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華為輪值董事長(zhǎng)郭平在德魯克全球論壇講話:避免趕時(shí)髦,數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)戰(zhàn)略需深度互鎖
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考(46頁(yè))附下載
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華為輪值CEO郭平:全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型競(jìng)技場(chǎng)上要有一座“歐洲杯'
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華為全力協(xié)同能源企業(yè)變革落地
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改變 – 仔細(xì)思考 = 混亂
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華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
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什么是華為IT2.0?為什么要進(jìn)行IT2.0變革?
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熊康:從華為實(shí)踐看企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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讀書(shū)摘要| 跟著華為學(xué)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道——《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型》筆記1
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蔡建璽:華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解析(思維導(dǎo)圖)
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逐句解讀《2019華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論白皮書(shū)》(上)
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華為CIO陶景文:解密華為數(shù)字化變革與IT實(shí)踐
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揭秘華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架:1套方法、4類場(chǎng)景、3個(gè)平臺(tái)能力
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國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:海爾、中油瑞飛、寶鋼集團(tuán)等實(shí)踐盤點(diǎn)
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組織 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之難不在數(shù)字化,而在轉(zhuǎn)型
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華為CIO親述數(shù)字化變革與IT實(shí)踐 – 華為期刊
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首次披露!華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃“三階十二步法”(全干活)
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如果數(shù)字化有終局,那一定是有數(shù)字化能力的模樣!你沒(méi)做錯(cuò)什么,錯(cuò)在沒(méi)有搞懂?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型其實(shí)就是企業(yè)進(jìn)化與數(shù)字化戰(zhàn)略管理下動(dòng)態(tài)能力
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當(dāng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為時(shí)代最大IP,華為拔得頭籌的“殺手锏”是什么?| 專訪 華為David
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