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七年阿里老人談新人成長(zhǎng)(轉(zhuǎn))

資深技術(shù)Leader曹樂：如何成為技術(shù)大牛

說說自己Project Manager，Team Leader和Manager的角色轉(zhuǎn)換 ...

三流領(lǐng)導(dǎo)自己干，二流領(lǐng)導(dǎo)瞎使喚，一流領(lǐng)導(dǎo)...

如何管理一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)

HR，別再CTO、技術(shù)總監(jiān)、首席架構(gòu)師傻傻分不清啦！

一個(gè)很懂業(yè)務(wù)的資深技術(shù) Leader 的技術(shù)管理成長(zhǎng)之路

工程師工作3年一年水平，工作一年三年經(jīng)驗(yàn)原因在哪？

餓了么4年 阿里2年：研發(fā)路上的一些總結(jié)與思考

一個(gè)阿里巴巴碼農(nóng)的六年回眸

如何成為一名優(yōu)秀的架構(gòu)師

與其做事必躬親的領(lǐng)導(dǎo)，倒不如做會(huì)指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)

從普通程序員到三百人團(tuán)隊(duì)CTO，技術(shù)人成長(zhǎng)的易與不易

04、我要不要轉(zhuǎn)回去做技術(shù)呢？

螞蟻金服CTO程立：技術(shù)的價(jià)值與意義，在我看來是這樣的

論程序員的自我修養(yǎng)——我在阿里干了十年開發(fā)

一個(gè)合格的軟件項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備哪些條件？

大公司里常見的兩種小團(tuán)隊(duì)leader： 比如有... 來自北京塞冬

如何快速的成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀大數(shù)據(jù)架構(gòu)師？

創(chuàng)業(yè)公司如何能讓員工有安全感

成為測(cè)試架構(gòu)師需要會(huì)什么

人人網(wǎng)----群面

要怎樣從容面對(duì)四大面試提問？

帶團(tuán)隊(duì)，不要輕易放棄任何一個(gè)隊(duì)友

校園里的一朵奇葩

技術(shù)人員的職業(yè)規(guī)劃

一張圖看穿你是企業(yè)家, 還是生意人?

技術(shù)團(tuán)隊(duì)的情緒與效率