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寶潔公司的多品牌營銷戰(zhàn)略分析

公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案范文4篇

《透視沃爾瑪?shù)臓I銷戰(zhàn)略》

戰(zhàn)略文庫 | 適者生存：品牌優(yōu)勢如何進化？

京東走了個寶潔男，又來了個寶潔女，劉強東為何“獨愛”寶潔？

寶潔跌落神壇的背后，是快消業(yè)傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢的失靈

我眼中的品牌2.0（修改完畢版）

寶潔公司的營銷與廣告策略

寶潔的品牌策略I

寶潔放棄旗下近百個品牌 中國市場20多品牌影響幾何？

擴張與斷腕：跨國公司伸縮戰(zhàn)略張弛有度

潘婷洗發(fā)水營銷觀念的發(fā)展報告

寶潔的品牌營銷策略有哪些？

品牌戰(zhàn)略：降低營銷成本法寶

跌落神壇的寶潔：失去的十年

寶潔營收縮水近20% 如何挽回失去的十年？

【品牌案例】高大尚品牌做社會化傳播，如何打破不接地氣的困境

180多歲的寶潔：怎么弄丟了中國消費者？ | 礪石

值得一讀的品牌書單

雅詩蘭黛集團營收破1000億，背后蘊藏著哪些規(guī)律？

如何進行市場聚焦

西點軍校20條軍規(guī)培養(yǎng)世界500強CEO

如何為國內(nèi)企業(yè)做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃（二）

市場營銷勝經(jīng)：營銷戰(zhàn)略必須重視

做品牌不能任性

中小企業(yè)架構(gòu)品牌戰(zhàn)略的5項核心工作（一）

能和“老消費”學什么？ | 寶潔，寶刀未老。8000字深度

◆◆◆◆◆熊青云：從寶潔到京東，什么變了？

職場短命魔咒：是誰殺死了CMO？