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魯柏祥：企業(yè)應(yīng)該追求什么樣的目標(biāo)？

資方為何“不屑”于工資集體協(xié)商？-盛氏微言-搜狐博客

馮同慶、常凱、蘇海南、潘毅：“工資共決”的全局意義

構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)係的思考 DOC

工資集體協(xié)商要向泉州看齊

武漢45萬(wàn)餐飲從業(yè)者談判實(shí)現(xiàn)最低工資上浮30%

企業(yè)不是家，員工也不是主人

錢(qián)分對(duì)了，管理的一大半問(wèn)題就解決了

沒(méi)想到吧，我竟然覺(jué)得老板更弱勢(shì)！

興樂(lè)：升級(jí)企業(yè)“幸福夢(mèng)”

員工激勵(lì)10法

盧瑟經(jīng)濟(jì)學(xué)(4.3)——切大餅（勞資博弈）

世界觀第99期（缺98）：——NBA正式停擺

國(guó)民黨在上海：一個(gè)好玩的故事

如何建立“崗位手冊(cè)”

感恩的問(wèn)題

HR講座系列之十一：人才的九大配置資源（by AMT 武興兵）

《美國(guó)工廠》中的四個(gè)人力資源關(guān)鍵詞

在上海工會(huì)推進(jìn)職代會(huì)制度建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)上交流發(fā)言稿

人力資源管理的必修課(二）

在宏勝裝飾有限公司工會(huì)委員會(huì)

實(shí)施“四化”管理 發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系

不要把“漲工資”變成廢話

工資怎么調(diào)？勞資協(xié)商比政府指導(dǎo)更重要

美國(guó)通用汽車(chē)工人罷工，如何看美國(guó)工會(huì)的權(quán)力，與資方關(guān)系？

我的糾結(jié)，我的小說(shuō)

管理“三十”者

亞馬遜工會(huì)投票結(jié)果將出爐：工人忙到在瓶子里撒尿 資方還裝看不見(jiàn)

萬(wàn)科：166年后的《事業(yè)合伙人宣言》

案例︱薪水越低，忠誠(chéng)度越高，你信嗎？