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使TPM活動(dòng)順利推進(jìn),使工作現(xiàn)場(chǎng)的"不要物"及時(shí)、有效、有序、規(guī)范地進(jìn)行處理,使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工作效率得到改善和提高,從而促進(jìn)管理不斷完善。

本程序適用于二廠各工段及職能部門、辦公室的"不要物"的處理。

"不要物"指工作現(xiàn)場(chǎng)中一年內(nèi)不再使用的物品。

 "免責(zé)區(qū)"是指在倉(cāng)庫劃出的一個(gè)專門用于管理"不要物"的區(qū)域,須有專人負(fù)責(zé)管理。

4.1 固定資產(chǎn)

• 已損壞無法使用的設(shè)備

• 可以使用,但使用單位認(rèn)為不再需要的物品

4.2辦公用品,各單位認(rèn)為不再需要的辦公用品(桌椅、柜子、架子等)

4.3文件

• 已經(jīng)失效、不再適用的文件

• 文件在使用期,但接收單位認(rèn)為可以不再保存,而且在發(fā)文單位可以查詢到的文件

• 各單位認(rèn)為不再具有保存價(jià)值的各類文件

4.4資料

• 各種不再具有參考價(jià)值的期刊、雜志、產(chǎn)品廣告等資料

• 各單位認(rèn)為不再具有保存價(jià)值的其他資料

4.5物料

• 各種加工余料、不再使用的工夾具

• 種長(zhǎng)期呆料

4.6輔助材料

• 過期或失效的輔助材料

• 各單位認(rèn)為無使用價(jià)值、不再需要的輔助材料

• 

1.各單位將清理出來的"不要物"填寫《免責(zé)區(qū)存放申請(qǐng)》表,經(jīng)部門經(jīng)理審核,物料部主管確認(rèn),物料部經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后送物料部倉(cāng)庫簽收,按倉(cāng)庫要求存放在倉(cāng)庫免責(zé)區(qū),《免責(zé)區(qū)存放申請(qǐng)》表須抄送倉(cāng)庫、會(huì)計(jì)部。

2.倉(cāng)庫管理員依據(jù)《免責(zé)區(qū)存放申請(qǐng)》表接收,保管"不要物","不要物"須分類,分區(qū)域整齊放置,每月盤點(diǎn),列出"不要物"清單,抄送物料部主管、物料部經(jīng)理、會(huì)計(jì)部經(jīng)理和總經(jīng)理。

3.物料部主管須隨時(shí)掌握"不要物"清單的動(dòng)態(tài),結(jié)合其它各單位的需求情況,靈活調(diào)劑,對(duì)于其它單位報(bào)買而免責(zé)區(qū)已存有的物品或可以代替使用的物品,由物料部主管通知報(bào)買單位填寫《免責(zé)區(qū)物品領(lǐng)出申請(qǐng)》,經(jīng)部門經(jīng)理審批,物料部主管確認(rèn),物料部經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后到倉(cāng)庫領(lǐng)用,此表格由倉(cāng)庫保存并每月匯總抄送物料部主管、物料部經(jīng)理和會(huì)計(jì)部經(jīng)理。

4.每半年TPM推行委員會(huì)召開一次"不要物"檢討大會(huì),由物料部經(jīng)理匯報(bào)期間免責(zé)區(qū)物品的動(dòng)態(tài),并提請(qǐng)TPM推行委員會(huì)各成員分析各類在庫"不要物"的處理意見,形成報(bào)告抄送有關(guān)部門執(zhí)行。