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鬼谷子——“反”，學(xué)習(xí)劉備用人之法

用人之道

鬼谷子大智慧：做人可以不聰明，但一定要有城府，否則成不了大事

項(xiàng)羽不在乎人才，簡直和劉邦沒法比，看看劉邦是怎樣對待人才的？

觀古人用人之秘訣

楚漢爭霸，項(xiàng)羽最不該失去的三位小人物，最后死在一位手中

秘傳帝王學(xué)之用人術(shù)

“貪財(cái)盜嫂”的陳平，朝秦暮楚，為何卻獲得劉邦的重用？

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漢高祖劉邦：HR管理的大師

談帝王權(quán)謀之用人之道

誰是史上最會用人的皇帝？

用人不疑也要疑，疑人不用也要用丨疏敏鉤沉

成大事的用人智慧：劉邦告訴我們，有缺點(diǎn)的人，更容易搞成事

決定楚漢人才流向的是天下大勢與劉項(xiàng)集團(tuán)背景（2）

用對了一個人可以興邦，用錯了一個人則可能亡國，該怎樣用人？

劉邦出身那么低，為什么很多人愿意幫他?牢記這4點(diǎn)，你也可以

從楚漢相爭看管理選人用人

劉邦的六大用人之道

劉邦為什么能駕馭很多比自己厲害的人？

48歲造反54歲稱帝，劉邦有何核心競爭力？韓信一語道出！

劉邦如何收服人才？這可以從陳平的陰謀開始講起

【學(xué)習(xí)時報】選用人才，不能只盯著小過不放

6個用人之道，揭秘劉邦取得江山的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

劉邦、李世民、朱元璋是如何招攬人才？

能攻心則反側(cè)自消，自古知兵非好戰(zhàn)

自古以來，職場從來都是雙向選擇

以史為鏡，明用人之道

中國古代帝王留給我們的修養(yǎng)及用人智慧

項(xiàng)羽為何看不出韓信有才能，若韓信一直追隨項(xiàng)羽，他有出頭之日嗎