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讓班組長負(fù)起六大管理責(zé)任

如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層干部(六篇)

識破管理者的十大陰謀

如何做一個(gè)合格的班組長？淺談班組建設(shè)！

【鉀天下·班組】輪值使我成長

淺談如何做一名稱職的班長

支局管理者與被管理者的關(guān)系

管理者的最高境界

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怎樣當(dāng)好一名干部/管理者？40條經(jīng)典語錄送給你！

管理者的十大陰謀和10大陽謀

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生產(chǎn)現(xiàn)場的管理錯(cuò)位

班組建設(shè)的不足有哪些？

重慶大渡口區(qū)采掘單位副區(qū)長顧緋云然管理心得

班組績效--起于人性，終于結(jié)果

總經(jīng)理總監(jiān)，成為一個(gè)稱職的企業(yè)管理者應(yīng)具備的六大能力

增強(qiáng)酒店班組凝聚力的技巧

讓中層管理者成為“現(xiàn)場指導(dǎo)者”

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325頁完整版，管理者能力提升的有效方法，系統(tǒng)管理方法體系

績效考核：別忘了績效面談

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做一名“激勵(lì)型”管理者

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