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跨國(guó)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略

國(guó)際企業(yè)管理（第6版）

同等學(xué)力《工商管理》申碩大綱知識(shí)點(diǎn)記憶口訣17

中小企業(yè)

中國(guó)企業(yè)如何創(chuàng)造跨國(guó)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力

（★）李寧：國(guó)際化道路上的迷失

管理新范式》第六講：跨國(guó)組織的垂直整合

【專欄】劉斌議成長(zhǎng)：中國(guó)化工，請(qǐng)小心跨國(guó)并購(gòu)三大陷阱—整合陷阱

唐駿談跨國(guó)公司的營(yíng)銷策略及其對(duì)中國(guó)本土企業(yè)的啟發(fā)（5）

聲譽(yù)管理：比業(yè)績(jī)還重要

哈佛商學(xué)院20本商業(yè)暢銷書，全都在這里了！

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

中交集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見中國(guó)國(guó)際跨國(guó)公司促進(jìn)會(huì)特邀副會(huì)長(zhǎng)趙華林

2022中國(guó)跨國(guó)公司100大及跨國(guó)指數(shù)

不確定環(huán)境下的管理誤區(qū)

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國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)突圍：擺脫粗制濫造的低端形象

論中小企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

中國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略思考

企業(yè)“走出去”須做足“四門功課”

當(dāng)品牌遭遇危機(jī)：企業(yè)應(yīng)做什么？

試論信息技術(shù)在企業(yè)管理中的作用

引用 松散式管理

跨國(guó)稅源管理

獵頭：“圍獵”海外中國(guó)職場(chǎng)精英

核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本理論

【如何在運(yùn)營(yíng)管理中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)】

裝飾企業(yè)的邊界

論市場(chǎng)營(yíng)銷中的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略 作者： 文章來源:中國(guó)教育E網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2012-05-15