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原文：結(jié)果責任（Accountability）和工作責任（Responsibility）

縱向管人橫向管事

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如何設計一個有效的組織結(jié)構(gòu)

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陳春花：如何設計一個有效的組織結(jié)構(gòu)

陳春花：環(huán)境變了，組織結(jié)構(gòu)怎么設計？

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組織變大以后，如何有效管理？

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如何建立培訓體系

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團隊管理中人與事的區(qū)別對待

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公司的組織結(jié)構(gòu)有多少？

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吳開展：流程化組織下的組織能力建設

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【精益大師】反思和期望：十年現(xiàn)場訪問觀察的反思

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從滴滴事件談一線員工授權(quán)

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OKR如何破除部門“墻”

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戰(zhàn)略性績效考核設計：將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為員工行為

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企業(yè)人力資源管理之九: 績效管理

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績效管理的最高境界：自我管理，無為而治

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八步實現(xiàn)戰(zhàn)略績效體系

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提升組織管理能力的秘訣

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集團多維度的戰(zhàn)略協(xié)同

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組織結(jié)構(gòu)與機制設定——和君筆記 - 簡書

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如何基于價值鏈設計和優(yōu)化組織架構(gòu)

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項目管理組織之矩陣組織

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矩陣模式下組建跨部門研發(fā)團隊五項關(guān)鍵

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目標領(lǐng)導法4要素解析

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第四篇戰(zhàn)略導向組織設計

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