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以下文章來(lái)源于央企大秘 ，作者秘叔

央企大秘央企筆桿子的“思想?yún)R聚地，靈魂棲息地，能量?jī)?chǔ)備地”。

信任時(shí)你的“看著辦”

天啊，聽到這句話，我的后背直冒冷汗，極度恐慌，領(lǐng)導(dǎo)這是拋棄我了嗎？不打算培養(yǎng)我了嗎？

好的，我馬上落實(shí)一下。

• 他讓我看著辦，意思應(yīng)該就是讓我自己定奪，可能是對(duì)我比較放心吧！

• 其實(shí)，大多數(shù)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)讓你看著辦，就是一種信任。

• 即使領(lǐng)導(dǎo)沒有充分信任你，當(dāng)遇到一些無(wú)關(guān)緊要的小事情，讓你看著辦，其實(shí)就是表現(xiàn)出對(duì)你的信任和托付，也是一種激勵(lì)下屬的手段。

主席，今年的職代會(huì)是在年前開，還是在年后開？

聽到這個(gè)話，我愣了，我一個(gè)借調(diào)的毛頭小子，這么大的事情，讓我看著辦，這不是開國(guó)際玩笑嘛？

主席，您又拿我開心了，公司領(lǐng)導(dǎo)有沒有最終決策會(huì)議時(shí)間？

總結(jié)了過(guò)去5年職代會(huì)的召開時(shí)間、參會(huì)人員情況，會(huì)議議程；

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子近兩個(gè)月的工作日程進(jìn)行了羅列；

對(duì)如何圓滿籌備本屆次職代會(huì)提出了個(gè)人意見和建議；

提交了一份籌辦本次會(huì)議的具體工作要求和全過(guò)程方案，事項(xiàng)拆分到部門，責(zé)任到個(gè)人。

第二天，我拿著方案又去找工會(huì)主席匯報(bào)，并且直截了當(dāng)?shù)馗嬖V他：

根據(jù)近5年的大數(shù)據(jù)分析，以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子近兩個(gè)月工作日程的摸底，我建議會(huì)議時(shí)間應(yīng)該定在年前。

工會(huì)主席聽了我的匯報(bào)，立刻停下手中的筆，萬(wàn)分驚訝，目瞪口呆地翻閱著我的資料，連連叫好。

• 當(dāng)遇到很多不是你能力和位置能做決策的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)讓你看著辦，其實(shí)就是在測(cè)試。測(cè)試你能力怎么樣？能將事情辦得怎么樣？能把尺度把握得怎么樣？測(cè)試你能不能被信任、被托付？

  
  

推卸責(zé)任時(shí)“看著辦”

在我看來(lái)，家屬找領(lǐng)導(dǎo)評(píng)理這種事可大可小，遇到知書達(dá)理的家屬，就可以妥善處理，息事寧人；遇到不講理的家屬，一級(jí)一級(jí)申請(qǐng)?jiān)V求，大鬧特鬧，最終也能讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)可奈何、束手無(wú)策。

過(guò)程我就不管了，你把事情辦好就行了，辦不好就是你的責(zé)任。（反正我沒有正面見過(guò)這位家屬，更沒有給家屬許諾什么，這事兒要是你給辦砸了，責(zé)任自己擔(dān)著，要是辦好了，我就表?yè)P(yáng)表?yè)P(yáng)你）。

小張今年確實(shí)很辛苦，也很努力，夏天闌尾炎住院，康復(fù)以后也沒有休病假，一直堅(jiān)守在銷售一線。雖然銷售額比小孫少了100w，但是小張敬業(yè)的精神、奮斗的精神是值得鼓勵(lì)的，也值得被頌揚(yáng)的。建議將小張?jiān)u為銷售之星，僅次于優(yōu)秀員工，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

否定你時(shí)的“看著辦”

有一次單位開中層部長(zhǎng)級(jí)工作例會(huì)，與會(huì)人員正在討論：某一個(gè)項(xiàng)目是否上馬的事情。

單位一把手領(lǐng)導(dǎo)話里話外的意思是：

這個(gè)項(xiàng)目不能上馬。因?yàn)樯弦粋€(gè)類似規(guī)模的工程，比預(yù)期多投入了20%的人力和物力，公司上上下下費(fèi)了九牛二虎之力。最后雖然完工，但是利潤(rùn)不高，因此建議集中力量，多投資些短平快的項(xiàng)目。

而分管副總則在會(huì)上委婉堅(jiān)持：

一定要上馬該項(xiàng)目，雖然上次費(fèi)了很大的力氣，但在業(yè)內(nèi)贏得了較好的口碑和美譽(yù)。而且我們也吸取了上一次的教訓(xùn)，這一次會(huì)少走很多彎路。

會(huì)場(chǎng)的爭(zhēng)執(zhí)又持續(xù)了一會(huì)，尤其這位副總，一直固執(zhí)己見，滔滔不絕。

這時(shí)，一把手突然冒出來(lái)一句：

相關(guān)工作，就先請(qǐng)分管副總自己看著辦吧！

頓時(shí)，會(huì)場(chǎng)安靜了下來(lái)，辦公室主任一看氛圍不對(duì)，立刻扭轉(zhuǎn)局面，切換下一個(gè)議題。

這個(gè)項(xiàng)目最后也沒有上馬，因?yàn)榉止芨笨傋詈笠餐饬瞬簧像R該項(xiàng)目的意見。

其實(shí)，在會(huì)上，一把手雖然沒有明確表態(tài)上馬還是不上馬，但是這句“你看著辦”就表明了自己的立場(chǎng)。

在我看來(lái)，這個(gè)時(shí)候的“你看著辦”的潛臺(tái)詞就是：

你敢辦，試試！你信不信我先把你辦了？

短短四個(gè)字“你看著辦”，蘊(yùn)藏著職場(chǎng)里與人溝通、和人交往、傳達(dá)精神、落實(shí)部署的方向目標(biāo)，如果理解有偏差，就會(huì)失之毫厘謬以千里；如果把準(zhǔn)脈搏，踩準(zhǔn)鼓點(diǎn)，就能恰到好處，妥善處理。

領(lǐng)導(dǎo)讓你看著辦：本職內(nèi)看著辦是信任，風(fēng)險(xiǎn)時(shí)看著辦是擔(dān)當(dāng)，越權(quán)時(shí)看著辦是敲打。

不同的場(chǎng)景傳遞著不同的信號(hào)，你只有“看”清楚信號(hào)，才能找到相應(yīng)的方法，把工作干好，把事情辦妥。