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中小企業(yè)生存和發(fā)展的邏輯起點：使命、愿景、價值觀

李東生——我為什么內(nèi)疚？

為什么海底撈沒有被復(fù)制或模仿？ 其中的一些很好復(fù)制的服務(wù)環(huán)節(jié)為什么也沒有被復(fù)制？ |

【原創(chuàng)】杰克·韋爾奇：企業(yè)不是做慈善，不怕得罪員工，這5類人堅決辭退

企業(yè)文化的成本

怎樣做一個讓人佩服的管理者

厲害公司，敢于解雇業(yè)績好的員工，小心企業(yè)里的第四種人｜富日記

知名企業(yè)的企業(yè)文化、核心價值觀與精神

身在職場，你要知曉總裁識人術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力|《贏》：全球第一CEO如何應(yīng)對挑戰(zhàn)？

為什么遇到“魔鬼般”的領(lǐng)導(dǎo)，反而要珍惜？

領(lǐng)導(dǎo)力源于真誠，而非風格

杰克·韋爾奇的領(lǐng)導(dǎo)引擎

杰克·韋爾奇?：缺乏坦誠是商業(yè)生活中最卑劣的秘密

老板文化決定企業(yè)文化

杰克·韋爾奇管理經(jīng)典

干貨丨杰克·韋爾奇：談領(lǐng)導(dǎo)力、談企業(yè)文化、談用人、談經(jīng)營管理（語錄分類精選）

老板要當文化的先鋒

不懂管理，遲早把團隊帶進墳?zāi)梗?0個領(lǐng)導(dǎo)秘訣，現(xiàn)在看了還不晚

企業(yè)集團文化管理的三大難題

讓領(lǐng)導(dǎo)者成為教導(dǎo)者

企業(yè)文化建設(shè)為何重要？得人心者得天下

韋爾奇名言

GE公司：企業(yè)文化打造韋爾奇時代競爭力

今日感悟：管理是需要激勵的

華為的崛起與海爾的衰落

企業(yè)文化的哲學思辨

世界最佳CEO，揭曉GE高速成長的秘訣

沈博陽：我一定親自面試前100位早期員工

陳春花：有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者，就有什么樣的企業(yè)文化