職場脫穎而出必看的四本書
自述：從大學(xué)畢業(yè)以來，有四本書指引了我的前進(jìn)方向。從閱讀當(dāng)中我知道了如何把握機(jī)
會、累積經(jīng)驗、抓住細(xì)節(jié)，并學(xué)會了專注于解決問題的思維方式，塑造了敢于自我挑戰(zhàn)的
性格，最終讓我贏得勝利。
《誰動了我的奶酪》———把握機(jī)會、發(fā)現(xiàn)變化
這本書描寫了不同的小老鼠對新生事物的不同反應(yīng)，它給我的啟示是主動認(rèn)識、發(fā)現(xiàn)
、應(yīng)對變化，讓自己始終處于主動地位。
從把握機(jī)會的角度來說：例如找工作，在面對招聘方的時候，有很多人都會跟招聘公
司說“我會珍惜企業(yè)提供的機(jī)會”。但是我卻與大多數(shù)人的想法不同，我是從把握主動的
角度來考慮，我覺得找工作不是為了獲得別人給的機(jī)會，而是向企業(yè)展示和證明自己所能
提供的價值。所以在招聘的時候我都是去主動尋找機(jī)會，這樣我的機(jī)會要比別人多些。而
且在心里給自己的暗示是自己尋找來的機(jī)會來之不易，一定要好好把握，因此每次我找工
作初試、面試都非常順利。
從發(fā)現(xiàn)變化上講，最初我是在企業(yè)做人力資源管理工作，但是從行業(yè)的前途上看，我
卻意識到了IT業(yè)發(fā)展上升的趨勢。于是我把握市場趨勢的變化，跨入了IT領(lǐng)域。就像《誰
動了我的奶酪》中機(jī)靈的小老鼠一樣，不斷在拓展自己的領(lǐng)域，尋找變化，確定新的定位
。
《成長》———工作中要不斷累積經(jīng)驗
記得這本書中有這樣一句話“每個人的成長經(jīng)歷都會給自己帶來閱歷”。不錯，我覺
得一個人從成長走向成功，就要不斷總結(jié)經(jīng)驗，汲取精華使自己的羽翼豐滿。在更換工作
中，我汲取每個公司給我?guī)淼膬r值，不斷充實自己。先拿我第一個工作來說，它是我從
大學(xué)到社會的一個過渡，讓我知道了如何把理論有效地與實際相結(jié)合。我的第二個工作單
位是國內(nèi)第一家人力資源軟件供應(yīng)商，在人力資源經(jīng)驗與IT技術(shù)有機(jī)的結(jié)合中，我領(lǐng)悟到
了兩者有機(jī)結(jié)合的重要性，也為自己架起了客戶與系統(tǒng)開發(fā)人員、人力資源經(jīng)驗與IT之間
的橋梁。而且通過在咨詢公司做顧問時期的磨合，會通盤考慮如何給客戶做咨詢方案，使
我在咨詢業(yè)務(wù)方面踏上了一個新的高點。
《細(xì)節(jié)是魔鬼》———做好細(xì)節(jié)才能勝利
原來的我是個大大咧咧的人，做事沒有目標(biāo)、只要求工作的完成，從不講究最終的完
美性，所以在工作當(dāng)中吃了很多苦頭。但是通過《細(xì)節(jié)是魔鬼》一書，我深深領(lǐng)悟到：做
好細(xì)節(jié)是勝利的前提，成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。從此在工作當(dāng)中我注意每個細(xì)微的事情，盡
量把它做得盡善盡美。在與客戶做咨詢訪談前，我每次都先列出提綱。首先，我要了解問
題所在，明確目標(biāo)。其次，分清楚自己要做什么。再次，搞清客戶能協(xié)調(diào)的工作是哪些，
能提供什么樣的資源。最后，為了合理分配時間、節(jié)約時間，自己做了詳細(xì)的時間安排表
，甚至細(xì)致到在每個時間段接受不同客戶的訪談，包括訪談的內(nèi)容、材料等問題。通過三
年以來對細(xì)節(jié)的注重，我的工作質(zhì)量和進(jìn)程可以說直線上升。
在《絕對挑戰(zhàn)》實力作證那一環(huán)節(jié)，每個選手要從農(nóng)村招收盡量多的農(nóng)民來參加運(yùn)動會。
在陌生的環(huán)境當(dāng)中，我善于把握細(xì)節(jié)，找到村中宣傳部的一個思想活躍的大嬸，鼓勵農(nóng)民
參加運(yùn)動會。宣傳看似一個不重要的環(huán)節(jié)，但是通過對細(xì)節(jié)的分析，讓我取得最后的勝利
。
《從優(yōu)秀到卓越》——改變自我的思維方式
書中引用了巴勃羅。畢加索的一句話：“你的工作才是你生命的終極魅力所在。”我
很贊成，我也覺得自己的價值也就體現(xiàn)在自己的工作中，我只想踏實、認(rèn)真地做好自己的
工作，當(dāng)我回憶我這一生時，只要我覺得我沒有虛度人生，并且做過幾件我引以為豪的事
就心滿意足了，而這幾件事情不必是什么大事件。我覺得我取得最后的勝利也是與我的這
種堅韌的性格、強(qiáng)烈的渴望不斷超越自我的愿望分不開的。當(dāng)經(jīng)驗與能力和一個空缺職位
相匹配、并且相遇的時候，一切自然水到渠成。
專家視點：新浪公司人力資源總監(jiān)段冬說，首先，王冬梅所表現(xiàn)的理性思考能力是其
他兩位選手不具備的。尤其是在實力作證那一環(huán)節(jié)，從安排活動到最后都沒有忘記自己清
晰的目標(biāo)，體現(xiàn)她做事目標(biāo)明確。其次，作為一個企業(yè)的顧問的她，不僅僅是做好了自己
的工作，更主要的是調(diào)動起客戶和員工的積極主動性，這樣對工作的質(zhì)量和進(jìn)展會有很大
的幫助。但段冬補(bǔ)充道，王冬梅的目的性太強(qiáng)，當(dāng)客戶還沒有完全理解項目的時候，過于
急于求成。
企業(yè)視點：明基逐鹿公司北方區(qū)總監(jiān)潘曉靖認(rèn)為，公司所應(yīng)聘的eHR顧問必須要具備I
T技術(shù)背景、對人力資源領(lǐng)域的了解和絕佳的演講及溝通技巧。而王冬梅不僅在大學(xué)學(xué)的是
人力資源管理專業(yè)，而且有人力資源與IT相結(jié)合的工作經(jīng)驗和相應(yīng)的工作業(yè)績，從職業(yè)生
涯經(jīng)驗上講，這是其他兩個選手不具備的。而且在實力作證那一環(huán)節(jié)，表現(xiàn)出她對待事物
計劃性、針對性、目標(biāo)性強(qiáng)，不是用自己所擁有的來吸引客戶，而是先了解客戶，能找到
客戶所需點的基礎(chǔ)上再去做準(zhǔn)備，去展示自己的理念，讓客戶接受。但是，值得提醒的是
，作為顧問，以后會有在大庭廣眾之下演講的機(jī)會，所以建議她加強(qiáng)自己的表現(xiàn)能力。
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