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作一個優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理
作一個優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理

文章:《財(cái)會信報(bào)》文:朱政

最近一段時期,作為市場經(jīng)理的我與公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的溝通存在較大的問題。雙方由于工作立場問題,時常發(fā)生業(yè)務(wù)沖突。偶然的機(jī)會在《財(cái)會信報(bào)》看到朱政文章《做一個優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理》,感覺很受啟發(fā)。朱政以自身經(jīng)歷總結(jié)了一個優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理的必備素質(zhì),讀來要比教科書或崗位責(zé)任制中的條條有用。用利于我更加了解財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé),在業(yè)務(wù)交流中換位思考。下面是朱政文章的內(nèi)容,于己于友共享之。

做一個優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理必須具備的要素

1、具有良好的協(xié)調(diào)與溝通能力。我這里指的是公司部門間的溝通能力。我到新公司時,格部門與財(cái)務(wù)部的矛盾很大,經(jīng)過半年時間的努力,各部門對財(cái)務(wù)部的滿意度明顯上升。
2、具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。我們的財(cái)務(wù)部有七個人之多。如何協(xié)調(diào)七個人的關(guān)系,如何在保持領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的情況下,和他們打成一片,是財(cái)務(wù)經(jīng)理必須考慮的問題。我的做法是盡量在合理的范圍內(nèi)向公司為財(cái)務(wù)人員爭取利益。每周進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),在他們中間樹立一定的業(yè)務(wù)權(quán)威。
3、善于交際。這里的交際是指工商、稅務(wù)、銀行,我最討厭這個,但是作為財(cái)務(wù)經(jīng)理你不得不辦。關(guān)系搞好,有利與日后的工作。
4、堅(jiān)持原則的情況下采用靈活的處理方式。財(cái)務(wù)工作必須按照制度辦事,違反制度的事必須加以抵制。但是處理方式上可以變通。如我出臺的費(fèi)用報(bào)銷制度,要求集中在每周五上午報(bào)銷,招致業(yè)務(wù)部門等許多部門的反對。但在執(zhí)行過程中,對業(yè)務(wù)人員的出差,我允許其提前報(bào)支,其他人員急用,我自己墊錢給他們。這樣一兩次后,制度馬上就在公司順利實(shí)施,提前報(bào)銷或向我借錢的事也就自然消失。
5、公平公正。這是指團(tuán)隊(duì)管理而言。不止是待遇上的公平公正,還有工作量的安排,工作能力培訓(xùn)等工作上的公平公正。
6、謀士角色。我們公司沒有CFO,因此我要在很多方面替老板出謀劃策,包括稅收籌劃、融資成本、內(nèi)部控制、認(rèn)識政策等。這是得到老板信任的最簡單的方法。
7、合理安排工作的能力。我將財(cái)務(wù)部的日常工作全部分配給下屬人員,包括費(fèi)用的審批、帳務(wù)的復(fù)核等。我自己就設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)工作的流程、帳務(wù)處理方案以及與各部門中間的協(xié)調(diào)。所以,財(cái)務(wù)部離開我照樣能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、專業(yè)能力。專業(yè)能力我認(rèn)為沒有有些人認(rèn)為的那么重要。首先,一般企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)并不會十分復(fù)雜,如債務(wù)重組、借款費(fèi)用、非貨幣性交易等業(yè)務(wù)知識不一定用的到。其次,不懂的業(yè)務(wù)可以向外尋求幫助,如稅務(wù)局。會計(jì)師事務(wù)所等。但是,你必須具備財(cái)務(wù)部其他人員沒有的技能,如培訓(xùn)能力、制度設(shè)計(jì)能力等,這樣才能有助于領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。
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