免费视频淫片aa毛片_日韩高清在线亚洲专区vr_日韩大片免费观看视频播放_亚洲欧美国产精品完整版

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費電子書等14項超值服

開通VIP
諸葛亮與司馬懿誰更適合當(dāng)校長?

莫做諸葛亮式的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

河北省南皮縣鮑官屯鎮(zhèn)中心校  吳洪昌

     諸葛亮在中國人心中是智慧的化身,他通天文、知地理、明政治、曉軍事,成了人們心中的“智慧之神”。人們往往給那些思維敏捷、能力出眾的人賦予“小諸葛”、“賽孔明”的雅號,來表達(dá)對他們的贊許。但我認(rèn)為,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在管理學(xué)校時還是不要做“諸葛亮”比較好。

     諸葛亮不好當(dāng)。諸葛亮的個人素質(zhì)極其高,無論多么棘手的問題,在他眼中都是小事一樁,可以輕松化解。正是這樣的出眾才能,才保證了他能在浩大繁雜的事務(wù)中日理萬機,仍能夠做到有條不紊、井然有序。我們的校長大多非常優(yōu)秀,往往在教學(xué)、管理等方面取得了突出成績,但能否保證學(xué)校管理從教學(xué)、政教到后勤,都能事事精通、樣樣明白,即使各方面都非常優(yōu)秀,又能否做到事事都高人一等、略勝一籌?如果不具備這樣全面的綜合能力再大權(quán)獨攬、處處插手,是不是會出現(xiàn)政策不靈、方法不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,是不是會出現(xiàn)瞎指揮、亂摻和的局面?

     諸葛亮不敢當(dāng)。諸葛亮為了蜀國的事業(yè)嘔心瀝血、事無巨細(xì)、事必躬親、鞠躬盡瘁死而后已。過于身心勞累導(dǎo)致他英年早逝,給后人留下了“出師未捷身先死,長使英雄淚滿襟”的慨嘆。俗話說“渾身是鐵能打幾根釘”,試想我們的校長如果像諸葛亮般操勞,凡事皆想親力親為,是不是也會身心俱疲、心力交瘁,是不是也會累垮“革命的本錢”,是不是也會使學(xué)校的發(fā)展出現(xiàn)后繼無人?

     諸葛亮不能當(dāng)。諸葛亮才能出眾,事事都安排得細(xì)致周到,關(guān)鍵時刻人們只需拿出丞相的錦囊妙計,就能化險為夷。時間一長,人們在感嘆于丞相神機妙算的同時,也缺少了個人的獨立思考,這些人只能將來成長為一個好兵,而無法成為優(yōu)秀將帥。即使有些天資不錯的人,也可能會由于丞相對自身能力的自信,規(guī)定得過于細(xì)致,而缺少了鍛煉和展示的機會,逐漸喪失了進取的積極性,甚至有些人還會因為獨立見解而給自己帶來麻煩。蜀國后期人才凋敝,出現(xiàn)了“蜀中無大將,廖化為先鋒”的局面,這與諸葛亮的做事風(fēng)格是有一定關(guān)系的。試想,我們的校長如果按照諸葛亮的行事風(fēng)格去管理學(xué)校,是不是只能培養(yǎng)出一些只會執(zhí)行而缺少創(chuàng)新思維的“好下屬”、“好教師”,是不是會影響想展示自我的教師的積極性?是不是會使想發(fā)表獨立見解的教師受到壓制和排擠?時間一長,學(xué)校是不是也會出現(xiàn)人才凋敝、后繼乏人的現(xiàn)象?

     其實,毋庸諱言,許多自視為諸葛亮的領(lǐng)導(dǎo),他們的確在學(xué)校管理、教學(xué)等方面非常優(yōu)秀,他們之所以喜歡當(dāng)諸葛亮,是他們對自己才能的過于相信。他們確實也在為學(xué)校工作盡心竭力,他們的每一項決定也確實是深思熟慮的結(jié)果。他們堅信自己的決策是最英明的,他們很享受自己的管理思想能得到貫徹執(zhí)行,他們更快樂于美名遠(yuǎn)揚。他們內(nèi)心對其他同事在才能上存在輕視,工作態(tài)度上存有不信任,時間一長,學(xué)校的成績可能確實不錯,但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與廣大教師的關(guān)系未必和諧,學(xué)校的凝聚力、戰(zhàn)斗力未必得到最大程度的挖掘。所以說,校長管理學(xué)校最好還是不當(dāng)諸葛亮。

     反觀同一時期的魏國統(tǒng)帥司馬懿,雖其數(shù)次敗于諸葛亮之手,但他也以自己的聰明才智成為諸葛亮的勁敵,讓諸葛亮一直都心存顧慮,更重要的是他的行事風(fēng)格值得我們思考。三國演義第一百零三回寫道,當(dāng)司馬懿從使者那里得知諸葛亮日夜勞累,罰二十杖以上都要親自過問,且吃得很少,就得出結(jié)論:諸葛亮命不久矣,可見兩人行事風(fēng)格的不同。司馬懿最后以七十多歲而壽終正寢,也創(chuàng)造了為后人所稱道的業(yè)績。

    其實,總結(jié)司馬懿的行事風(fēng)格主要就是各司其職、各安其事、人盡其才、物盡其用。所以,就學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來說,應(yīng)注重選拔優(yōu)秀人才在合適的崗位,賦予其一定的權(quán)力和自由,讓其接受風(fēng)雨洗禮,讓其在實踐中摔打,領(lǐng)導(dǎo)只需在旁邊出出主意、敲敲邊鼓即可。這樣既激發(fā)了他們工作的積極性和進取心,又讓他們得到了充分的鍛煉和培養(yǎng);這樣既為領(lǐng)導(dǎo)帶來休息和放松的機會,也為領(lǐng)導(dǎo)省出了更多的精力和時間去思考和實踐更高價值的事情。于人于己,互利共贏,何樂而不為?

本站僅提供存儲服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊舉報。
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
學(xué)校精細(xì)化管理
杜郎口中學(xué)崔其升校長思想理念集粹
種好心田|教育管理(1)——魏書生與陶繼新的幸福教育 系列之十八
《國粹麻將》集之八:司馬懿玩麻將三氣諸葛亮 諸葛亮無計施吐血而亡
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的管理藝術(shù)
一線教師談:學(xué)?!邦I(lǐng)導(dǎo)”到底該管點啥?
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導(dǎo)長圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號成功
后續(xù)可登錄賬號暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服