本報(bào)記者 熊鋒

　　一年收益能做到70%的人并不多，而連續(xù)八年年均收益70%以上的交易者更是鳳毛麟角。

　　但是，黃俊做到了。

　　及時(shí)止損絕不死扛

　　黃俊是一名職業(yè)期貨交易者，管理著近6000萬(wàn)左右的資金，主要投資國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)。

　　2004年時(shí)，黃俊在一家鋼貿(mào)企業(yè)，出于業(yè)務(wù)需要，他關(guān)注到鋼材的現(xiàn)貨電子盤(pán)。這同樣是保證金交易,有杠桿，與期貨交易類似。

　　黃俊笑稱，當(dāng)時(shí)是一邊看著約翰·墨菲的《期貨市場(chǎng)技術(shù)分析》，一邊照貓畫(huà)虎?！爱?dāng)時(shí)也不懂，看價(jià)格突破趨勢(shì)線了，就追多，一旦下來(lái)了，就做空”。

　　最初三個(gè)月，雖然盤(pán)中屢有虧損，但是3萬(wàn)的本金最大虧損也沒(méi)有超過(guò)30%，最終竟然還略有盈余。

　　當(dāng)時(shí)還有一個(gè)朋友和他同時(shí)入市，但資金量更大，有30萬(wàn)。然而，一個(gè)月后，朋友的30萬(wàn)全部虧掉。這朋友并不甘心，又拿出了30萬(wàn)，但三個(gè)月后，又虧了個(gè)一干二凈。

　　“一定要及時(shí)止損，不能死扛”，這是黃俊從中吸取的教訓(xùn)。

　　沒(méi)想到，3個(gè)月的“懵懂歲月”后，黃俊竟然走上了連續(xù)八年的穩(wěn)定盈利之路。小試牛刀時(shí)最大虧損不能超過(guò)30%，也成為了他日后交易的底線。

　　黃俊的第一桶金來(lái)自于2008年，金融危機(jī)導(dǎo)致大宗商品價(jià)格一瀉千里。他從8月到11月做空天膠、銅、豆油等品種，當(dāng)年國(guó)慶節(jié)過(guò)后大宗商品連續(xù)跌停，一直延續(xù)到11月中旬，讓他賺得盆滿缽滿，“當(dāng)時(shí)從200萬(wàn)一下就做到了800萬(wàn)”。

　　“多少有些運(yùn)氣，這種大行情一輩子可能就只會(huì)碰到一次，回頭去看，鋅會(huì)跌到8000多，銅會(huì)跌到2萬(wàn)多，當(dāng)時(shí)都是不敢想的”，黃俊感慨道。

　　2009-2010年，他參加“藍(lán)海密劍”期貨實(shí)盤(pán)大賽，獲得了“志愿軍”組第一名。但是，對(duì)于取得的成績(jī)，黃俊顯得十分淡定，“賺了錢是市場(chǎng)對(duì)人性光輝的獎(jiǎng)勵(lì)”。然而一次教訓(xùn)卻讓他刻骨銘心，以至于深深地影響了他日后的交易習(xí)慣。

　　2008年的200萬(wàn)翻到800萬(wàn)，400%的收益，讓他心里起了波瀾，自信心有些膨脹。2009年初，菜籽油的一次盤(pán)中跌停，讓他感覺(jué)到了機(jī)會(huì)，“當(dāng)時(shí)覺(jué)得要跌破前期低點(diǎn)了，應(yīng)該會(huì)進(jìn)入下跌通道”。

　　巨大收益帶來(lái)的自信，讓他忘記了之前的資金管理紀(jì)律，100萬(wàn)左右的賬戶，他卻動(dòng)用了80%的倉(cāng)位即80萬(wàn)在跌停附近開(kāi)了空單。但是第二天，菜籽油期貨不僅沒(méi)有下跌，反而是漲勢(shì)如虹，盤(pán)中他一反謹(jǐn)慎的態(tài)度，硬扛著虧損，當(dāng)日菜籽油以近乎漲停的價(jià)格報(bào)收，他無(wú)奈只好在漲停價(jià)格附近平倉(cāng)，兩天虧損了50萬(wàn)。

　　“市場(chǎng)是永遠(yuǎn)值得敬畏的?！睆拇艘院螅瑢?duì)資金賬戶的嚴(yán)格管理成為鐵一般的紀(jì)律。黃俊說(shuō)，我現(xiàn)在總倉(cāng)位基本在30%左右，即使有大的確定行情也絕不超過(guò)70%，他嚴(yán)格執(zhí)行單筆虧損2%止損離場(chǎng)，而總的資金的回撤底線不能超過(guò)30%。

　　愛(ài)上趨勢(shì)的高手

　　網(wǎng)絡(luò)昵稱“愛(ài)上趨勢(shì)”的黃俊是一個(gè)趨勢(shì)交易者，主要是做中長(zhǎng)線的趨勢(shì)?！摆厔?shì)改變了我的人生，趨勢(shì)讓我享受到了利潤(rùn)”。而一年中抓住一兩次主要的趨勢(shì)，就能保證全年的收益。

　　6000萬(wàn)的資金，日內(nèi)波動(dòng)200-300萬(wàn)是常態(tài)。黃俊說(shuō)，市場(chǎng)變化太快，一直盯盤(pán)反而會(huì)讓人迷惑，特別是心情不平靜的時(shí)候，更容易對(duì)自己的判斷產(chǎn)生懷疑，從而做出錯(cuò)誤的決斷，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制并不在于盯盤(pán)，而在于倉(cāng)位管理。

　　2011年7、8月之間有過(guò)一段糾結(jié)的行情，讓不少職業(yè)交易者大呼難做。他帶了家人去普吉島“休假”。陽(yáng)光、沙灘、海風(fēng)，讓他心情更為平靜。

　　9月、10月以滬銅為首的很多品種遭遇大跌，一瀉千里，而黃俊牢牢地抓住了2011年這一次少有的下跌趨勢(shì)，又大賺了一筆，賺的最多的一個(gè)賬戶盈利達(dá)198%。2011年他管理的3000萬(wàn)資金的年均收益近100%，這在不少期貨大佬折戟的2011年，是一個(gè)令人稱道的業(yè)績(jī)。

　　黃俊還是一個(gè)系統(tǒng)化交易者，他用了兩年左右的時(shí)間形成了自己的交易系統(tǒng)，主要包括交易系統(tǒng)、風(fēng)控系統(tǒng)和資金管理系統(tǒng)。在所有的技術(shù)指標(biāo)中，他認(rèn)為“價(jià)格是第一性的，直接反映行情的特點(diǎn)”，他的系統(tǒng)中還涉及均線、K線組合、MACD以及適時(shí)考慮成交量、持倉(cāng)量的配合。而他則會(huì)完全按照系統(tǒng)發(fā)出的客觀交易信號(hào)來(lái)操作，幾乎沒(méi)有自己主觀的干預(yù)，“開(kāi)多、開(kāi)空、平多還是平空，我是完全客觀的，但是主觀的地方也有，主要在資金的管理方面，如果感覺(jué)趨勢(shì)很明顯，我的倉(cāng)位會(huì)重一點(diǎn)，反之則會(huì)輕倉(cāng)”。

　　對(duì)于品種的選擇，黃俊認(rèn)為要抓住主要矛盾。比如，當(dāng)主流品種如銅、膠、原油都在往下走時(shí)，基本可以認(rèn)定市場(chǎng)整體是往下的，選擇品種應(yīng)該選最弱的來(lái)做。同樣市場(chǎng)在上漲的時(shí)候，應(yīng)該選最強(qiáng)的品種來(lái)操作。

　　2010年，白糖和棉花曾有一輪大牛市，讓一些剛進(jìn)入期貨市場(chǎng)的新兵大賺了一把，20萬(wàn)左右的資金翻到50萬(wàn)的不在少數(shù)，但黃俊卻沒(méi)有很好地抓住這次機(jī)會(huì)。2010年23%的收益成為了他八年生涯中一次低谷。

　　不過(guò)，正是這一年的低迷，卻成就了他2011年的輝煌。2010年的低迷讓他對(duì)自己的交易系統(tǒng)進(jìn)行了反思，對(duì)自己全年的操作有了總結(jié)和回顧，所以才成就了2011年盈利100%的成績(jī)。