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5種標(biāo)準(zhǔn)化、9點(diǎn)技巧，讓平凡的業(yè)務(wù)員干出十倍的業(yè)績(jī)！

書(shū)摘 | 管理要義：管理要通過(guò)別人拿結(jié)果

徐進(jìn)的信念：企業(yè)中如果有人無(wú)法替代，一定是管理出了問(wèn)題

優(yōu)秀管理者具備的3大特質(zhì)

小企業(yè)做管理不可回避的三個(gè)問(wèn)題

危險(xiǎn)，企業(yè)中層斷檔

新官上任：你會(huì)當(dāng)新官嗎？

讓你超負(fù)荷開(kāi)足馬力工作

績(jī)效評(píng)估前管理者要做5項(xiàng)準(zhǔn)備

如何讓管理變得更輕松？

菩薩心腸、霹靂手段—管理者必讀的管理圣經(jīng)

管理者解決問(wèn)題的5個(gè)原則

業(yè)務(wù)創(chuàng)新無(wú)響應(yīng)，團(tuán)隊(duì)沉默為哪般

員工總是過(guò)度表現(xiàn)，管理者怎么辦？這三點(diǎn)徹底解決（珍藏、轉(zhuǎn)起）

什么?。夸佅壬仲嵙艘话偃f(wàn)，管理？

可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力第一講

如何從業(yè)務(wù)精英過(guò)渡到專業(yè)管理者

企業(yè)大佬們都偏愛(ài)的管理法，每一個(gè)都是殺手锏！

問(wèn)題員工管理的32字方針

作為一個(gè)合格的基層經(jīng)理，你至少要做到30％的時(shí)間在管人，70％的時(shí)間在做事。

中層經(jīng)理：輔佐上級(jí)，成就自己！

從大學(xué)生到經(jīng)理人的36項(xiàng)修煉

銷售人員入職觀察一周最重要

當(dāng)老板、做領(lǐng)導(dǎo)，把這38句管理金句背下來(lái)，員工唯命是從

“問(wèn)題員工”管理的必殺技

什么叫領(lǐng)導(dǎo)？什么叫管理？4大區(qū)別你一定要...

如何盡快從工程師技術(shù)思維向管理者思維轉(zhuǎn)變？

人力資源管理如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值

哈佛經(jīng)典商業(yè)評(píng)論：幫幫你的新經(jīng)理

為什么小領(lǐng)導(dǎo)都很嚴(yán)厲，大領(lǐng)導(dǎo)卻很和藹？領(lǐng)導(dǎo)越大，架子越小