如何抓“小事”
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該“抓大事”，而不應(yīng)“事無巨細(xì)，事必躬親”，這是領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐都高度認(rèn)同的原則。集中精力抓大事，可以減少?zèng)Q策失誤，可以創(chuàng)造性地執(zhí)行決策，高效地實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)。但是任何大事都是由一件件小事組成的，大事和小事往往相互聯(lián)系，相互轉(zhuǎn)化。在日常領(lǐng)導(dǎo)工作中，常常可能因?yàn)楹鲆暳?/span>“小事”，而把大事做小了，或者將小事鬧成了大亂子。可以說，高明的領(lǐng)導(dǎo)肯定是抓大事的能手，而且更善于抓“小事”中的“大”和“大事”中的“小”，從而成就事業(yè)中的偉大和輝煌。本文擬就領(lǐng)導(dǎo)者如何抓“小事”談?wù)勛约旱拇譁\認(rèn)識(shí)。
抓小促大
在領(lǐng)導(dǎo)工作中，抓大局可以促進(jìn)局部，抓大政方針可以指導(dǎo)具體工作，但同時(shí)也存在抓重點(diǎn)帶動(dòng)一般，抓個(gè)別促進(jìn)整體的工作方法。其中重點(diǎn)似小而大，個(gè)別似輕而重，抓準(zhǔn)、抓好就會(huì)以少勝多，以弱勝強(qiáng)，發(fā)揮“四兩撥千斤”之功效，推動(dòng)整個(gè)事業(yè)的前進(jìn)和發(fā)展。(韓詩外傳)中曾記載了這樣一段故事：晉公子重耳逃亡期間，有一個(gè)隨從曾竊取了他的錢財(cái)溜走，重耳等一行人因此而有一段時(shí)間三餐不濟(jì)，差點(diǎn)活不下去。當(dāng)重耳回國即位為文公之后，這位隨從竟然來謁見說：“晉國上下都知道我曾偷過大王的錢財(cái)，就算我一族殺絕，也無人同情。但如果大王肯救免賤臣之罪，并能和我同乘一車，在晉國境內(nèi)的大道上走上幾圈，那些對(duì)您懷有二心的人必能臣服大王，也就自然能安下心來。”晉文公欣然依計(jì)而行，果然到了預(yù)期的效果。
應(yīng)該說，不論赦免這位隨從還是治他的死罪，在晉文公當(dāng)時(shí)的事業(yè)中確屬一件小事，但晉文公不失時(shí)機(jī)地抓住這件小事大做文章，達(dá)到了安定人心的目的，在短短的時(shí)間內(nèi)使國內(nèi)政治煥然一新，自己一躍登上霸主的寶座，這些成功與他善于小事大做、以小促大有十分密切的關(guān)系?？梢哉f，領(lǐng)導(dǎo)工作者必須從大處著眼，但也要注意有選擇地抓住那些和大局緊密相關(guān)的“小事”，使工作取得重點(diǎn)突破，或推動(dòng)工作抓深、抓細(xì)、抓實(shí)。
小中見大
正確的決策、方針和工作計(jì)劃來自于一個(gè)正確的思路，而正確的思路必須深入實(shí)際調(diào)查研究才能獲得。基層領(lǐng)導(dǎo)者和廣大人民群眾中蘊(yùn)藏著認(rèn)識(shí)世界和改造世界的豐富智慧。 “知屋漏者在宇下，知經(jīng)誤者在諸子，知政失者在草野”講的就是這個(gè)道理。但是部屬和群眾的具體工作思路和方法一般比較樸素，往往只是“星星之火”。作為組織的領(lǐng)航人，在調(diào)查研究中善于發(fā)現(xiàn)群眾的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，并善于把群眾的具體和個(gè)別的做法加以概括、總結(jié)、提高、升華、推廣，使之成為影響全局、指導(dǎo)全局的大政方針，那么“星星之火”就會(huì)形成燎原之勢(shì)。以鄧小平同志為核心的第二代領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)安徽鳳陽農(nóng)民承包土地的舉動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，制定并推廣了聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的改革方案，使我國農(nóng)村生產(chǎn)力得到巨大的解放，可以說是小中見大的典范。
防微杜漸
混沌科學(xué)揭示了一條基本規(guī)律：初始條件的微小變化達(dá)到一定臨界點(diǎn)之后，會(huì)引起性質(zhì)完全不同的巨大后果。有一首民謠形象地說明了這個(gè)問題：掉了一枚釘子，壞了一只蹄鐵；少了一只蹄鐵，跌翻了一匹戰(zhàn)馬；翻了一匹戰(zhàn)馬，死了一個(gè)騎兵勇士；死了這個(gè)勇士，失去了這場(chǎng)戰(zhàn)斗的勝利；失去了這次勝利，亡掉了一個(gè)帝國。
在社會(huì)生活中，因?yàn)橐患∈乱鹨庀氩坏降暮蠊踔烈疖幦淮蟛ǖ默F(xiàn)象屢見不鮮。在古今中外的許多名人和領(lǐng)袖中因?yàn)橐患∈露t致個(gè)人名聲掃地、事業(yè)崩潰的委實(shí)大有人在。老子云：“其安易持，其未兆易謀；其脆易泮，其微易散。為之于未有，治之于未亂。”意思是說：局面安定時(shí)容易保持，事變沒有出現(xiàn)跡象時(shí)容易圖謀；事物脆弱時(shí)容易消解，事物細(xì)微時(shí)容易散失。做事情要在它尚未發(fā)生之時(shí)就處理妥當(dāng)，治國理政，要在禍亂沒有產(chǎn)生之時(shí)及早做準(zhǔn)備。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，對(duì)自己要牢記“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的明訓(xùn)，對(duì)組織要治亂于端倪，防患于未然。忍小謀大
古諺云：“高下在心，川澤納污，山菽藏疾，瑾瑜匿瑕。”一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是否有宏大的器量，對(duì)其事業(yè)的成敗至關(guān)重要，而一個(gè)人的氣度并非都是在擔(dān)當(dāng)大事時(shí)才表現(xiàn)出來的，往往在小事上表現(xiàn)得淋漓盡致，而且影響久遠(yuǎn)。楚莊王絕纓會(huì)的故事是我們都熟知的，，從這個(gè)故事中我們不難看出，楚莊玉的高明不僅在于他能容人之短，而且還在于他能夠把這件小事處理得十分妥貼，并因此借機(jī)保住人才，激勵(lì)斗志，變害為利，真可謂忍小謀大的絕妙之作。
大事細(xì)做
領(lǐng)導(dǎo)者致力于辦大事并不等于對(duì)具體問題一概不管不問，浮在上面指手畫腳，不肯一步一個(gè)腳印地扎扎實(shí)實(shí)地干。在現(xiàn)實(shí)生活中，-有些領(lǐng)導(dǎo)者常常以抓大事自居，或好高騖遠(yuǎn)、眼高手低，或貪大求名、。好大喜功，疏于小事上的細(xì)密和周全，其結(jié)果大事仍然辦不成。在這一方面，我們認(rèn)為至少有三點(diǎn)需要注意：
首先，能精心而且有耐心辦好小事的人才有機(jī)會(huì)去謀大事。荀子語： “積土成山，積水成淵”，“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海。”這就告誡我們：實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)要從基礎(chǔ)處努力，處理大問題要從看似細(xì)微地方入手。只有量變的積累，才能促成質(zhì)變的飛躍。
其次，只有抓住大事中關(guān)鍵的“小事”，才能最終把大事辦成。一般來說，一件大事中往往只有一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)關(guān)鍵的難以突破的環(huán)節(jié)，突破了這些環(huán)節(jié)往往會(huì)勢(shì)如破竹，忽視了這些細(xì)節(jié)就會(huì)造成打亂仗、吃敗仗的結(jié)果。正如拿破侖講的： “從成功到災(zāi)難，只有一步之差。我的經(jīng)驗(yàn)是：在每，次危機(jī)中，一些細(xì)節(jié)往往決定全局。”
再次，注意細(xì)節(jié)，把小事處理得精巧而得體，往往是高超領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的魅力所在。西方有句諺語： “偉大乃處處注意細(xì)節(jié)的積累。”作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者又怎能借口自己抓大事，而不在小事上慎而又慎、精益求精呢?
綜上所述，領(lǐng)導(dǎo)都需要謹(jǐn)慎地抓好“小事”。但這并不意味著領(lǐng)導(dǎo)者什么小事都抓。究竟哪些事該抓，哪些事不該抓，領(lǐng)導(dǎo)得必須審時(shí)度勢(shì)，隨機(jī)應(yīng)變，但目的只有一個(gè)，成就事業(yè)，服務(wù)人民。
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