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陳春花：數(shù)字化時(shí)代的組織變革之道

陳春花最新演講：數(shù)字化生存之道——共生·協(xié)同

陳春花演講實(shí)錄：數(shù)字化時(shí)代的組織管理，不能再用過去的邏輯

《價(jià)值共生》:數(shù)字化時(shí)代的組織管理 | 今天不是談對(duì)錯(cuò)的時(shí)候，而是談變化的時(shí)候

陳春花新演講：數(shù)字化時(shí)代組織管理的三個(gè)關(guān)鍵詞——賦能、共生、協(xié)同

陳春花：管理工作的核心是激活人，要解決人浮于事和虛假繁忙的問題

陳春花：數(shù)字化升級(jí)的底層邏輯

陳春花：2020年，改變從每一個(gè)人開始

陳春花：向協(xié)同要效率，從做好6件事開始

陳春花：擁抱數(shù)字工作方式

陳春花：數(shù)字化加速度下關(guān)于組織的 10 個(gè)改變

陳春花：“數(shù)字化工作”與人力資源管理新模式

協(xié)同為王！數(shù)字化時(shí)代組織效率的本質(zhì)|周日讀書

數(shù)字經(jīng)濟(jì)十年“五新”

【洞察】區(qū)塊鏈、web3、元宇宙等技術(shù)共同催生出了什么樣的商業(yè)未來(lái)？

陳春花：共生人力資源下的OKR探索

陳春花：企業(yè)數(shù)字化生存需應(yīng)對(duì)的三大根本性挑戰(zhàn)

【書評(píng)】陳春花的《價(jià)值共生》讓我明白了什么

陳春花：AIRS價(jià)值增值環(huán)——面向顧客的四大價(jià)值增值空間

陳春花、彭劍鋒、施煒三人對(duì)話：我們能馬上改變的是什么

3個(gè)大佬告訴你：怎樣讓員工發(fā)揮個(gè)性，又讓組織不斷向前發(fā)展？（深度長(zhǎng)文）

如何度過中年危機(jī)？時(shí)代拋棄你招呼都不打

陳春花：數(shù)字化時(shí)代生存之道——共生·協(xié)同

陳春花：價(jià)值共生、協(xié)同生長(zhǎng)

何伊凡對(duì)話陳春花：8個(gè)問題教你如何激活個(gè)體

【3017天12月29日，組織朝思暮享：組織比個(gè)體會(huì)更強(qiáng)大】