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怎樣當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)干部

為什么一些有能力的副職在單位很被動(dòng)？

工作智慧談：副職領(lǐng)導(dǎo)要盡職盡責(zé) 忌擅自做主

如何正確處理正副職之間的關(guān)系

協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子的藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)

如何做好一名配角（副職干部）

角色特征及誤區(qū)——副職學(xué)（3）

一把手的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

把秘書工作做得更加藝術(shù)

——談如何加強(qiáng)農(nóng)村信用社班子建設(shè)

正職與副職領(lǐng)導(dǎo)行使權(quán)力的方法和藝術(shù)

副職領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系的協(xié)調(diào)

和諧班子之二：威信不是爭(zhēng)出來的