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阿里十年陳講述：阿里巴巴管理三板斧

燈塔工程 | 語嫣解讀：阿里“六脈神劍” 的落地實施

馬云下令500萬要留住的人才？看阿里HR是如何做的

阿里巴巴員工成倍增長 考核分類為“野狗獵犬”

阿里巴巴18年完美團隊打造秘訣（你是團隊中的哪種角色？）

?什么樣的員工是冗余人員？

馬云、劉強東管理的核心秘訣就是價值觀（企業(yè)文化7）

馬云：做生意，當(dāng)老板，要區(qū)分使用人才，分清野狗、小白兔和獵犬

阿里巴巴的企業(yè)文化和價值觀

解讀阿里巴巴三板斧

阿里價值觀的演繹為什么把客戶分成九類？（企業(yè)文化10）

開掉小白兔員工

阿里巴巴集團績效管理

【關(guān)注馬云】慢慢的讀。用心去體會。里面很多道理(續(xù))

阿里文化與價值觀

這四個漂亮的女人為什么能受到馬云的認可，屢屢升遷？

阿里企業(yè)文化，就這個味兒！

非典親歷，阿里如何在14天實現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)？

高調(diào)還是低調(diào)？八一八阿里發(fā)展的那些事

終于有人把“隱性曲線”，講清楚了

做強，依靠核心競爭力；做大，依靠資本；但企業(yè)怎樣才能做久？

一文讀懂阿里政委體系及五大搭建要點（深度）

【干貨】如果遇到懂得這樣組織管理的人才，你一定要拼命挽留、誓死爭奪

騰訊人力資源管理

阿里巴巴企業(yè)文化的精髓

阿里前COO關(guān)明生：與“獨孤九劍”同樣重要的是支撐它的45條行為

互聯(lián)網(wǎng)周刊封面：阿里巴巴的蝴蝶效應(yīng)

人才管理 |【考核五件套】戰(zhàn)略目標-戰(zhàn)略解碼-組織績效-個人績效-價值觀考核