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鞍鋼股權(quán)融資的可行性分析(上)

作為企業(yè),在產(chǎn)品有市場,產(chǎn)品的利潤率超過融資利率的情況下,適當?shù)娜谫Y經(jīng)營是天經(jīng)地義的選擇;作為管理層,一個具備進取性的管理層進行負債經(jīng)營同樣的是天經(jīng)地義;因為這是獲取投資利潤最大化的必然選擇,也是為股東負責任的體現(xiàn),除非市場沒發(fā)展的空間,除非管理層的碌碌無為。

所以,當我看見擁有著大量的存款不去投資發(fā)展的企業(yè),我是不喜歡的,特別是那種一邊是大量的存款,一邊是大量的貸款,這算什么呢?為了討好銀行?這就是對股東的不負責任。你應(yīng)該做的至少是還掉貸款,保留適當?shù)慕?jīng)營流動資金就行了。

所以,我就曾看見有分析師認為哪一家公司擁有巨額的存款,不高的負債率就認為這是家好公司,我不以為然。至少就說明他沒有發(fā)展的空間或者是管理層的不作為,那樣的企業(yè)怎么會是分公司呢?我不能理解。當然,生產(chǎn)奢侈品企業(yè),公用事業(yè)類企業(yè),市場壟斷性企業(yè)那么就是另外一回事。但是,那么你至少就不應(yīng)該同時在銀行貸款啊。

好了,就還是說主題吧。作為上市公司,在市場上進行股權(quán)融資同樣地是天經(jīng)地義的事情,否則我上市干什么?只要你的投資可以給我?guī)砀嗟睦麧?,那么我舉雙手歡迎,否則我就只能以腳投票。

就目前的鞍鋼股份來說,我認為不會進行股權(quán)融資,原因我已經(jīng)分析過了(詳情請參見拙作《鞍鋼營口項目融資模式分析》),因為股權(quán)融資的成本相對來說比較高,作為大股東的鞍鋼集團來說是得不償失的行為。鞍鋼股份的董事會秘書、執(zhí)行董事付吉會先生也在香港的上半年公司業(yè)績推介會上間接地證明了我的判斷。

在這里我重復(fù)說一遍:作為一家有著合理經(jīng)營現(xiàn)金凈流量的企業(yè),作為投資利潤率超過貸款利率的企業(yè),那么他的負債率就算是達到60%也是沒問題的,也是合理的。由于投資項目增加的貸款利息,因為可以進入固定資產(chǎn)利息資本化,所以是不影響公司當期利潤的(其實這是財務(wù)的常識,可惜的是竟然大多數(shù)的分析師好象不知道的)。

在此,我再一次大膽的判斷,在0898的股價市盈率低于10倍的情況下,公司不會進行股權(quán)融資,否則在投資利潤的分享、融資成本的角度就是不合算、不合理的行為。再換一個角度來說,如果公司在股價10倍市盈率以下融資,那么就說明公司對于所投資的項目利潤沒把握的體現(xiàn)。所以,到時候如果公司強行進行股權(quán)融資,那么我就堅決的以腳投票。理由是:你公司管理層自己也沒把握投資項目的投資利潤,那么我還怎么敢持有你的股票呢?

剛才分析了上市公司層面的資本金需求還問題不太大,因為上市公司的經(jīng)營現(xiàn)金流可以支撐公司提高資產(chǎn)負債率,可以采用銀行融資或者發(fā)行企業(yè)債券來進行項目投資。但是,對于集團公司來說,就不是那么輕松的一件事。目前來說,集團公司對于資金的需求也是相當大的,鞍礦公司需要擴大生產(chǎn)量至3000萬噸,我估計需要資本支出100億元,澳大利亞的卡拉拉鐵礦項目,整個投資要200-300億元,合計需要資本支出在300億元-400億元。超過營口項目需要的資本支出資金量。

由于整個鋼鐵產(chǎn)業(yè)的主體部分(贏利部分)都是已經(jīng)在上市公司了,集團公司剩下的企業(yè)只不過是解決人的吃飯問題,根據(jù)以前鞍鋼集團的財務(wù)報告顯示,整個集團公司的利潤其實基本上已經(jīng)全部在上市公司。國貿(mào)公司的利潤其實是在上市公司揩的油,礦業(yè)公司的利潤需要解決吃飯問題。集團公司的經(jīng)營現(xiàn)金凈流量其實就僅僅是固定資產(chǎn)的折舊部分(當然,還有著上市公司的分紅現(xiàn)金流),所以就不能支撐太高的負債率,否則就受不了的。

也就是說,從上市公司的層面上來說,沒必要現(xiàn)在就進行股權(quán)(無成本)融資,但是,從集團公司的層面上來說,就非常的需要無利息(股權(quán))融資。這就是當前鞍鋼集團的處景。所以,鞍鋼股份的股權(quán)融資是必然,只不過是時機問題。

 

那么,鞍鋼股份怎么樣來進行股權(quán)融資呢?這是個比較麻煩的事情。因為公司想進行股權(quán)融資也是非常不方便的,相對來說比其它的公司進行股權(quán)融資要麻煩一點,這是因為他在滬港二地上市的原因。公司的股權(quán)融資會受到二個方面的約束,一是公司承諾,母公司在2010年前的股份比例不少于60%;一是香港聯(lián)交所對于流通股比例不能少于15%的規(guī)定。

注:我的揣測,這一次公司的整體上市定向增發(fā)不是40億股而只能定向增發(fā)29.70億股的原因就是因為香港聯(lián)交所對于流通股的限制。說實話,這一次的定向增發(fā)整體上市是我們流通股東占了個大大的便宜,這得益于聯(lián)交所的規(guī)定。

現(xiàn)在我們來看一下目前公司的股本結(jié)構(gòu):

          集團公司 流通A 流通H  合計

目前股本   410050    94248     89000   593299

目前比例    69.11   15.89     15.00    100.00

權(quán)證行權(quán)后 398740   105558     89000    593299

行權(quán)后比例 67.21    17.79     15.00    100.00

從以上的股權(quán)比例就可以看出,如果流通H股不進行擴股,那么公司就不能進行股權(quán)融資,也就是說如果公司準備股權(quán)融資,那么就必須首先進行H股股權(quán)融資。從母公司的持股比例就可以看出,如果母公司不進行擴股,那么其他股份可以擴股的最大數(shù)量也不能超過7.12億股(39.874億股/60-59.33億股=7.12億股)。所以說鞍鋼的股權(quán)融資是一件為難的事,而且還有個A、H股的股價不對稱問題,再說要想讓H股股東接受10倍以上鋼鐵股的市盈率也不是一件容易的事。難、難、難!

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