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美團(tuán)買菜又“活”了？

重新認(rèn)識美菜：用最長的時間，做最難的事| 高瓴未來觀

下一個十年，我們怎么“吃”？有關(guān)預(yù)制菜的10大猜想

永輝彩食鮮李建波：生鮮B2B賽道一定會出大平臺

每日優(yōu)鮮要上市，叮咚買菜答應(yīng)嗎？

每日優(yōu)鮮們?nèi)钡脑?億之外

社區(qū)零售的“新新物種”

叮咚買菜、每日優(yōu)鮮在上游“打架”

加碼外賣直播，美團(tuán)或是在試圖打響這場反擊戰(zhàn)

字節(jié)跳動布局本地生活服務(wù)，抖音難扛重任

從美團(tuán)優(yōu)選看社區(qū)團(tuán)購的本質(zhì)

每日優(yōu)鮮的前車之鑒，叮咚買菜的后事之師

規(guī)模化盈利無期，“低效率”壓垮前置倉

叮咚買菜 每日優(yōu)鮮同一天遞交IPO招股書 爭奪“生鮮電商第一股”

每日優(yōu)鮮正式上市，但頭頂扔懸三板斧

生鮮賽道的“三座大山”

每日優(yōu)鮮的今天，三年前已經(jīng)注定

掐尖兒、超高還原度與整席方案，沃爾瑪要當(dāng)預(yù)制菜破局者

美團(tuán)買菜持續(xù)擴(kuò)張，生鮮電商行業(yè)加速洗牌

爭奪“生鮮第一股” 每日優(yōu)鮮的生意還好做嗎？

四年虧損百億，生鮮電商第一股每日優(yōu)鮮僅剩55名員工

前置倉沒有下沉路

生鮮電商們，別被巨頭騙了