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班級(jí)管理的心理效應(yīng)
    門檻效應(yīng):心理學(xué)家查爾迪尼在替慈善機(jī)構(gòu)募捐時(shí),僅僅是附加了一句話“哪怕是一分錢也好”,就是這句話,就多募捐到一倍的錢物,這就是著名的門檻效應(yīng)。其基本內(nèi)容就是由低要求開始,逐漸提出更高的要求。

    自己人效應(yīng):管理心理學(xué)中有句名言:如果你想要人們相信你是對(duì)的,并按照你的意見行事,那就首先需要人們喜歡你,否則,你的嘗試就會(huì)失敗。班主任要把學(xué)生當(dāng)成自己人,做學(xué)生的知心朋友。

    南風(fēng)效應(yīng):有一則寓言,講北風(fēng)與南風(fēng)打賭,看誰能把行人的大衣脫掉。北風(fēng)勁,可越刮,行人把大衣裹得越緊;南風(fēng)徐徐,使人自覺把大衣脫下。南風(fēng)之所以能達(dá)到目的,就是因?yàn)樗槕?yīng)了人的內(nèi)在需要,使人的行為變?yōu)樽杂X。

    配套效應(yīng):是指人們?cè)趽碛辛艘患碌奈锲泛蟛粩嗯渲门c之相適應(yīng)的物品以達(dá)到心理平衡。從學(xué)生成長來看,班主任要為學(xué)生準(zhǔn)備幾件新的物品,讓學(xué)生不斷產(chǎn)生新的需要和追求。

    超限效應(yīng):著名作家馬克.吐溫有一次在教堂聽牧師演講。最初他覺得牧師講得很使人感動(dòng),就準(zhǔn)備募捐,10分鐘后,牧師還沒有講完,于是他決定一分錢也不捐了…所以刺激過多,過強(qiáng)或作用時(shí)間過長,會(huì)引起極不耐煩或逆反心理。

    禁果效應(yīng):越是禁止的東西,學(xué)生越好奇。所以,我們不要把不好看東西當(dāng)成禁果;還要把學(xué)生不喜歡而又有價(jià)值的東西人為地變成禁果,以提高吸引力。

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