產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該有一個(gè)完整的框架體系來(lái)構(gòu)思一個(gè)產(chǎn)品、觀察一個(gè)產(chǎn)品、分析一個(gè)產(chǎn)品、評(píng)估一個(gè)產(chǎn)品。

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• 需求管理：需求調(diào)研計(jì)劃
• 需求管理：項(xiàng)目需求和產(chǎn)品需求
• 需求管理：需求調(diào)研訪(fǎng)問(wèn)模板
• 需求管理：需求模塊功能清單
• 需求管理：需求池
• 需求管理：需求迭代規(guī)劃
• 需求管理：迭代需求功能方案PRD
• 需求管理：PRD自查清單
• 需求管理：需求評(píng)審

補(bǔ)充：

• 如何用PPT畫(huà)原型

• 如何做一份良好的競(jìng)品分析？通常有哪些方法？

• 你如何分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以確定產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)策略？

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基于個(gè)人的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)、大量項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大量書(shū)籍、視頻、文章等知識(shí)，通過(guò)不同渠道的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)，最后形成了“產(chǎn)品思維框架”，該框架提供了產(chǎn)品經(jīng)理的一些核心思維方式方法，梳理了產(chǎn)品經(jīng)理一些知識(shí)點(diǎn)的定義，并教你如何將產(chǎn)品思維應(yīng)用到具體工作中。希望能給大家?guī)?lái)幫助和有效的指引，如果您已經(jīng)具備相應(yīng)的能力，希望此文能給到您一個(gè)相對(duì)的綜合衡量。

產(chǎn)品經(jīng)理需要 “學(xué)無(wú)止境”，特別是還沒(méi)有走出自己的路的產(chǎn)品人，更需要多學(xué)習(xí)、參考、思考、分析、總結(jié)、提煉，不斷修煉自己的 “心理、思維、體系”。