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什么是KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標）?

績效管理是什么、不是什么

論目標管理

基于銷售業(yè)績驅(qū)動激勵的績效考核實務(wù) 阿里巴巴 cxbjpp的博客 BLOG

戈軍珍：養(yǎng)殖企業(yè)績效管理思維

【愛·德魯克-云隨筆】績效考核的難題

如何讓員工有危機感？

連續(xù)十年高速增長，這家企業(yè)將“用人之長”發(fā)揮到極致

薪酬與績效有關(guān)系嗎？應(yīng)該“掛溝”還是“融合”？

企業(yè)員工績效考核表格

如何完善績效考核以穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營——讀后總結(jié)

“過度管理”比沒有管理還可怕！

企業(yè)績效考核－讓員工釋放自己的能量

史上最全崗位說明書及績效考核范本：（高管、財務(wù)、銷售、生產(chǎn)）

完善績效管理 取消末位淘汰

績效考核方法就三項要求五個原則

[管理百味]績效考核的作用(轉(zhuǎn)載)

干貨分享 | 155套KPI績效考核工作表格

德魯克“目標管理”：企業(yè)解決問題的能力，取決于目標管理的水平

企業(yè)規(guī)范化管理之目標管理-商學(xué)院頻道-和訊網(wǎng)

德魯克大師：管理就是量化，數(shù)據(jù)+增值+激勵，讓你的管理不再低效

目標管理簡介

三段式目標管理：一般重點在兩端，績效不清抓中段

德魯克說，這40條管理策略，領(lǐng)導(dǎo)者至少要讀三遍，管理精華

陳春花之《管理的常識》： 管理的認知與行動——如何成為有效的管理者

OKR深度解析：好績效，都不是“管”出來的

為什么越來越多員工抵觸績效考核？

我們談“目標管理、平衡計分卡、KPI或OKR”時，我們到底在談什么？

論｜目標管理VS質(zhì)量管理

邏輯不對，公司考核真累！