuǎn)告給總督。
亞當(dāng)斯的回答是：“你可以告訴加琪總督，個(gè)人的利害得失決不能引誘我放棄對(duì)于國(guó)家的責(zé)任，再請(qǐng)你告訴加琪總督，這是薩莫爾·亞當(dāng)斯給他的忠告，希望他不要再侮辱被激怒了的人民的感情了！”
加琪總督接到亞當(dāng)斯這個(gè)答復(fù)之后，大為憤怒。他發(fā)表了一項(xiàng)公告其文說：“以陛下之名昭示天下，凡是以后能放下武器，繼續(xù)承擔(dān)和平臣民職責(zé)的人陛下將給予最寬厚的赦免。不予赦免的只有兩人，即薩莫爾·亞當(dāng)斯和漢考克。他們兩個(gè)罪亞深重，理當(dāng)重罰，決不寬貸。”
用現(xiàn)在的話來說；當(dāng)時(shí)的亞當(dāng)斯和漢考克兩個(gè)是處于“危機(jī)四伏”的狀況之中。這位憤怒的總督的威脅，促使他們兩人下了同樣的決心，他們匆匆召集忠實(shí)的跟隨者，舉行了一次秘密會(huì)議。在人到齊后，亞當(dāng)斯把門反鎖，將鑰匙放進(jìn)口袋，然后對(duì)在場(chǎng)面的人說，組織殖民地議會(huì)之事已刻不容緩。在沒有對(duì)此事達(dá)成協(xié)議之前，誰也不能離開房間。
這引起了一陣極大的騷動(dòng)。有人在衡量這種激進(jìn)所可能產(chǎn)生的后果；有人對(duì)反抗英王這一“明確決心”是否明智表示懷疑。被鎖在房里的人中，只有兩個(gè)沒有恐懼，他們對(duì)于失敗的可能性視而不見，他們便是亞當(dāng)斯和漢考克。憑著他們的智慧和影響力，這一決定終于獲得了其他人的同意，通過“通信委員會(huì)”的安排，于1774年9月5日在費(fèi)城舉行了“第一次大陸會(huì)議”。要牢記這一日子。對(duì)美國(guó)人民來說，這日子比1776年7月4日更為重要，因?yàn)槿绻麤]有大陸會(huì)議的“決定”，就不會(huì)有“獨(dú)立宣言”的簽字。
在舉行首次大陸會(huì)議之前，在另一地區(qū)的一位領(lǐng)袖湯姆森·杰弗遜正在亞出版他的《英屬美洲之權(quán)利的淺見》一書而苦惱。弗吉尼亞的杰弗遜與當(dāng)?shù)赜⑼醮磬嚹獱柧羰康年P(guān)系，就像亞當(dāng)斯、漢考克同他們總督之間關(guān)系一樣糟糕。
在他那本著名的書發(fā)表之后，杰弗遜被告知，他將以對(duì)英王政府的叛逆罪的名義而被控告。杰弗遜的一位同僚本杰克·亨利在這一威脅面前。激動(dòng)地吐露了他的心聲。他只用一句話表示了他當(dāng)時(shí)的所有心情，這句話以后一直流傳下來：“如果這就是叛逆，那就讓我們充分地利用吧！”
當(dāng)時(shí)，嚴(yán)肅地坐著討論各殖民地命運(yùn)的，便是這些無權(quán)無勢(shì)，沒有軍隊(duì)也沒有金錢的人。從第一次大陸會(huì)議開始，以后每隔兩年舉行一次。1776年的6月7日，理查·亨利·李站起來，他的提議震驚了全場(chǎng)。他說：“各位，我提議這些聯(lián)合的殖民地，應(yīng)該有權(quán)利成為自由和獨(dú)立的州，并與英國(guó)解除一切臣屬關(guān)系，包括解除這些州與英國(guó)的所有政治關(guān)系。
李的驚人的動(dòng)議引起了熱烈討論。由于討論的時(shí)間太長(zhǎng)，李失去了耐心。在經(jīng)過數(shù)天的辯論之后。他再度站起來發(fā)言，用堅(jiān)定有力的聲音說：“議長(zhǎng)先生，我們討論這個(gè)問題已經(jīng)有好幾天了。這是我們唯一可行的辦法，為什么還要拖延呢？為什么還要討論呢？讓快樂的今天成為美利堅(jiān)合眾國(guó)誕生的一天吧。讓它站起來，不再被征服、被蹂躪，建立起和平的與法律的統(tǒng)治。”
在他的動(dòng)議被表決之前，他被召回弗吉尼亞。因?yàn)榧胰瞬≈亍５陔x去前，將此事交給了他的朋友杰弗遜，后者答應(yīng)奮斗到底。直到大會(huì)采納這項(xiàng)動(dòng)議。這次會(huì)后，不久，會(huì)議主席漢考克便指派杰弗遜為獨(dú)立宣言起草委員會(huì)的主席。
這個(gè)委員會(huì)在很長(zhǎng)的時(shí)間里艱難地草擬了這一文件。這一文件如被大會(huì)通過，即意味著與大不列顛的一場(chǎng)血戰(zhàn)即將來臨。而如果備殖民地失敗的話。那么凡在文件上簽名的人，都等于是給自己簽署了死亡證書。
文件擬好后，6月28日，原稿在大會(huì)中宣讀。以后的幾天又進(jìn)行研究了討論，修改和定稿。1776年7月4日，湯姆森·杰弗遜在大會(huì)上無畏地宣讀了這一記載在文件上的、空前重大的決定。
“在人類歷史上的發(fā)展過程中，當(dāng)一個(gè)民族有必要解除另一民族所加諸的政治束縛，并于世界列國(guó)之中，擔(dān)負(fù)起一個(gè)自然法則與上帝所賦予的獨(dú)立平等的地位時(shí)，為了尊重人類的意愿，該民族必須宣告脫離這一政治束縛的目的……。”
杰弗遜讀完后，該文件即被表決通過，并由56個(gè)人簽了名。每個(gè)簽名的人都是用他們的生命為自己的決心下了賭注。由于這一決定，一個(gè)國(guó)家誕生了。
分析導(dǎo)致獨(dú)立宣言產(chǎn)生的這些事件，你可以相信，目前在世界上具有強(qiáng)大力量的國(guó)家，乃是誕生于由56個(gè)組成的“智囊團(tuán)”所作出的一項(xiàng)決定。保證華盛頓的軍隊(duì)勝利的。正是這個(gè)決定。因?yàn)檫@個(gè)決定的精神存在于每個(gè)跟隨華盛頓的官兵心中，它是一種不承認(rèn)失敗的巨大力量。
但要注意，給美國(guó)以自由的那種力量，也就是我們每個(gè)人在進(jìn)行自我決斷中所不可缺少的力量。
你該下定的第一個(gè)決心
在這些事例中，你自始至終都可以找到的暗示是：在強(qiáng)烈的愿望所支配下的思想，常常會(huì)通過行為而轉(zhuǎn)變?yōu)榈葍r(jià)物。對(duì)此，上述事例已經(jīng)作了詳盡的解釋。
在你尋找方法的要訣時(shí)，上述事例告訴你不要期待奇跡的出現(xiàn)，因?yàn)槟愕牟粫?huì)發(fā)現(xiàn)奇跡。你能發(fā)現(xiàn)的只是永恒的自然法則。對(duì)此法則有信心也有勇氣去利用的人。法則便會(huì)為他所用。這些法則可以給一個(gè)國(guó)家?guī)碜杂桑部梢越o一個(gè)人帶來財(cái)富。
凡能迅速?zèng)Q斷的人，只要知道自己所要的是什么，通常都可以得到。各種行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人在決斷時(shí)往往都迅速而堅(jiān)定。這使他們成了領(lǐng)袖。一個(gè)人只要他的言行顯示出他街道自己的目的地，世界就會(huì)為他保留一席之地。
猶豫不決的習(xí)慣通常產(chǎn)生于童年時(shí)代，這種習(xí)慣會(huì)隨著小學(xué)、中學(xué)一直延續(xù)到大學(xué)，結(jié)果變得牢不可破。
這習(xí)慣會(huì)伴隨人們?nèi)ミx擇——如果真是他所選擇的——職業(yè)。通常，剛出校門的青年，都抱著先找到一個(gè)工作再說的念頭，找到什么工作就算什么工作，就是因?yàn)樗呀?jīng)養(yǎng)成了猶豫不決的習(xí)慣。在今天為工資而工作的100個(gè)人中，之所以有98個(gè)人安于他們現(xiàn)狀，其原因就是由于他們優(yōu)柔寡斷，缺乏自己去選擇工作的決心。
下決心是需要有勇氣的，有時(shí)甚至是很大勇氣。在獨(dú)立宣言上簽字的56個(gè)人，便是用生命為決心下了賭注。而為了謀取職業(yè)，向人生索取自己的價(jià)格所下的決心，并不需要以生命為賭注。他的賭注只是他的經(jīng)濟(jì)狀況。如果你能以當(dāng)年薩莫爾·亞當(dāng)斯為殖民地爭(zhēng)取自由的精神謀求財(cái)富，那你就一定能夠積累財(cái)富。
許多人之所以難以積累他們需要的財(cái)富，通常是由于容易受別人意見影響的緣故。他們把報(bào)紙上的看法和鄰居間的閑談當(dāng)成了自己的思想。而事實(shí)上，輿論是世界上最廉價(jià)的商品，每個(gè)人都有許多現(xiàn)成的看法可以提供給任何接受它們的人，如果你在下決心時(shí)，被這些意見左右，那么，你干任何一行都不會(huì)成功，更不用說將自己的愿望轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)富了。
當(dāng)然，如果你被別人的意見所左右，那么，你也就不會(huì)再有自己的欲望了。
在你做一件事時(shí)，你一定要拿定自己的主意并貫徹到底。除了你“智囊團(tuán)”的成員之外，不要相信別人。而“智囊團(tuán)”的人，必須是對(duì)你完全了解，并與你有著共同目標(biāo)的人。
你有朋友和親戚，可能并不是想阻攔你，但他們的“意見”和一些開玩笑似地嘲弄都會(huì)妨礙你，成千上萬的男女終生都有自卑感。其原因就是由于某一位好心而無知的親友，用“意見”或嘲弄?dú)У袅巳娜獾男判摹?br>你有自己的頭腦和意志，完全可以利用它們來完成你的決心。如果你需要從別處獲得事實(shí)資料來幫助你作決定——這是很可能的事，那也不必大事喧嘩，盡可能悄悄地干，不要暴露自己的目的。一知半解或略知皮毛的人。裝出一副大有學(xué)問的樣子，這乃是人性之常。這種人通常是高談闊論，而聽不見別人的意見。你對(duì)此保持警覺，不能多言，從而養(yǎng)成迅速?zèng)Q斷的習(xí)慣，凡是喜歡說的人，行動(dòng)就少。如果你講的比聽的多，你就會(huì)失去許多積累知識(shí)的機(jī)會(huì)，并且還會(huì)暴露自己的計(jì)劃與目的。別人會(huì)因?yàn)槎始刀Ｍ闶 ?br>還要記?。喝绻谝晃粯O有學(xué)問的人面前說話，那你就是在暴露自己的底牌。顯示著自己學(xué)問的深淺。真正的智慧通常是在謙虛與沉默中表現(xiàn)出來的。
還要記住這個(gè)事實(shí)：和你結(jié)交的人往往和你一樣，也在尋求積累財(cái)富的機(jī)會(huì)。如果你隨便將自己的計(jì)劃說出來，你也許就會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)，別人已經(jīng)先你一步采取了行動(dòng)。已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了無意中講出來的計(jì)劃，從而使你的目的歸于失敗。
把守口如瓶，豎直耳朵和張大眼睛，作為你的第三世界一個(gè)決心吧！
你如果采納這一忠言，為了提醒你自己，你可以把下面的這句格言寫成大字。張貼在你每天都能看見的地方：你可以身世界宣告你想做什么，但是先要用行動(dòng)表現(xiàn)出來。
這就是說，重要的是干，而不是說。
切忌墨守成規(guī)
如果你采用的第一個(gè)計(jì)劃失敗了，那就用一個(gè)新的計(jì)劃來取代它；如果新計(jì)劃仍然不成功，就再用一個(gè)新計(jì)劃來取代它，直到你發(fā)現(xiàn)了一個(gè)成功的計(jì)劃為止。多數(shù)人遭到失敗的原因就在于他們?nèi)狈?chuàng)造新計(jì)劃以取代失敗的舊計(jì)劃的剛毅精神和勇氣。
如果沒有可行實(shí)用計(jì)劃，即使最聰明的人也不可能積累財(cái)富或完成任務(wù)其他任何事業(yè)，要明白這一點(diǎn)，并要記住當(dāng)你遭遇到失敗時(shí)，能夠認(rèn)識(shí)到一時(shí)的挫敗并不是永遠(yuǎn)的失敗。挫敗也許只是意味著你的計(jì)劃并不正確。你可以構(gòu)想其他的計(jì)劃重新開始。
一時(shí)的挫敗應(yīng)當(dāng)只有一種意義，就是使你明白你的計(jì)劃中有錯(cuò)誤的地方。千百萬人終生過著窮困的日子，原因就在于他們?nèi)狈Ψe累財(cái)富的正確計(jì)劃。
你的成就不可能大于你的計(jì)劃的正確性。
一個(gè)人只要“心”不死，他就永遠(yuǎn)不屬于失敗。
詹姆士·希爾在開始籌措資本，建造一條從美國(guó)東岸到西岸的鐵道時(shí)，曾遭遇到挫折。但他采取了新的計(jì)劃，變失敗為勝利。亨利·福特不僅在開創(chuàng)汽車事業(yè)的初期曾遭到一時(shí)的失敗，當(dāng)他牌頂峰時(shí)期時(shí)，也遭受過挫敗。但他創(chuàng)造了新的計(jì)劃，走向了金融上的勝利。我們?cè)谡J(rèn)識(shí)這些人物時(shí)，往往只看見了他們的成功，而忽視了他們?cè)诔晒χ八仨毧朔脑S多挫折。
當(dāng)失敗到來時(shí)，你應(yīng)該把它看成一個(gè)閉幕不周全的信號(hào)。然后重新制訂你的計(jì)劃，再度出航，駛向你的目的地。如果你遭遇失敗就放棄了自己的目的地，那么你便是一個(gè)半途而廢的人。“一個(gè)半途而廢的人決不會(huì)勝利，勝利者決不會(huì)放棄目的。”你應(yīng)該把這句話寫成大字貼在墻上，或掛在你時(shí)時(shí)看得見的地方。
美國(guó)娛樂大王沃爾特·迪斯尼就是這樣一個(gè)善于調(diào)整計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的人。他創(chuàng)造了米老鼠、唐老鴨卡通形象后，便在頭腦中構(gòu)想建立一個(gè)全新的娛樂中心。因?yàn)樗^察到乘興而來好萊塢玩的人，總是大失所望，悻悻而歸。娛樂公園里，設(shè)施陣舊，服務(wù)人員態(tài)度惡劣，衛(wèi)生狀況也十分不佳，孩子們的父母都一臉無精打采的樣子。
他計(jì)劃把地址選在一處1畝的四角形空地上，他把這個(gè)娛樂公園取名為“米老鼠公司”。他把自己的構(gòu)想寫在1948年8月31日的備忘錄：
圍著公園建造一個(gè)大村落村落中有火車站凳子，車隊(duì)表演室、飲水泉，樹木花草公園中都有合適的場(chǎng)地，還有供休息的地方，這給帶孩子來的母親，祖母提供了方便，村子兩端各為火車站到市政廳。市政廳可作為行政大樓。像個(gè)市政廳的樣子。
小一點(diǎn)但很逼真的消防隊(duì)就在市政廳旁邊。還有警察局，解決糾紛、找尋失物和走失的人物等，像普通的警察局一樣恒生指數(shù)功能。關(guān)著幾個(gè)人的牢房可以供孩子們參觀。
沃爾特還構(gòu)想了其他東西：如飲食店、歌劇院、電影院、無線電及電視廣播室、玩具店、寵物店、書店、玩具修理店、出售過斯尼公司藝術(shù)家作品的書廊、音樂商店、兒童衣服商店，設(shè)有品種繁多的熱狗和冰湛淋攤子，還有供舉行生日宴會(huì)的飯店、以及郵局等。
為了使老少游客流連忘返，更增加公司的娛樂性。沃爾特計(jì)劃用馬車把游客送到“西部村”，村內(nèi)賣牧童用具，并備有與兩部相關(guān)的東西：小馬場(chǎng)、騎驅(qū)場(chǎng)、西部電影放映院、西部事物博物館等。
此后他又對(duì)樂園進(jìn)行了擴(kuò)建、修改，使樂園最終成為一個(gè)“以美和奇觀為特征的博物館，它集市集、博覽會(huì)、游樂場(chǎng)、社區(qū)中心、活交事物為一體”。
這個(gè)的成就，喜樂和希望將充分地顯示在樂園中所有這些奇妙的東西都在這兒變成現(xiàn)實(shí)。
在洛杉機(jī)的歲月，他看到汽車把一個(gè)曾經(jīng)陽(yáng)光普照的小鎮(zhèn)，變成一座現(xiàn)代化大城市，但帶來的更多的灰色的柏油馬路、彌漫的煙霧。他討厭這種蒙蒙地生活，他要盡自己可能恢復(fù)童年時(shí)清新舒適生活。他的計(jì)劃更宏大了，要建座“未來城市”，在這個(gè)新城市，人類的居住環(huán)境清潔、美觀，而又能激起智慧。
正是沃爾特善于鉻辟蹊徑，不愿莊常規(guī)的口性使他獲得了美國(guó)平民所得到最高榮譽(yù)勛章——自由勛章，這枚由約翰遜總統(tǒng)于1964年9月14日在白宮親手授予他的勛章上刻著如下頌詞：
“作為一名藝術(shù)家，沃爾特·迪斯尼在娛樂方面，已經(jīng)創(chuàng)造了一個(gè)民間的奇跡。”
本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請(qǐng)
點(diǎn)擊舉報(bào)。
