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為有效提高護理管理質(zhì)量，提升護理人員的綜合素質(zhì)，護理部于今年4月在全院700多名護理人員中推行了護士績效管理，制定了《關(guān)于護士長履行激勵機制考核評議實施方案》，并針對各級護理人員制定了《貴州省人民醫(yī)院護士績效考核評分表》、《貴州省人民醫(yī)院護士長績效考核評分表》，從德、能、勤、績四個方面共27項（105分）對護士及護士長進行考核，其目的是及時掌握和解決臨床護士及護士長在實施護理和管理中所存在的缺陷。與此同時，為了能更客觀、真實、公平地評價護士、護士長的工作業(yè)績，推行了量化考核制度，制定了《5年以上護士臨床培訓(xùn)要求及考核工作量化表》《5年以下護士臨床培訓(xùn)要求及考核工作量化表》《護士長考核量化表》，從年工作日、護士長夜查房日、年度繼續(xù)教育內(nèi)容及次數(shù)等方面進行定量考核。

護理部把績效考核結(jié)果作為護士晉升、再次注冊、年終評優(yōu)和護士長聘任評優(yōu)的依據(jù)。此舉得到了全院護理人員的廣泛認同。護理部在護理人員中推行績效考核管理以來，使每位護理人員得到公正、公平的評價和認可的機會,消除了個人在群體組織中的惰性,激發(fā)了大家為完成組織目標的進取精神，極大鼓舞和調(diào)動了護士長和護理人員的工作積極性，使職能管理更趨科學，也在護理人員中樹立了比學趕超的競爭局面。