如何提升下屬的服從性
- 職員的可替代性（不可被替代的人無(wú)法管理）
- 職員的認(rèn)同感（對(duì)制度和決議）
- 交代任務(wù)務(wù)必詳細(xì)清楚，具可操作性
- 設(shè)置最后完成期限
- 管理者需注意事項(xiàng)
管理者自身心胸寬廣，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、講原則、富有人情味和執(zhí)行人
安排工作時(shí)用溝通代替命令
提供員工參與解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)，并正面評(píng)價(jià)其表現(xiàn)
善于協(xié)調(diào)和化解各方面矛盾
在不違反原則的情況下，實(shí)時(shí)解決員工的困難
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