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海底撈——第一火鍋品牌，早知道，才知道

海底撈是如何給員工授權的？

海底撈 讓員工當家作主以服務爭天下

海底撈你可以學得會

“海底撈”火鍋為何這樣火？

向企業(yè)的“僵尸文化”Say No

海底撈為什么會成功？

我讀完了《海底撈你學不會》，分享給你（一）

8000元起家，他創(chuàng)造了餐飲品牌第一的“逆襲”神話

海底撈張勇心中的杜拉克五問

海底撈的服務有毒：上個廁所就差給你扶小丁丁了……

海底撈，可以向錘子學學

最大的創(chuàng)新

海底撈的“變態(tài)”服務只是“果”，這個才是“因”|兩點掃清你的疑惑

“海底撈”的管理智慧 - 91win的日志 - 網(wǎng)易博客

海底撈最牛服務員身家30億，網(wǎng)友：我跟老板14年，老板欠我?guī)兹f

這個火鍋并不正宗，但店鋪開到了世界各地，老板身家如今35億

海底撈密碼

得道者多助

海底撈成功秘訣：留住人心、非標準化的頂尖服務 | 互聯(lián)網(wǎng)的那點事

【海底撈你學不會】《海底撈你學不會》經(jīng)典語錄

大道至簡：管理可能只需要抓好一件事

海底撈的啟示

?案例揭秘：“海底撈”如何將服務轉(zhuǎn)化為利潤？

海底撈張勇：心胸決定了對金錢的態(tài)度

海底撈火鍋 望京:海底撈火鍋張勇成功經(jīng)驗

海底撈成功之道：員工永遠比顧客更重要企業(yè)

為什么海底撈沒有被復制或模仿？ 其中的一些很好復制的服務環(huán)節(jié)為什么也沒有被復制？ |

探秘海底撈現(xiàn)象

海底撈只做不說的秘密