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聯(lián)想是誰的企業(yè)？楊元慶只能算“小弟”，他才是幕后“大佬”

再讀《柳傳志給楊元慶的信》，我終于明白為啥聯(lián)想不能變成華為了

柳傳志人才培養(yǎng)法則 讓楊元慶等做聯(lián)想的主人

75歲的柳傳志引來一片罵聲：聯(lián)想的結(jié)局，35年前早已注定……

曾救聯(lián)想于水火, 卻被“掃地出門”, 他18年后再造“新聯(lián)想”

從進公司后三年默默無聞，到成為聯(lián)想董事長，楊元慶的傳奇人生

【柳傳志15年前寫給楊元慶的密信】

聯(lián)想是個什么樣企業(yè)？楊元慶的回應(yīng)亮了！真正的“大佬”卻是他

哲理小品：“折騰”是檢驗人才的唯一標準

中國4位打工皇帝：工資最低1.9億，最高10億，最后一位打工40年

IT教父柳傳志的交接班藝術(shù)

思辨性談話，更能啟發(fā)人思考

越成功，越委屈！（經(jīng)典）

柳傳志：越成功，越委屈！(老板的心聲）

柳傳志：廉頗老矣，尚能飯否

IT老兵不死 只是逐漸凋零

聯(lián)想如果還是楊元慶執(zhí)掌，是否還有機會繼續(xù)生存？

【黃衛(wèi)東講道家】作為領(lǐng)導，你真的進退自如么？

報應(yīng)還是來了？聯(lián)想市值蒸發(fā)上百億，上億年薪CEO“功不可沒”