在等級分明的儒家文化中，除非老板休假，否則普通員工是不好意思休假的。

　　5月份，34歲的醫(yī)藥研究員Park Hee-jung休了11天假，帶女朋友去克羅地亞和波斯尼亞旅游。這是相對較長的休假，對于至今領銜世界工作狂排行榜的許多韓國人是難以想象的。

　　“休長假太好了，但我又感到很緊張，因為工作負擔太重，”Park Hee-jung說。“公司鼓勵我們把年假休完，但用完假期的人不多?！?/p>

　　Park Hee-jung是尋求工作與生活平衡的較年輕一代韓國人中的一員，但就連他通常也休不完年假的一半。像他這樣的人很多。

　　韓國是發(fā)達國家里員工工作時間最長、自殺率最高的國家。去年，韓國工人平均只休假8.6天，是在線旅游公司Expedia所調(diào)查的24個國家里面最低的，而全球工人平均休假天數(shù)為20.5天，其中法國達到30.7天。

　　工作負擔重，以及來自上級的壓力，使韓國人不愿休假，但有越來越多的跡象表明，這種文化或許開始發(fā)生變化。韓國政府發(fā)起了一項發(fā)展旅游的宣傳活動以刺激萎靡的國內(nèi)消費，受此推動，韓國大企業(yè)紛紛鼓勵員工充分利用年假，以提高生產(chǎn)率和創(chuàng)造力。

　　三星電子（Samsung Electronics）正是最近這么做的企業(yè)之一。上個月，這家韓國銷售額最大的企業(yè)表示，將為那些工齡超過3年的員工提供1年的可選長假，并把產(chǎn)假由1年延長至2年。

　　先于三星采取動作的是斗山（Doosan）、SK Energy、S-Oil石油公司和新韓銀行（Shinhan Bank）等企業(yè)，它們都推出了每年兩周的必休假期。

　　新韓銀行甚至采取了強制手法——禁止“工作狂”員工在休假期間登錄公司計算機系統(tǒng)。煉油企業(yè)S-Oil則幫助員工用完兩周的必休假期，辦法是在員工休假時，指定一名同事頂替其職責。

　　暑假期間，大宇造船和船舶工程公司（Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering）等造船企業(yè)把全部工廠和辦公室關閉了兩周。

　　“在知識經(jīng)濟中，增加工作時長未必意味著提高效率，”韓國經(jīng)營者總協(xié)會（Korea Employers Federation）的一名負責人Kim Pan-jung說?！拔覀冃枰獎?chuàng)新的思路來增添價值，所以企業(yè)紛紛鼓勵員工通過較長的假期給自己充電?！?/p>

　　Kim Pan-jung預計這種變化將會加速，因為面對經(jīng)濟放緩，各企業(yè)想要省下未休假期的薪酬補償成本，而政府也在試圖通過縮短工時，創(chuàng)造就業(yè)崗位并提高生活水準。

　　過去半個世紀的快速工業(yè)化，把韓國這個飽受戰(zhàn)爭摧殘的國家轉變?yōu)槭澜绲谄哔Q(mào)易大國（據(jù)2014年的世貿(mào)組織（WTO）數(shù)據(jù)），在此過程中，韓國人形成了強大的工作倫理。2013年，韓國人均工作時間為2163小時，在發(fā)達國家中僅次于墨西哥。

　　但經(jīng)合組織（OECD）表示，工作時間長并未轉化為更高的生產(chǎn)率。2012年（已發(fā)布數(shù)據(jù)的最近一個年份），韓國工人的每小時產(chǎn)出僅為經(jīng)合組織平均值的66%，不到美國的一半。

　　根據(jù)韓國的勞動法，員工有權享受15至25天的年假，但用完年假（尤其是連續(xù)休假兩周）對很多人來說是行不通的，特別是在人手緊張的中小企業(yè)。在該國等級分明的儒家文化中，除非老板休假，否則普通員工是不好意思休假的。

　　42歲的軟件開發(fā)者Kim Jong-woo享有17天年假，但他通常只在夏天休4天假。唯一一次連續(xù)休假一整周是在他結婚的時候?！拔也荒芟胂笠幌伦有輧芍芗伲驗槲也幌胱尷习宀桓吲d”，他說?！拔覍幵干习?，得到補償工資。”

　　專家表示，解決全國性休假不足問題將需要很長時間，除非政府和企業(yè)引入更激進的措施來改變當前文化?！拔覀儜敂[脫工作時間長意味著工作勤奮這一長期看法，”韓國勞動研究院（Korea Labour Institute）的Bae Kyu-shik說?！胺珊椭贫纫训轿唬淖児妼倨诘膽B(tài)度并非易事。”

　　韓國的大領導也發(fā)出不好的信號。本月早些時候，韓國總統(tǒng)樸槿惠（Park Geun-hye）強調(diào)，夏日休假季節(jié)應成為提振國內(nèi)消費的一個機遇。

　　上月，就像去年休假時那樣，樸槿惠在5天休假期間一直呆在總統(tǒng)府邸青瓦臺，關注著國事。