我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇《拒絕民間發(fā)明者》的博文，文中闡述了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代化企業(yè)為什么對(duì)“民間發(fā)明家”的發(fā)明興趣不大甚至沒(méi)有興趣的原因，剖析了現(xiàn)代化企業(yè)的研發(fā)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)多學(xué)科、多部門(mén)、多方位系統(tǒng)管理的時(shí)代，越來(lái)越凸顯了研發(fā)的“大兵團(tuán)”協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)成果輸出形式，對(duì)民間發(fā)明者單兵作戰(zhàn)的“游擊行為”談了一些發(fā)展的出路。
然而，還是有不少的民間發(fā)明家在我的博客上提出異議，還有的認(rèn)為民間發(fā)明之所以沒(méi)有被認(rèn)可，是因?yàn)闆](méi)有找到伯樂(lè)，他們希望伯樂(lè)能從幕后走出來(lái)。作為曾經(jīng)也是“民間發(fā)明者”的我對(duì)此能深深地理解，但對(duì)于這樣“呼喚伯樂(lè)、期待伯樂(lè)”的心態(tài)卻不敢茍同，之所以又提筆寫(xiě)此文，是深怕執(zhí)著（搞發(fā)明的“通病”之一）的民間發(fā)明者又因?qū)κ袌?chǎng)的不明確而走彎路，因此特說(shuō)明一二。
首先敢問(wèn)民間發(fā)明家怎么來(lái)的呢？他們是如何成為發(fā)明家的呢？有誰(shuí)來(lái)評(píng)判他們就是對(duì)企業(yè)、對(duì)市場(chǎng)有價(jià)值的“發(fā)明家”呢？現(xiàn)在商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)都精于計(jì)算投入產(chǎn)出比，如果他們真能為企業(yè)開(kāi)拓更大的市場(chǎng)，創(chuàng)造更多的財(cái)富，那為什么沒(méi)人問(wèn)津呢？是不是企業(yè)不識(shí)貨？是不是企業(yè)不識(shí)才？自成研發(fā)體系的企業(yè)不理，無(wú)研發(fā)能力的企業(yè)也不睬，那么多企業(yè)都不接收，我們的“民間發(fā)明家”要認(rèn)真思考一下我們的發(fā)明到底適合不適合市場(chǎng)和企業(yè)的要求？
也許你可以說(shuō)找不到“伯樂(lè)”，這種“伯樂(lè)依賴癥”本身就是一大謬誤，也許古代育馬、訓(xùn)馬系統(tǒng)不完善，所謂“伯樂(lè)”尚有存在的價(jià)值，但現(xiàn)在無(wú)論競(jìng)技體育馬術(shù)、賽馬場(chǎng)用馬還是軍事用馬，都不是人們所想象的伯樂(lè)相馬幾招術(shù)——“得兔與狐、鳥(niǎo)與魚(yú)，得此四物，必相其余”，完全是一整套現(xiàn)代科學(xué)育種、科學(xué)訓(xùn)練為一體的系統(tǒng)工程。如果說(shuō)其中的血統(tǒng)分析，身體機(jī)能鑒定等一套手段是“相馬術(shù)”的，那也與傳統(tǒng)意義上的“伯樂(lè)”無(wú)關(guān)，真正意義上的千里馬既不是自生自長(zhǎng)的，更不是伯樂(lè)相出來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)整體的、科學(xué)的、系統(tǒng)的育種訓(xùn)練而培育成長(zhǎng)起來(lái)的。
有人會(huì)說(shuō)黃鳴你也是“民間發(fā)明家”出身，怎么搖身一變就六親不認(rèn)了？你也許只知道我1995年辭職創(chuàng)業(yè)前做了整整八年的“民間發(fā)明家”，但你只知其一而不知其二其三其四，你不知道我做八年“民間發(fā)明家”的同時(shí)還做了十多年的國(guó)家科研機(jī)構(gòu)的正式研究人員，不僅承擔(dān)了全面系統(tǒng)的如大型石油鉆機(jī)的技術(shù)裝備改造項(xiàng)目負(fù)責(zé)人這樣的工作，而且還承擔(dān)了許多新設(shè)備、新工具的調(diào)研設(shè)計(jì)，制造，試驗(yàn)，改進(jìn)，鑒定，驗(yàn)收，銷(xiāo)售，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試及服務(wù)工作，取得了學(xué)習(xí)、歷煉、失敗、成功這套全過(guò)程的寶貴經(jīng)驗(yàn)，與此同時(shí)，我用八年的業(yè)余時(shí)間對(duì)太陽(yáng)能產(chǎn)品的研發(fā)，經(jīng)歷了與上述相同過(guò)程的歷煉，并且我翻閱了不少現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)研發(fā)的模式、方法，吸取了它們發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時(shí)常找機(jī)會(huì)向先進(jìn)企業(yè)的研發(fā)負(fù)責(zé)人請(qǐng)教，積累了大量正反兩方面的知識(shí)和技能。
到1995年創(chuàng)業(yè)時(shí)，我們已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)闹С制髽I(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓的適用和穩(wěn)定的新型產(chǎn)品，同時(shí)有意識(shí)地同步建設(shè)與這些產(chǎn)品相匹配的制造設(shè)備工藝、工裝工具模具、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等制造業(yè)必備的工業(yè)體系，太陽(yáng)能作為內(nèi)無(wú)參照外無(wú)引進(jìn)的新產(chǎn)業(yè)，恰恰給了我們整個(gè)系統(tǒng)創(chuàng)新創(chuàng)造的歷練機(jī)會(huì)，也允許我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中走彎路跌跤，交了不少學(xué)費(fèi)，這都為皇明將一個(gè)不成熟的產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有從小到大建設(shè)成接近家電、汽車(chē)一樣現(xiàn)代工業(yè)水平的產(chǎn)業(yè)體系鋪平了道路，從這個(gè)意義上講，我創(chuàng)業(yè)一開(kāi)始已經(jīng)不是什么民間發(fā)明家了，而是企業(yè)家了。
如果說(shuō)這個(gè)過(guò)程有千里馬的話，這個(gè)千里馬決不是某個(gè)個(gè)人，而是一個(gè)嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)研發(fā)規(guī)律架構(gòu)的、科學(xué)體系運(yùn)行的、有組織有規(guī)程有素養(yǎng)有標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代研發(fā)團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，有許許多多千里馬，但在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下離開(kāi)了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有單個(gè)的千里馬可言。如果說(shuō)這個(gè)過(guò)程有伯樂(lè)的話，這個(gè)伯樂(lè)就是市場(chǎng)！！
那些癡心不改、苦苦求索、并望眼欲穿等待伯樂(lè)發(fā)現(xiàn)的“民間發(fā)明家”們?cè)鐟?yīng)該覺(jué)醒了，試想成千上萬(wàn)個(gè)擁有那么多高中低級(jí)人才、那么多科學(xué)試驗(yàn)儀器裝備和多年研發(fā)“成果”功底的國(guó)家和地方科研院所生存都成了問(wèn)題，到了瀕臨破產(chǎn)散伙的邊緣，成千上萬(wàn)個(gè)國(guó)家導(dǎo)向和巨款資助的科研成果轉(zhuǎn)化不成生產(chǎn)力，有市場(chǎng)價(jià)值的科研成果不超過(guò)總量的5%，而各位僅憑一已之力，前途如何，不言自明！
絕大多數(shù)的民間發(fā)明家的出路在哪里？這些問(wèn)題一直困擾在我的腦海里，我也清楚他們?nèi)狈氖袌?chǎng)到工業(yè)制造的系統(tǒng)思考的意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，有很多民間發(fā)明者因?yàn)槌撩杂诎l(fā)明的執(zhí)著而家徒四壁，可以說(shuō)他們根本不懂現(xiàn)代工業(yè)體系的基本常識(shí)，像黑夜中迷路的孩子，沒(méi)有想象中的伯樂(lè)把他們帶向光明，一生難逃精神和物質(zhì)的雙重苦旅，并且這種現(xiàn)象在中國(guó)非常普遍，浪費(fèi)比較嚴(yán)重，怎么解決這些問(wèn)題？
筆者認(rèn)為民間發(fā)明家的唯一出路，就是投身到企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)中去，從頭開(kāi)始，學(xué)會(huì)用市場(chǎng)的眼光看整個(gè)制造體系，用系統(tǒng)的眼光來(lái)從事發(fā)明（研發(fā)）活動(dòng)。以我們企業(yè)為例，企業(yè)內(nèi)任何一代新品的開(kāi)發(fā)，絕不是一個(gè)“伯樂(lè)”和一匹“千里馬”的簡(jiǎn)單問(wèn)題，也不是一種產(chǎn)品本身的原理、功能、結(jié)構(gòu)造型問(wèn)題，而是一整套方案調(diào)研、評(píng)審及改進(jìn)組織體系規(guī)程，并且還包括上游產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)水平及穩(wěn)定性、設(shè)備、工裝、工藝、質(zhì)保、安裝、配件、檢驗(yàn)、服務(wù)等體系是否滿足客戶的需求，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)斷鏈出問(wèn)題，整個(gè)產(chǎn)品將不能上市，直接影響企業(yè)可持續(xù)的利潤(rùn)，而這些對(duì)我們這些“民間發(fā)明家”來(lái)說(shuō)是太陌生了?！懊耖g發(fā)明家”一定要注意徹底改掉游擊習(xí)氣，真正融入到現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)決策運(yùn)行的大熔爐中，唯有此，你們的創(chuàng)新熱情和聰明才智才能真正找到發(fā)揮的天地。
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