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16個常用的企業(yè)戰(zhàn)略分析工具和方法，分享...

23-全棧PM筆記:GE矩陣模型 | 商業(yè)分析工具

常用的戰(zhàn)略分析方法有哪些？【咨詢】

16個商業(yè)分析工具

績效考核指標(biāo)體系的六大致命誤區(qū)

績效考核的六大誤區(qū)

要建立得心應(yīng)手的經(jīng)管系統(tǒng)，不得不說“業(yè)財融合”

經(jīng)濟(jì)增加值EVA（Economic Value Added）_木魚

用財務(wù)戰(zhàn)略矩陣模型分析科大訊飛的企業(yè)價值

績效考核4大常用方法（KPI、MBO、BSC、360）

平衡積分卡（BCS）與經(jīng)濟(jì)附加值（EVA）的有機(jī)融合之二

最透徹的財務(wù)分析深度解析

史上最透徹的財務(wù)分析框架，經(jīng)典好文！

國資委在中央企業(yè)EVA考核的要求

EVA 在全面預(yù)算管理中的運(yùn)用

翰竺科技（北京）有限公司--解決方案

十一個頂級的商業(yè)分析模型工具（圖片版）一、波特五力分析模型

企業(yè)導(dǎo)入平衡積分卡的四步操作法

部門績效管理體系設(shè)計

對標(biāo)管理的“十八般兵器”

關(guān)鍵績效指標(biāo)提煉之5K法（二）

三大績效管理工具全解析：MBO KPI BSC

論組織結(jié)構(gòu)變革_

常用戰(zhàn)略分析工具

平衡計分卡-案例分析

25個頂尖戰(zhàn)略咨詢公司常用分析模型（詳解）

原創(chuàng) | 敏捷變革的組織基礎(chǔ)

全球著名咨詢公司常用的9種分析模型，商業(yè)思維很強(qiáng)大，值得收藏！

戰(zhàn)略地圖與流程績效

36個頂級數(shù)據(jù)分析方法與模型，學(xué)會任意1種，都能讓你超越95%的人