<后發(fā)優(yōu)勢(shì)>
我選工作or工作選我 鳥和蟲子的辯證關(guān)系
范斯特和麥悠是發(fā)小到不能再發(fā)小的發(fā)小在娘胎里這倆人就是鄰居，然后一路巧合地從一所幼兒園青梅竹馬到同一所大學(xué)。以至于兩人常常在聊天時(shí)糾結(jié)于上輩子是不是連體嬰兒的論題。
麥悠一向?qū)Ψ端固氐拿忠庖姾艽?，作為MadeinChina的原裝國(guó)貨，取個(gè)英文名字順應(yīng)社會(huì)發(fā)展可以理解，但連中文名字也弄得不洋不土算什么事兒?
可范斯特卻每每自豪地說(shuō)：我名字里可是寄托了爸媽對(duì)敝人的殷殷期望范斯特就是fast的諧音，多虧我爸姓范才能取這名字，多不容易啊!他們希望我能幸?？鞓?lè)地快快長(zhǎng)大?？荚囁愠龃鸢副葎e人快，找工作比別人快，掙錢比別人快，當(dāng)然娶媳婦生孩子也要比別人快!
麥悠只覺(jué)得每次聽到范斯特說(shuō)這話，特別是最后一句的時(shí)候就看到他兩只小眼發(fā)出賊亮的光芒。
所謂人如其名，范斯特的動(dòng)作也確實(shí)比麥悠快得多。據(jù)可靠小道消息稱，這廝早在大二暑假的時(shí)候就開始積極在校外給自己尋覓各種各樣的實(shí)習(xí)工作，并且廣發(fā)求職簡(jiǎn)歷。大三還沒(méi)結(jié)束就已經(jīng)和一家小IT公司提前簽了約，一畢業(yè)就可以直接過(guò)去工作，據(jù)說(shuō)工資待遇比市場(chǎng)價(jià)還要高一點(diǎn)。范斯特對(duì)這件事很滿意，范爸和范太更是樂(lè)得合不攏嘴，逢人就說(shuō)：我兒子可爭(zhēng)氣了，也不靠我們，大三就把工作問(wèn)題落實(shí)了，待遇還不錯(cuò)呢!
與之成鮮明對(duì)比的是，眼看大學(xué)四年已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，一票同學(xué)每天忙不迭地投身于各式各樣的招聘會(huì)，而我們的麥悠同學(xué)卻依舊每天在學(xué)校里的宿舍、食堂、圖書館三點(diǎn)之間晃悠，絲毫不為緊張的就業(yè)環(huán)境所動(dòng)。
范斯特越看越急，不斷提醒她：我真看不下去了，你到底要不要找工作啊?知不知道什么叫做早起的鳥兒有蟲吃，晚起的鳥兒沒(méi)蟲吃?都什么時(shí)候了，還天天在學(xué)校里面晃來(lái)晃去?要再不出去，好工作都被別人搶光了!
麥悠看了范斯特一眼，不緊不慢地說(shuō)：大哥，你落后了。你不知道早起的鳥兒有蟲吃，早起的蟲子被鳥吃嗎?
沒(méi)有理會(huì)范斯特的詫異，麥悠拋出了自己對(duì)鳥兒和蟲兒的辯證論。在她看來(lái)，早起的鳥兒不一定就真的有蟲吃。
且不說(shuō)沒(méi)人能保證所有的蟲子都是早晨出來(lái)活動(dòng)，就算蟲子們都愛(ài)早起，可所有的鳥兒都早起去扎堆兒搶蟲子，機(jī)會(huì)同樣變得稀少。再說(shuō)，早起的鳥兒就真的那么厲害，能把所有的蟲子都吃完了?誰(shuí)能保證被早起的鳥兒吃剩下的蟲子就不是好蟲子?
現(xiàn)在來(lái)招聘的公司提供的職位就一定很好嗎?公司招聘員工，只是因?yàn)楝F(xiàn)在它的某個(gè)崗位需要人。以后有什么樣的人員需求，就連公司老板自己都無(wú)法預(yù)見。現(xiàn)在所有人都一窩蜂地去搶工作，幾百個(gè)人爭(zhēng)奪一個(gè)職位，實(shí)際的效率能有多高?相反，若能避開這段就業(yè)高峰期，并借助這段時(shí)間讓自己學(xué)習(xí)充電，隨時(shí)關(guān)注一些目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向、崗位需求等情況，當(dāng)目標(biāo)職位出現(xiàn)時(shí)再去應(yīng)聘，豈不是事半功倍?再說(shuō)，先找到工作的人就一定是最優(yōu)秀的人才嗎?他們就能把所有合適我的職位占光?麥悠不緊不慢地說(shuō)道。
這麥悠的話似乎讓范斯特有點(diǎn)小小動(dòng)搖。
麥悠可不管范斯特有沒(méi)有認(rèn)同，她只是覺(jué)得太過(guò)積極還有一個(gè)最大的Bug你確信自己就是那只吃蟲的鳥，而不是被鳥吃的蟲?在這個(gè)畢業(yè)生求職高峰期，大大小小的公司也是一窩蜂地來(lái)招聘，也許有的人運(yùn)氣好，一份簡(jiǎn)歷能得到幾個(gè)offers，這種情況怎么選擇?誰(shuí)有時(shí)間充分了解每個(gè)公司的真實(shí)情況?最多就是在網(wǎng)上搜搜資料，草草做一下比較罷了。而這種選擇的后果，很有可能是應(yīng)聘者成了一只被不合適自己的企業(yè)吃掉的蟲子。
所以，我才不著急。我得讓自己先搞清楚究竟自己的身份是鳥還是蟲，確定好這個(gè)定位，再根據(jù)自己的實(shí)際情況，選擇最適合自己的方法來(lái)做事。如果是鳥，就可以早點(diǎn)動(dòng)，如果是蟲，再等等也無(wú)妨。
歪理!一堆歪理!不過(guò)歪得還算有點(diǎn)道理。范斯特撇撇嘴。
孺子可教!麥悠笑著，收拾起桌上的書，走吧，吃飯去了。
晚上，范斯特回到寢室，躺在床上卻怎么也睡不著。他一直在想今天和麥悠的對(duì)話，以前從來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這丫頭居然這么有想法。從來(lái)都只覺(jué)得她是一個(gè)文靜又有點(diǎn)內(nèi)向，還挺蝸牛的一個(gè)女孩。
盡管他們的出生日期相差無(wú)幾，但是早那么幾天的他一直以哥哥自居，總覺(jué)得麥悠是那種如果沒(méi)人帶著，走路都會(huì)丟掉的傻姑娘。然而，今天的麥悠卻忽然讓自己耳目一新，也許以前真的是小看她了。
對(duì)于范斯特來(lái)說(shuō)，從小接受的教育就是速戰(zhàn)速?zèng)Q，這樣才是好。今天麥悠的話帶給他很大震動(dòng)，橫豎睡不著，范斯特起床打開了電腦，瀏覽起性格測(cè)試的網(wǎng)頁(yè)。一段話吸引了他的眼球：人有五感，既所謂的視、聽、嗅、味、觸。
在應(yīng)用心理學(xué)上，把五感歸納為三類內(nèi)感官：內(nèi)視覺(jué)、內(nèi)聽覺(jué)、內(nèi)感覺(jué)(含嗅、味、觸)。每個(gè)人都具有三種內(nèi)感官，同時(shí)又因?yàn)槊總€(gè)人先天的能力和受到后天環(huán)境的影響不同，而有所側(cè)重。側(cè)重于不同內(nèi)感官的人，會(huì)表現(xiàn)出一些不同的行為習(xí)慣特征。如果能把握住這些特征，就可以更好地了解自己，當(dāng)然也可以更好地了解別人。
視覺(jué)型的特征：行動(dòng)快，手部動(dòng)作多;語(yǔ)速較快，簡(jiǎn)明扼要，耐心欠佳;喜歡鮮明的色彩、線條，對(duì)視覺(jué)美的要求高，喜歡圖案、實(shí)例、活動(dòng)，少文字;喜歡變化多、節(jié)奏快;對(duì)環(huán)境的清潔、擺設(shè)的整齊要求高，在乎重點(diǎn)，忽視細(xì)節(jié)，喜歡坐在椅子的前半部分。
聽覺(jué)型的特征：常用手捂嘴或者托腮，喜歡手腳配合音樂(lè)打拍子;說(shuō)話多，聲音抑揚(yáng)頓挫，多擬聲詞，說(shuō)話內(nèi)容詳盡，時(shí)常有重復(fù);注重事情的細(xì)節(jié)、步驟，對(duì)文字敏感，不能忍受錯(cuò)別字;喜歡寫信、電話等溝通方式;喜歡寧?kù)o，工作、學(xué)習(xí)時(shí)聽音樂(lè)，身體語(yǔ)言富有節(jié)奏感。
感覺(jué)型的特征：動(dòng)作緩慢、舉止穩(wěn)重、重視事情的意義和感覺(jué);不擅長(zhǎng)說(shuō)話、有耐心、語(yǔ)速緩慢而低沉;喜歡受人注重、尊重的感覺(jué)，喜歡享受DIY(DIY是英文DoItYourself的縮寫，又譯為自己動(dòng)手做，意指自助的)的過(guò)程;穿衣服以舒適為首選，喜歡倚墻而立，坐的時(shí)候把全身躲進(jìn)椅子;與人相處時(shí)喜歡多一點(diǎn)的身體接觸。
與三種內(nèi)感官直接相關(guān)的是眼球的運(yùn)動(dòng)：往上看是視覺(jué)、平行方向是聽覺(jué)、往下看是感覺(jué)。所以在與對(duì)方交流時(shí)注意觀察對(duì)方眼球多在什么位置運(yùn)動(dòng)，是一種快速判斷對(duì)方所屬類型的方法。從而調(diào)整自己說(shuō)話做事的速度及側(cè)重點(diǎn)，這樣與之溝通交流，會(huì)事半功倍。
看到這里，范斯特豁然開朗：快并不是對(duì)每個(gè)人都適用的。對(duì)于不用類型的人要用不同的方法去對(duì)待。比如自己，明顯是偏重內(nèi)視覺(jué)，如果用自己的慣用的語(yǔ)速和方式去和麥悠那樣的慣用內(nèi)感覺(jué)的人交流，那溝通的效果一定會(huì)大打折扣。反之，如果自己在和感覺(jué)型的人交流時(shí)能多加注意，放慢語(yǔ)速，多給對(duì)方一些肯定，讓對(duì)方感受到充分的尊重，相信溝通效果會(huì)好得多。
他終于明白，自己就像是早起的鳥，而麥悠則是晚起的蟲子。從各自的立場(chǎng)而言，兩人都沒(méi)有問(wèn)題。自己之所以替麥悠著急，不過(guò)是在用鳥的標(biāo)準(zhǔn)去要求蟲子罷了。
后發(fā)箴言
做人、做事都是一樣的道理：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。想要走得更高更遠(yuǎn)，就一定要選擇一個(gè)最適合自己的走路方式。急著做事情的人，往往缺少思索的時(shí)間。
我選工作or工作選我 你是早熟的青蘋果，我是晚…
劉暢，7歲，身體健康，聰明伶俐。但是身體平衡感極差，經(jīng)常會(huì)走路無(wú)故跌倒，撞到家具的邊角等。今年進(jìn)入小學(xué)開始學(xué)習(xí)寫字，無(wú)論怎樣認(rèn)真用心，他的字總是會(huì)寫到格子外面。父母家人為此都非常納悶，又擔(dān)心又著急。劉暢在家人的帶領(lǐng)下到兒童醫(yī)院接受了一系列的檢查，最后確診為感覺(jué)失調(diào)綜合癥，而病癥的起因是幼兒時(shí)期爬行不足。
原來(lái)，小劉暢是家里唯一的小孩子，一出生就被全家人當(dāng)成寶貝一樣的寵起來(lái)。每天，爸爸、媽媽、爺爺、奶奶、外公、外婆輪流把他抱在懷里，背在背上，更不用說(shuō)家里還有一堆愛(ài)心泛濫的親戚們。在典型的6+1家庭環(huán)境下，小劉暢幾乎沒(méi)有任何爬行的機(jī)會(huì)。
而當(dāng)他剛剛能夠走路的時(shí)候，家人更是直接就讓小劉暢直立行走，小劉暢也非常聰明，不負(fù)眾望，很快便學(xué)會(huì)了走路。于是，占據(jù)寶寶發(fā)育過(guò)程重要一環(huán)的爬行被直接忽略，為日后孩子的成長(zhǎng)埋下了隱患。
然而具有諷刺意味的是，缺少爬行過(guò)程，從家長(zhǎng)懷抱中直接進(jìn)入行走過(guò)程的小劉暢還被全家人當(dāng)做了驕傲，他們逢人便說(shuō)：我們家小劉暢可聰明了，別的孩子還在爬，他已經(jīng)會(huì)走路了
他們都覺(jué)得，能比別人家的同齡孩子先學(xué)會(huì)走路，那就叫贏在了起跑線上。直到問(wèn)題出現(xiàn)，才追悔莫及。
從雜志上看到這個(gè)故事，麥悠不由得為劉暢小小地哀嘆了一下。現(xiàn)在的家長(zhǎng)望子成龍已經(jīng)到了走火入魔的地步，別人孩子上補(bǔ)習(xí)班，自己孩子也必須上;人家學(xué)奧數(shù)，自己孩子也不能落后
麥悠暗自慶幸父母從來(lái)不這樣要求自己，雖然他們也總愛(ài)發(fā)發(fā)牢騷，可是在行動(dòng)上卻始終尊重自己的意見，為自己營(yíng)造了一個(gè)相對(duì)寬松的成長(zhǎng)、發(fā)展環(huán)境。
聽爸媽說(shuō)，麥悠小時(shí)候就比別的孩子走路晚。
不過(guò)這又如何?爬行才是對(duì)小孩全身肢體協(xié)調(diào)、平衡能力控制的全方位訓(xùn)練，也是對(duì)頭部與四肢協(xié)調(diào)能力、方向感與速度感的訓(xùn)練。其作用是別的動(dòng)作難以達(dá)到的。所以要讓孩子能夠多爬、慢慢爬、爬得夠，然后再去學(xué)習(xí)走路，這才是最好的。至少，麥悠雖然比別人晚學(xué)會(huì)走路，可她如今依舊走得很好，四平八穩(wěn)，運(yùn)動(dòng)細(xì)胞也超過(guò)了多數(shù)女孩。這未嘗不是一種后發(fā)的優(yōu)勢(shì)。
工作方面也是一樣。范斯特雖然快，但還算是有了自己的斟酌和選擇，而更多畢業(yè)生卻盲目地大量投遞求職簡(jiǎn)歷。他們完全不知道自己想要一份怎樣的工作，沒(méi)有明確合適的自我定位，不了解公司的情況懵懵懂懂的變成了一個(gè)個(gè)投霸。
于是，他們的結(jié)果不是簡(jiǎn)歷石沉大海杳無(wú)音信，就是一收到offers便興匆匆趕去面試，卻因準(zhǔn)備不充分而兵敗麥城。其實(shí)從某種意義上來(lái)說(shuō)，前兩者算是一種幸運(yùn)。而那些自身?xiàng)l件本不錯(cuò)被錄取的人就更慘了，因?yàn)榇颐Φ貙ふ夜ぷ鞫鞒隽肆钭约汉蠡诘倪x擇和決定。工作幾年后方幡然醒悟決定逃離這個(gè)行業(yè)，最終浪費(fèi)掉了幾年比金子還珍貴的光陰。
《士兵突擊》里有這樣一句臺(tái)詞：早熟的人往往晚熟，而晚熟的人往往又很早熟。麥悠很喜歡這乍一聽很矛盾，細(xì)想起來(lái)又很有哲理的話。
反應(yīng)慢、吊車尾的許三多，在信念的支持下按著自己的調(diào)子，一步一步慢慢地走著自己的軍人之路，終于得到所有人的認(rèn)可，成為了人們口中的兵王，成為了那種晚熟而又早熟的人。早熟的人往往認(rèn)為自己已經(jīng)懂得了很多，所以看不見也聽不見很多東西，而在這一次一次的錯(cuò)過(guò)以后，早熟逐漸變成了晚熟;而當(dāng)晚熟的人清楚地認(rèn)識(shí)到自己的稚嫩，往往會(huì)用加倍的努力和堅(jiān)定的執(zhí)著去創(chuàng)造出更多的成功，晚熟也就變成了相對(duì)的早熟。
青蘋果早早的成熟了，可以吃，但味道仍略顯酸澀;紅蘋果等了一日又一日才慢慢熟透，一口下去，確是香甜滿溢。
麥悠對(duì)自己的定位就是，寧可多花點(diǎn)時(shí)間，慢慢讓自己成熟，也一定要做晚熟的紅蘋果。
后發(fā)測(cè)試認(rèn)識(shí)職場(chǎng)中的自己
1.怎樣的情景最能令你的狀態(tài)最佳?
A.日出
B.午后的暖陽(yáng)或者日落
C.夜景
2.日常外出時(shí)，你行走的狀態(tài)是：
A.大步流星
B.步子小，頻率高
C.速度一般，抬頭挺胸
D.速度一般，低頭看路
E.想象自己是一只蝸牛一樣地慢慢走
3.和一群新老同事在一起聊天，你：
A.雙臂交疊抱在胸前
B.雙手緊握
C.單手或雙手撐在腰臀位置
D.說(shuō)話時(shí)與對(duì)方有一些身體上的接觸
E.一邊說(shuō)話一邊做一些小動(dòng)作
4.你覺(jué)得怎樣的坐姿對(duì)你來(lái)說(shuō)最舒服、最放松：
A.雙腿并攏，嚴(yán)絲合縫
B.雙腿交疊，一只腳在另一只腳上面
C.雙腿伸直
D.至少一條腿要彎起來(lái)
5.朋友講了一個(gè)非常幽默的笑話，你會(huì)：
A.非常給面子地第一個(gè)放聲大笑
B.無(wú)聲微笑
C.有聲微笑
D.一笑就要害羞地捂嘴或者低頭
6.朋友邀請(qǐng)你參加一個(gè)聚會(huì)，你會(huì)：
A.明星式的入場(chǎng)，吸引萬(wàn)眾矚目
B.低調(diào)入場(chǎng)，尋找認(rèn)識(shí)的朋友
C.把自己當(dāng)作隱形人一樣入場(chǎng)，不讓人注意到自己的存在
我選工作or工作選我 你是早熟的青蘋果，我是晚…
7.你正在專心致志地工作，鄰桌的同事找你說(shuō)話，你會(huì)：
A.熱情地回應(yīng)
B.生氣地拒絕
C.以上皆非
8.你最喜歡的顏色是：
A.紅或橙
B.黑
C.黃或淺藍(lán)
D.綠
E.深藍(lán)或紫
F.白
G.棕或灰
9.你最喜歡的入睡姿勢(shì)是：
A.全身放平，仰臥
B.全身放平，趴著睡
C.稍微卷曲身體，側(cè)臥
D.用一只手臂枕著頭睡
E.把被子蒙著頭睡
10.你的夢(mèng)境通常會(huì)出現(xiàn)：
A.從高處往下墜落
B.被壞人或妖怪追逐
C.尋找
D.飛行或浮游
E.一般不做夢(mèng)
F.王子和公主幸福地生活在一起之類的愉快的場(chǎng)景
答案：
12345678910
A2644666674
B4426442762
C6752324543
D2715425
E16316
F21
G1
我選工作or工作選我 你是早熟的青蘋果，我是晚…
把你的所有得分相加就是最后的分?jǐn)?shù)。
【1分20分：不易被人理解的思考者】
你的性格比較內(nèi)向，喜歡想很多，凡事總是喜歡把最壞的情況想到。也許有的人會(huì)認(rèn)為你過(guò)于悲觀、神經(jīng)質(zhì)，并且還很優(yōu)柔寡斷，沒(méi)有自己的想法，總是躲在不起眼的角落里，想一些永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生的問(wèn)題。其實(shí)如果你能善加利用自己思考上的優(yōu)勢(shì)，你天生可以把事情的準(zhǔn)備工作和善后工作做得比其他人好，因?yàn)槟隳軌蝾A(yù)想到最壞的情況，因此能做足更充分的準(zhǔn)備。
【21分30分：謹(jǐn)小慎微的批評(píng)家】
你凡事都小心翼翼，工作勤勉而刻苦。你力求完美，對(duì)事情非常挑剔。你會(huì)從各個(gè)角度對(duì)事情進(jìn)行仔細(xì)的分析和考證，然后再作出決定，極少做出沖動(dòng)或者沒(méi)有準(zhǔn)備的事情。也許會(huì)有人認(rèn)為你做事情看起來(lái)沒(méi)有自信，沒(méi)有魄力，但是如果你能善加利用自己的分析挑剔能力，你將是那個(gè)擁有最強(qiáng)的全局統(tǒng)籌能力的人。
【31分40分：睚眥必報(bào)的現(xiàn)實(shí)主義者】
你冷靜、理智，凡事注重實(shí)效。你有天賦和才干，并謙虛內(nèi)斂。對(duì)于剛剛認(rèn)識(shí)的人你比較慢熱，但是一旦你認(rèn)定某個(gè)人是你的朋友，你會(huì)對(duì)他非常地忠誠(chéng)，并且這種忠誠(chéng)和信任很難被動(dòng)搖，同時(shí)，你也會(huì)對(duì)朋友有相同的忠誠(chéng)與信任的要求。一旦你的這種信任遭到破壞，你會(huì)非常失望和難過(guò)，并且會(huì)將背叛者列為永久的拒絕來(lái)往戶，甚至實(shí)施必要的報(bào)復(fù)。
【41分50分：人見人愛(ài)的中庸明星】
你給人的感覺(jué)永遠(yuǎn)是親切、和藹、體貼。你富有活力、魅力，隨時(shí)保持著新鮮、有趣的生活方式，同時(shí)又注重實(shí)際。你懂得找到各種各樣的人和事的平衡點(diǎn)，能讓自己在需要的時(shí)候成為眾人的焦點(diǎn)，同時(shí)又能懂得適可而止，在需要的時(shí)候保持低調(diào)。你有很強(qiáng)的包容性，能使你周圍的人感到愉悅，并且樂(lè)于助人。
【51分60分：萬(wàn)眾矚目的天才冒險(xiǎn)家】
你是一個(gè)天生的領(lǐng)袖，不用你刻意去經(jīng)營(yíng)，你就可以把人們都吸引到你的周圍。你是一個(gè)大膽而富于冒險(xiǎn)精神的人，每件事情你至少愿意去做一次嘗試，你會(huì)很快對(duì)一件事情做出決定，雖然你的決定不一定正確，卻也因此能把握到比別人更多的機(jī)會(huì)。人們都愿意跟隨一個(gè)能時(shí)刻保持興奮與活力的領(lǐng)袖在一起，你能夠帶給他們希望。
【61分N分(N>61)：傲慢的獨(dú)行俠】
你有極高的天賦，也有把握自己和掌控全局的能力。你也許是很多人崇拜的對(duì)象，大家也許會(huì)以你為目標(biāo)來(lái)奮斗，但是卻不會(huì)愿意與你成為朋友，因?yàn)槟憧偸悄敲锤吒咴谏?。?qǐng)記住高處不勝寒，如果你能把自己的姿態(tài)放低，以平等包容的方式與人相處，也許你可以更成功。
我選工作or工作選我 魚與熊掌
時(shí)間一天一天過(guò)去了，麥悠順利地以還不錯(cuò)的成績(jī)通過(guò)了論文答辯，現(xiàn)在只等參加畢業(yè)典禮了。在一個(gè)很平常的星期五，麥悠分別接到來(lái)自KD公司和RT公司的面試通知。這兩家都是麥悠長(zhǎng)期保持關(guān)注的公司，接到面試通知的時(shí)候，麥悠也小小興奮了一下?？蓡?wèn)題接踵而來(lái)兩家公司的面試時(shí)間都是在下周三的下午2點(diǎn)半左右。
KD公司，K集團(tuán)D市直屬分公司。K集團(tuán)是世界500強(qiáng)企業(yè)，事業(yè)領(lǐng)域覆蓋化工、電子、電器等。
目前，K集團(tuán)在全球擁有大約16萬(wàn)員工，在世界上166個(gè)國(guó)家建立了近300家海外科研及辦事機(jī)構(gòu)。K集團(tuán)在注重自身發(fā)展的同時(shí)，也非常注重與世界其他著名的企業(yè)保持戰(zhàn)略合作的伙伴關(guān)系，與其共同擁有尖端技術(shù)信息，在世界各地建有研究、生產(chǎn)和銷售系統(tǒng)，大力實(shí)施當(dāng)?shù)鼗?jīng)營(yíng)，以便向顧客迅速提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。在企業(yè)這種發(fā)展的趨勢(shì)下，K集團(tuán)在中國(guó)的發(fā)展壯大也就成為了一種必然。
K集團(tuán)中國(guó)總公司設(shè)在Q市，全稱為KQ公司。麥悠所在的D市K集團(tuán)分公司，是在繼Q市和S市之后，成為K集團(tuán)在國(guó)內(nèi)重點(diǎn)打造和發(fā)展的第三家分公司。D市分公司的主營(yíng)項(xiàng)目為家用及商用中央空調(diào)，D市是西部?jī)?nèi)陸大市，因此D市的分公司會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)中國(guó)西南區(qū)域的全部業(yè)務(wù)。整個(gè)西南區(qū)域現(xiàn)在還正處于發(fā)展階段，其市場(chǎng)空間的潛力是巨大的。
總的來(lái)說(shuō)，就是K集團(tuán)自身的平臺(tái)高，發(fā)展空間也非常大，是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇。麥悠應(yīng)征的是KD公司的人力資源部人事行政專員職務(wù)。
RT公司，R公司本是一家國(guó)內(nèi)元老級(jí)的在線招聘網(wǎng)站。5年前被國(guó)外的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)招聘龍頭企業(yè)T公司全資收購(gòu)，逐步成為國(guó)內(nèi)最知名的招聘網(wǎng)站之一，90%以上的世界500強(qiáng)企業(yè)都通過(guò)RT公司進(jìn)行員工招聘。其業(yè)務(wù)涵蓋招聘代理、線上招聘、獵頭服務(wù)等。麥悠應(yīng)征的是RT公司的人力資源項(xiàng)目經(jīng)理助理職務(wù)。
兩家都是頗具實(shí)力的大公司，提供的職位也都和麥悠所學(xué)的專業(yè)相匹配。現(xiàn)在的問(wèn)題是，兩家公司安排的面試時(shí)間沖突了，麥悠只能選擇其中之一。兩個(gè)都是很好的機(jī)會(huì)，放棄哪個(gè)都會(huì)覺(jué)得可惜。麥悠糾結(jié)地想了半天，仍然沒(méi)有結(jié)論，還是向場(chǎng)外觀眾求助吧。麥悠給范斯特去了個(gè)電話，約他到學(xué)校門口的嘿木咖啡館見面。
20分鐘后，范斯特準(zhǔn)時(shí)到達(dá)了嘿木咖啡館。
你怎么了?也有你搞不定的事情了?范斯特開口就調(diào)侃道。
你就別涮我了，我煩著呢。這不是想到你經(jīng)驗(yàn)豐富，快幫我分析分析!麥悠把現(xiàn)在自己的情況詳細(xì)地說(shuō)給了范斯特。
范斯特想了想，問(wèn)道：我是覺(jué)得，選擇工作的時(shí)候，除了公司本身的規(guī)模和未來(lái)的前景，公司自身的企業(yè)文化氛圍也很重要。你對(duì)他們的企業(yè)文化有了解嗎?更或者，你有沒(méi)有通過(guò)一些渠道去了解他們公司內(nèi)部的氛圍呢?
麥悠點(diǎn)點(diǎn)頭，畢竟她已經(jīng)關(guān)注這兩個(gè)公司很久了。她把自己多方搜集的信息一點(diǎn)一點(diǎn)的詳細(xì)說(shuō)給范斯特聽。不過(guò)說(shuō)到RT公司用人方式的時(shí)候，麥悠的臉上露出了小小的無(wú)奈和不認(rèn)同。
看起來(lái)你似乎對(duì)RT的用人方式有些不滿?
嗯，據(jù)說(shuō)RT里面大部分人的確是很有能力的，不過(guò)有少部分人是通過(guò)非正常關(guān)系渠道進(jìn)入公司工作，還因此擠掉了一些很有能力的人。
可以理解，這是現(xiàn)在的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。不過(guò)我從你的話里面聽出似乎你對(duì)KD的傾向性更強(qiáng)一點(diǎn)，是嗎?
嘿嘿!麥悠撓撓頭，被你發(fā)現(xiàn)了，其實(shí)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是更傾向于KD一點(diǎn)了，不過(guò)好像大家都說(shuō)我們本來(lái)就是學(xué)人力資源的，如果進(jìn)入RT不是更符合我們的專業(yè)嗎?
我倒不這樣覺(jué)得，雖然KD不是專業(yè)做人力資源，但是作為一個(gè)大型的集團(tuán)公司，人力資源也是他們的一個(gè)非常重要的部門，你在其中當(dāng)然也能學(xué)以致用。另外，就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，其實(shí)我也更喜歡KD這樣的集團(tuán)公司，我覺(jué)得他們的發(fā)展性、挑戰(zhàn)性和可能性更多、更大。另外，我說(shuō)麥悠小姐，你什么時(shí)候開始學(xué)會(huì)去聽別人說(shuō)什么了?之前我給你說(shuō)事情的時(shí)候你不是都不聽我的嗎?
哎呀，人是會(huì)成長(zhǎng)的嘛。而且我以前哪有什么都不聽你說(shuō)啊?!我只是有我自己的原則，在我覺(jué)得我該堅(jiān)持的地方，我不會(huì)去聽別人說(shuō)了什么，我只會(huì)按照我的原則去做。而其他非原則性的事情，比如說(shuō)在工作選擇這樣的問(wèn)題上，我當(dāng)然會(huì)聽取多方意見了。
范斯特笑著，無(wú)奈地?fù)u搖頭，刮了一下麥悠的鼻子：你都有道理!
紅蘋果vs面試官 不打無(wú)準(zhǔn)備之仗
今天是星期六了，到下周三下午，麥悠還有四天半的準(zhǔn)備時(shí)間。
別認(rèn)為面試的目的只是要了解一個(gè)人的品德和能力，形象也是很重要的。就打個(gè)最簡(jiǎn)單的比方兩個(gè)同樣有能力的人，一個(gè)人形象整潔、清爽，另一個(gè)人形象頹廢、邋遢，你選誰(shuí)?
所以，當(dāng)你參加一份工作面試的時(shí)候，意味著你即將由一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鹷orker。你不可能再像在學(xué)校一樣總是T恤牛仔褲再加雙帆布鞋。也許有的公司對(duì)他的員工并沒(méi)有著裝上的要求，但是如果你作為一名應(yīng)聘者，正式的著裝意味著你對(duì)這份工作的重視，以及你對(duì)工作態(tài)度的嚴(yán)謹(jǐn)。
雖然麥悠平時(shí)都是一副學(xué)生的休閑打扮，但是職業(yè)套裝早在剛念大四的時(shí)候，麥悠媽媽就已經(jīng)幫她準(zhǔn)備好了，只是她自己不愛(ài)穿而已。麥悠媽媽年輕的時(shí)候?qū)W過(guò)縫紉技術(shù)，后來(lái)有條件了，又自學(xué)了服裝設(shè)計(jì)，現(xiàn)在自己有一家小小的裁縫成衣店，經(jīng)營(yíng)得還很不錯(cuò)。
在著裝上，麥悠是很聽媽媽的話的，她相信媽媽的專業(yè)眼光。從職業(yè)套裝來(lái)說(shuō)，尤其是女生，媽媽的建議是量身定做的永遠(yuǎn)會(huì)比直接到商場(chǎng)里面買的要合身漂亮得多，并且只要你不選那些特別貴的布料，定做套裝的價(jià)格也遠(yuǎn)比到商場(chǎng)直接購(gòu)買品牌套裝的價(jià)格少得多。另外，如果你不想隨時(shí)都要擔(dān)心自己的衣服在一些正式場(chǎng)合出現(xiàn)意外的狀況，那就永遠(yuǎn)地放棄去服裝批發(fā)城購(gòu)買那些一兩百元一套的職業(yè)套裝吧。
再?gòu)拇┲鞣亩Y儀上說(shuō)，穿著于正式場(chǎng)合的西服一般以深色為主，如黑色、深藍(lán)色。西服上衣的衣袖應(yīng)比襯衣衣袖短一到三厘米，褲子的長(zhǎng)度應(yīng)能蓋住皮鞋。鞋子的款式以簡(jiǎn)單大方為主，顏色應(yīng)與衣服協(xié)調(diào)。穿著西服時(shí)，不管是上衣口袋還是褲子的口袋都不應(yīng)放太多東西，以看不出來(lái)為準(zhǔn)，并且不宜把手插在口袋里。
穿著女式西服的規(guī)范要求較少，選擇適合自己的款式，并搭配顏色適合的襯衫就可以。需注意的幾點(diǎn)是：當(dāng)下裝選擇為裙裝的時(shí)候，裙子下擺的長(zhǎng)度應(yīng)在膝蓋部位，過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短都不屬于正裝范圍;不應(yīng)選擇無(wú)袖上衣;鞋子不能露趾;必須穿著長(zhǎng)短合適的絲襪，不能光腳。
而穿著男式西服，一般會(huì)有雙排扣和單排扣的區(qū)別。雙排扣應(yīng)全部扣上，單排扣的最下一粒紐扣的名字叫never，意思很明顯，就是永遠(yuǎn)不要扣上它。坐下時(shí)應(yīng)解開西服的全部衣扣，站立時(shí)再扣上。領(lǐng)帶系好后的帶尖應(yīng)剛好蓋住皮帶扣，領(lǐng)帶夾一般放在襯衣從上往下數(shù)第四?？圩拥奈恢茫鞣酆煤髴?yīng)看不到領(lǐng)帶夾。襯衣的衣領(lǐng)不能太大，扣好后衣領(lǐng)與脖子之間不應(yīng)有明顯的空隙。
這些簡(jiǎn)單的關(guān)于西服的知識(shí)和禮儀，都是麥悠從媽媽那里一點(diǎn)一點(diǎn)聽來(lái)的。當(dāng)時(shí)只覺(jué)得有點(diǎn)意思，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)這些知識(shí)有多么實(shí)用。
現(xiàn)在的面試，一般都會(huì)分為初面、復(fù)面和終面，有的較大一點(diǎn)的公司或者公司里面比較重要的職位進(jìn)行招聘時(shí)會(huì)安排兩次甚至兩次以上的復(fù)面。面試中最常見到的就是自我介紹，雖然大多數(shù)的自我介紹只是想考驗(yàn)求職者的語(yǔ)言組織能力和綜合概述能力，但是自我介紹也是求職者給面試官留下一個(gè)好的第一印象的最佳機(jī)會(huì)。因此，提前準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)潔而生動(dòng)的自我介紹，其重要性是不言而喻的。
然后就是面試中面試官所提的問(wèn)題。有的時(shí)候，我們仿佛會(huì)覺(jué)得面試官所提的問(wèn)題和面試沒(méi)有多大的關(guān)系。其實(shí)，面試官又怎么會(huì)在面試中浪費(fèi)自己的時(shí)間呢?所以，重點(diǎn)就在于我們需要學(xué)會(huì)去理解和分析面試官每一個(gè)問(wèn)題的背后，他實(shí)際是想從這個(gè)問(wèn)題中了解到你的哪方面的情況和能力。這就是所謂的面試技巧了。
終于到了星期三，因?yàn)槊嬖囀窃谙挛鐑牲c(diǎn)半，想要午休肯定是不可能了，所以麥悠讓自己晚起了一個(gè)小時(shí)。洗漱完，吃過(guò)早飯，麥悠還是去了圖書館。麥悠覺(jué)得，今天的面試雖然重要，但是這并不應(yīng)該影響到自己的日常生活。保持一顆平常心，其實(shí)更有利于在面試中發(fā)揮出自己的真實(shí)水平。
在圖書館安靜地待了一上午，午飯的時(shí)候麥悠選擇吃了一些比較清淡的食物，因?yàn)榍宓氖澄锔欣诒３稚眢w的平靜和思維的清晰?；氐綄嬍?，休息了一會(huì)兒，麥悠換上了正裝，并給自己上了一個(gè)淡淡的妝，讓自己看起來(lái)更精神。工作的女性，畫一個(gè)濃淡適宜薄妝，也屬于商務(wù)禮儀的一部分。在歐洲一些國(guó)家甚至把女性化妝后才出門，看做是對(duì)他人的尊重。
從學(xué)校到KD公司大約有40分鐘的車程，麥悠給自己預(yù)留了半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，以防等車或者在路上塞車。路上比較順利，麥悠到達(dá)KD公司寫字樓下的時(shí)候才2點(diǎn)10分。她并不急著進(jìn)去，而是找到洗手間，再次整理了一下在公交車上被擠得稍顯凌亂的儀容。然后她在寫字樓一樓的大廳里面休息了一會(huì)兒，2點(diǎn)20分的時(shí)候乘電梯，來(lái)到了KD公司所在的16樓，一切剛剛好。
KD公司的前臺(tái)小姐帶著非常親切的微笑把麥悠領(lǐng)到了面試等候區(qū)的會(huì)議室，會(huì)議室里面只有兩個(gè)人。麥悠愣了一下，她轉(zhuǎn)過(guò)頭問(wèn)前臺(tái)小姐：我能不能請(qǐng)教一個(gè)問(wèn)題?
可以呀，你說(shuō)。前臺(tái)小姐回答道。
這次參加初面的大概有多少人呢?為什么等候區(qū)里算上我也只有3個(gè)人呢?
前臺(tái)小姐笑了：我們KD公司管理非常人性化。在我們的理念里，公司的時(shí)間是寶貴的，應(yīng)聘者的時(shí)間同樣寶貴。你所應(yīng)聘的崗位，這次參加初面的應(yīng)聘者大概會(huì)有接近200人，所以我們把所有人分配到不同的時(shí)間段通知安排面試。這樣即不會(huì)打擾到我們公司其他員工的工作，也不至于把應(yīng)聘者大量的時(shí)間浪費(fèi)到等候上。
原來(lái)是這樣，謝謝你。KD在麥悠心目中的印象分又增加了5分。
等了大約10分鐘，麥悠就被叫到，輪到她面試了。進(jìn)入面試室，面試官是一個(gè)胖胖的30歲出頭的男士，他微笑著請(qǐng)麥悠坐下。麥悠走進(jìn)去，輕輕地關(guān)上門，然后優(yōu)雅地轉(zhuǎn)身，面帶微笑走到座位上坐下，說(shuō)：你好，我是麥悠。
麥悠，你好。我是KD的人力資源部人事行政經(jīng)理，我姓王，你可以叫我王經(jīng)理，也可以叫我David。請(qǐng)你先做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹，好嗎?
面對(duì)考官的問(wèn)題，麥悠沒(méi)有過(guò)多糾結(jié)于個(gè)人經(jīng)歷，因?yàn)樗肋@不是她的長(zhǎng)項(xiàng)。在簡(jiǎn)要地介紹了一下基本情況之后，麥悠把主要介紹的地方放在了自己對(duì)創(chuàng)造的理解上。而當(dāng)她介紹到自己旅游和登山的愛(ài)好時(shí)，麥悠分明看到考官眼里發(fā)出了異樣的光芒。
莫非他也是個(gè)登山愛(ài)好者?麥悠如此揣測(cè)，既然這樣，不妨投其所好
于是，接下來(lái)她便說(shuō)了一大堆關(guān)于登山如何能讓人享受心情、眼光高遠(yuǎn)的話，說(shuō)得對(duì)方連連點(diǎn)頭?？纯脊俚谋砬?，麥悠知道，自己的寶押對(duì)了。
王經(jīng)理聽完麥悠的話，并沒(méi)有急著表態(tài)，他再次翻看了一下麥悠的求職簡(jiǎn)歷。短暫的靜默之后，他說(shuō)道：麥悠小姐，恭喜你通過(guò)我們的初次面試。請(qǐng)回去等候通知，我們會(huì)盡快告訴你第二次面試的時(shí)間。在此之前，請(qǐng)注意保持你的手機(jī)暢通。
在那沉靜的30秒，麥悠緊張得手心都滲出了細(xì)汗，而王經(jīng)理的話使她感覺(jué)心中懸著的一塊巨石落了下來(lái)。雖然心里面已經(jīng)波濤洶涌，麥悠仍然竭力保持著表面上的冷靜，她站起來(lái)，主動(dòng)伸出右手，微笑著說(shuō)：王經(jīng)理，非常感謝你給我這個(gè)繼續(xù)展示自己的機(jī)會(huì)。我會(huì)靜候通知，祝你工作愉快!期待下次見面。
與王經(jīng)理握手告別后，麥悠轉(zhuǎn)身，并把剛剛坐的椅子擺回原位，然后依然以從容的姿態(tài)走出辦公室，再關(guān)上門。離開的時(shí)候，麥悠還注意和前臺(tái)小姐打了招呼。直到麥悠完全走出KD的辦公區(qū)域，進(jìn)入電梯，才長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣：總算是成功地走出第一步了!
后發(fā)秘籍面試基本禮儀
1.重視每一個(gè)你遇到的人。無(wú)論他/她是你去應(yīng)聘的那家公司里的什么人，給與他/她真誠(chéng)的重視與尊重，也許他/她就會(huì)在你意想不到的地方給予你幫助。
2.保持適度的微笑。微笑在讓你自己放松的同時(shí)，也能感染到你周圍的人，讓你與他人之間的人際關(guān)系進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的狀態(tài)。
3.記住他人的姓名。如果當(dāng)你去復(fù)試的時(shí)候，你能叫出你去初試時(shí)見過(guò)面的人的名字，你覺(jué)得他/她對(duì)你的印象會(huì)怎樣?
4.認(rèn)真傾聽別人說(shuō)話。如果你想自己能成為一個(gè)善于談話的人，那就先學(xué)會(huì)傾聽別人說(shuō)話。如果你希望別人能對(duì)你感興趣，那你就應(yīng)該先對(duì)別人感興趣。
5.把握好交談的重點(diǎn)和時(shí)間。三句話之后說(shuō)不到重點(diǎn)，十句話還說(shuō)不完重點(diǎn)的人，會(huì)讓人對(duì)你失去耐心甚至產(chǎn)生反感。浪費(fèi)時(shí)間也是對(duì)別人的一種不尊重，哪怕你是無(wú)意的。
6.收起那些不雅的體態(tài)和小動(dòng)作：翹二郎腿，還把翹起的腳尖對(duì)著別人;雙腿叉開;挖鼻孔、打哈欠、伸懶腰、啃指甲;不停地看表;當(dāng)眾照小鏡子;撓癢;交叉雙臂抱在胸前，做出防備的姿態(tài)
7.受到冷遇時(shí)，巧妙地對(duì)待。運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞?，以有禮回報(bào)無(wú)禮，也許會(huì)有另一番意想不到的效果。
有的人可能覺(jué)得，面試，就是和面試官待在一起，進(jìn)行面試的那個(gè)過(guò)程。其實(shí)不然，面試其實(shí)從你走進(jìn)你去應(yīng)聘的那家公司的大門起就已經(jīng)開始了。
這就像一位演講大師的一場(chǎng)演講，并不是等他已經(jīng)走到了演講臺(tái)的中間開始說(shuō)話，臺(tái)下的觀眾才開始關(guān)注他。其實(shí)當(dāng)演講師從幕后走出來(lái)的時(shí)候，臺(tái)下的觀眾就已經(jīng)開始關(guān)注他了。因此，一名優(yōu)秀的演講師會(huì)知道，包括他走上演講臺(tái)和他離開演講臺(tái)的過(guò)程中他所展現(xiàn)的儀態(tài)、眼神等等，都是他演講的一部分。
面試者也應(yīng)該清楚，只要你走進(jìn)了你去應(yīng)聘的公司，那就有可能已經(jīng)有人在關(guān)注著你的一舉一動(dòng)了，也就是說(shuō)，其實(shí)你的面試已經(jīng)開始了。
舉個(gè)例子：有A、B兩個(gè)人在與面試官的面談中都表現(xiàn)得非常優(yōu)秀，面試官告訴他們：你們兩位都很優(yōu)秀，但是我們這次只有一個(gè)崗位空缺，我們需要時(shí)間考慮。結(jié)果出來(lái)之后我會(huì)給你們電話通知，現(xiàn)在你們可以先回去了。于是，A和B都向面試官道謝和道別，然后離開。在離開的時(shí)候，A直接起身就走了;B卻沒(méi)有急著離開，他把剛剛自己坐過(guò)的椅子放回原位，并且順手拿走了自己剛剛用過(guò)的紙杯，扔到了垃圾桶，走出公司大門的時(shí)候還和之前領(lǐng)他進(jìn)來(lái)的前臺(tái)小姐道謝、再見。這一切面試官都看在了眼里。
如果你是面試官，面對(duì)這樣的兩個(gè)人，你會(huì)選誰(shuí)?答案不言自明。這就是細(xì)節(jié)決定成敗。一個(gè)人在整個(gè)面試的過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的禮儀、氣質(zhì)和教養(yǎng)，也許不是成功的決定性因素，但一定是重要的加分因素。
紅蘋果vs面試官 “過(guò)五關(guān)，斬六將”
第二天，麥悠便接到了KD復(fù)面的通知電話，復(fù)面的時(shí)間定在星期五，時(shí)間還是下午兩點(diǎn)半。
星期五麥悠依然準(zhǔn)時(shí)到達(dá)了KD公司。通過(guò)第一輪的篩選之后，參加復(fù)試的有20個(gè)人。主持復(fù)試的面試官除了上次的王經(jīng)理，另外又增加了KD人力資源部經(jīng)理張暑輝和總經(jīng)理陳喜。復(fù)試采用集體面試，分輪淘汰的形式進(jìn)行。20個(gè)人到齊后，第二輪面試正式開始。三位面試官給20名應(yīng)聘者分發(fā)了號(hào)牌，然后讓每個(gè)人依次做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹。麥悠心想：自我介紹還真是次次都用得上。輪到麥悠的時(shí)候，她把上次的自我介紹又說(shuō)了一遍。20人都說(shuō)完之后，王經(jīng)理說(shuō)：大家都做完自我介紹了?，F(xiàn)在這里有一個(gè)投票箱，我會(huì)發(fā)給大家每人一張紙，請(qǐng)你寫出在剛才的自我介紹中，你認(rèn)為最有能力的人。在場(chǎng)的每人有三票的投票權(quán)，可以投給自己，但是三票必須投給不同的三個(gè)人，否則視為無(wú)效廢票，取前6名進(jìn)入第二輪。現(xiàn)在開始進(jìn)行投票。
10分鐘后，投票結(jié)果出來(lái)了，麥悠順利進(jìn)入了第二輪?？粗惶蕴?4個(gè)人落寞地離開，在場(chǎng)剩下的6個(gè)人都感到越來(lái)越大的壓力。好了，恭喜6位，請(qǐng)把注意力收回來(lái)，我們現(xiàn)在開始第二輪的問(wèn)題。張暑輝經(jīng)理說(shuō)道。
請(qǐng)注意聽題目有三個(gè)好友結(jié)伴旅行，到了目的地，他們找到一家旅店投宿。旅店的老板向他們收取了每人10元的床位費(fèi)，三人合計(jì)共30元。他們付了錢，拿了鑰匙，就去了房間。到了房間之后，他們轉(zhuǎn)念一想，似乎覺(jué)得每人10元的床位費(fèi)偏貴。于是他們打電話給老板講價(jià)，希望能再給他們一些優(yōu)惠。
三個(gè)人對(duì)老板進(jìn)行輪番語(yǔ)言轟炸，老板被煩得不行了，直接說(shuō)：你們別煩我了，我退點(diǎn)給你們就是了，一會(huì)兒叫服務(wù)員給你們拿上去。然后就掛斷了電話。注意!電話里，他并沒(méi)有說(shuō)要退給那三個(gè)人多少錢。然后，老板從錢柜里拿出5元錢，遞給一直坐在自己旁邊的服務(wù)員，叫他給那三個(gè)人送上去。
服務(wù)員清楚那三個(gè)人并不知道老板會(huì)退他們多少錢，所以他拿了5元錢中的2元，中飽私囊了，然后他退給了那三個(gè)人3元錢?，F(xiàn)在問(wèn)題就來(lái)了，三個(gè)人原本付了30元，現(xiàn)在退回3元錢，也就是他們付了27元，服務(wù)員中飽私囊了2元，加起來(lái)總共是29元。請(qǐng)問(wèn)，還有1元錢到哪里去了呢?請(qǐng)把你們的答案寫到紙上，寫好之后交給我。
6個(gè)人開始埋頭苦算起來(lái)。麥悠有點(diǎn)傻眼，怎么還要考這樣的題?!不過(guò)還好自己比較擅長(zhǎng)逆向思維，麥悠這樣自我安慰。保持冷靜的心態(tài)更容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的真實(shí)所在，麥悠一向是這樣認(rèn)為的。
很快，麥悠有了答案三個(gè)人實(shí)付27元，老板實(shí)收25元，服務(wù)員中飽私囊2元。其實(shí)服務(wù)員應(yīng)該算到老板那邊，所以賬目本來(lái)就是平的。題目中最后的問(wèn)題還有1元錢到哪兒去了完全是一句迷惑和誤導(dǎo)人的話。麥悠很有信心，自己的答案一定是對(duì)的，事實(shí)證明，她真的算對(duì)了。這一輪過(guò)后，只剩下包括麥悠在內(nèi)的3個(gè)人。氣氛越來(lái)越緊張，她們都再?zèng)]有精力去為別人的離開感到惋惜，只能慶幸自己可以留下。
就在麥悠以為面試會(huì)繼續(xù)進(jìn)行下去的時(shí)候，王經(jīng)理宣布說(shuō)：現(xiàn)在，大家可以休息20分鐘，會(huì)議室的左邊是我們的員工休息室，你們可以到那邊喝點(diǎn)飲料。
麥悠覺(jué)得很奇怪，雖然今天這樣的集體面試的確耗時(shí)比較長(zhǎng)，但如果是想讓應(yīng)聘者有時(shí)間休息一下，上個(gè)洗手間之類，那5到10分鐘已經(jīng)綽綽有余了，20分鐘的時(shí)間不是太長(zhǎng)了嗎?麥悠忽然意識(shí)到，這個(gè)休息的20分鐘也是這次面試的內(nèi)容之一。但是到底要怎樣表現(xiàn)才是合格的呢?麥悠沒(méi)有答案，還是先看看別人的表現(xiàn)再看自己要怎么做吧。
麥悠仔細(xì)地觀察起另外兩個(gè)人。第一個(gè)人是這次面試中留給麥悠印象最深的人，名字叫劉芊，她把長(zhǎng)發(fā)用黑頭花扎在腦后，姑且就先叫她黑頭花吧。黑頭花看起來(lái)非常職業(yè)，一看你就會(huì)覺(jué)得她是某方面的專業(yè)人士，整個(gè)面試的過(guò)程她也表現(xiàn)得很冷靜。現(xiàn)在她正坐在休息室的小圓桌旁看書，臉上看不出什么表情。她給自己沖了一杯咖啡，然后從自己的包里拿出一本很厚的書，一邊看書，一邊用優(yōu)雅的姿態(tài)喝著咖啡。
第二個(gè)人叫李婷，她戴著一副金絲邊的眼鏡，這個(gè)人就叫她金絲眼鏡吧。她皮膚白白的，可能是因?yàn)榫o張，她的臉微微地發(fā)紅。她正坐在沙發(fā)上，喝著自己帶來(lái)的飲料。喝完飲料，她又整整衣角，理理頭發(fā)，不停地做著一些小動(dòng)作。麥悠雖然猜到這不是單純的休息，可是實(shí)在是猜不透KD的意圖，所以也只能盡量小心謹(jǐn)慎地展現(xiàn)一個(gè)真實(shí)的自己。于是她給自己倒了一杯純凈水，然后走到窗前的椅子坐下，遠(yuǎn)眺窗外的風(fēng)景，麥悠一向覺(jué)得這是一種自我放松的好方法。
20分鐘很快便過(guò)去了，工作人員把她們?nèi)齻€(gè)喚回面試的會(huì)議室。
現(xiàn)在我想請(qǐng)你們簡(jiǎn)單地談?wù)?，剛剛在休息的時(shí)候，你們都做了些什么事情?這樣做的原因是什么?陳總發(fā)問(wèn)。
黑頭花主動(dòng)示意自己想要先回答，陳總點(diǎn)了點(diǎn)頭。黑頭花說(shuō)道：在休息室里，我喝了一杯咖啡，因?yàn)槲矣X(jué)得咖啡可以提神。同時(shí)我在閱讀人力資源的一些專業(yè)書籍，因?yàn)槲艺J(rèn)為時(shí)間就是金錢，我應(yīng)該抓住每一分可以利用的時(shí)間來(lái)充實(shí)自己，這樣才能走在其他人的前面，走在時(shí)間的前面。
陳總聽完后點(diǎn)點(diǎn)頭，沒(méi)有說(shuō)話。然后他看向麥悠，問(wèn)道：你呢?
麥悠深吸一口氣，說(shuō)：剛剛我進(jìn)入休息室先觀察了其他兩位應(yīng)聘者，因?yàn)橹褐税賾?zhàn)不殆。然后我喝了一杯純凈水，因?yàn)槲覍?duì)養(yǎng)生有一些了解，純凈水、白開水等沒(méi)有味道的飲料在迅速補(bǔ)充身體水分的同時(shí)還能促進(jìn)大腦的思維反應(yīng)速度，使人更清醒。最后我在窗前看風(fēng)景，因?yàn)槲艺J(rèn)為適當(dāng)?shù)男菹⒑头潘赡芰钭约涸谙乱淮纬霭l(fā)的時(shí)候走得更遠(yuǎn)。
陳總還是沒(méi)有什么表情，點(diǎn)點(diǎn)頭，繼續(xù)詢問(wèn)最后一個(gè)人金絲眼鏡。金絲眼鏡說(shuō)：我剛剛在休息室里面喝了一點(diǎn)自己帶來(lái)的飲料，因?yàn)槲冶容^不喜歡吃或喝外面的東西。然后整理了一下自己的儀表，因?yàn)槲矣X(jué)得隨時(shí)保持個(gè)人儀表的整潔與莊重不僅是對(duì)自己形象的提升，也是對(duì)他人的尊重。
很好，三位今天的表現(xiàn)都很不錯(cuò)。我們會(huì)認(rèn)真慎重地考慮和抉擇，三天內(nèi)會(huì)給各位電話確認(rèn)你們是否通過(guò)，通過(guò)的人會(huì)參加最后由K集團(tuán)中國(guó)總裁王哲王總親自主持的終面。今天的面試就到此結(jié)束了，感謝各位的參與。王經(jīng)理做了結(jié)束語(yǔ)。
麥悠現(xiàn)在已經(jīng)不像初面的時(shí)候那么緊張了，她和另外兩位應(yīng)聘者一起禮貌地向三位面試官道別，然后走出了KD的大門
紅蘋果vs面試官 制勝——“平常心”
第二周的星期一，麥悠再次接到了KD的電話，她順利取得了終面的機(jī)會(huì)。不過(guò)終面的時(shí)間無(wú)法確定，因?yàn)镵集團(tuán)中國(guó)總裁的時(shí)間太緊了，只能確定他在下周一會(huì)來(lái)D市，但是不能確定他具體什么時(shí)間有空來(lái)進(jìn)行這個(gè)終面。所以下周麥悠只能處于一個(gè)隨時(shí)待命的狀態(tài)，電話通知來(lái)了就得去面試。
麥悠很奇怪，自己不過(guò)是應(yīng)聘一個(gè)小小的分公司人事行政專員的職務(wù)，有必要驚動(dòng)中國(guó)總裁嗎?對(duì)方向她解釋道，這是KD的企業(yè)文化。每一個(gè)員工對(duì)于KD來(lái)說(shuō)都是重要的，就像一部機(jī)器想要良好的運(yùn)作，就算少了、壞了一顆螺絲釘都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
所以，對(duì)于KD來(lái)說(shuō)，沒(méi)有職位誰(shuí)輕誰(shuí)重的說(shuō)法，只是分工不同。所以，不管是什么崗位要招聘新人，哪怕只有幾分鐘，也一定會(huì)由中國(guó)總裁來(lái)進(jìn)行最終的面試
聽完了對(duì)方的解釋，麥悠更加慶幸自己選擇了KD。在一個(gè)這么大的公司，對(duì)所有的員工竟能做到一視同仁，單說(shuō)這種魄力也是值得向往和學(xué)習(xí)的。
回過(guò)頭來(lái)，在這樣的時(shí)候，麥悠又應(yīng)該做些什么呢?答案就是保持平常心。在這樣的時(shí)候，再去做所謂的準(zhǔn)備已經(jīng)沒(méi)有太大的意義了，而保持一個(gè)平和的心態(tài)才是最重要的。麥悠能做的就是在等待的這段時(shí)間里，把手機(jī)的聲音和震動(dòng)都打開，每天保持規(guī)律的作息，早上起床就給自己畫一個(gè)淡妝，然后盡量待在學(xué)校的范圍內(nèi)，不到處亂跑。
又是星期三，下午四點(diǎn)，麥悠正在寢室里看書，電話響了：請(qǐng)問(wèn)是麥悠小姐嗎?
是的，我是麥悠。請(qǐng)問(wèn)你是?
你好，我這邊是KD公司。請(qǐng)問(wèn)你現(xiàn)在能過(guò)來(lái)參加最后的終面嗎?
好的，我現(xiàn)在有時(shí)間。但是我大概需要40到50分鐘才能到達(dá)貴公司，請(qǐng)問(wèn)可以嗎?
好的，沒(méi)有問(wèn)題，我們會(huì)等你過(guò)來(lái)。再見。
謝謝，再見。
掛了電話，麥悠立刻換了衣服，然后就往KD趕。
到達(dá)KD的時(shí)候，剛好過(guò)了45分鐘。
麥悠做了三個(gè)深呼吸，讓自己因?yàn)橼s路而顯得略微過(guò)快的心跳平靜下來(lái)，然后走進(jìn)了KD的大門。前臺(tái)小姐一見到麥悠就說(shuō)：麥悠是吧?王總和王經(jīng)理都在上次復(fù)試的那個(gè)會(huì)議室里面呢，你直接進(jìn)去吧。
麥悠道了謝，然后往會(huì)議室走去。會(huì)議室的門是關(guān)著的，麥悠禮貌地敲了門，聽見里面說(shuō)請(qǐng)進(jìn)，再推開門走了進(jìn)去，把門關(guān)好，然后坐到了王總和王經(jīng)理對(duì)面的位置上。王總是一位大約50歲左右的中年人，削瘦，面目和善，眼神犀利，一身剪裁合體的西服把他襯托得很有一股中年男人的魅力。麥悠在心里給他打了一個(gè)95分，雖然欣賞，同時(shí)麥悠也很清楚地意識(shí)到，面對(duì)這樣的面試官將注定是一場(chǎng)更加富有挑戰(zhàn)性的面試。
王經(jīng)理先向麥悠和王總互相介紹，然后王總先向麥悠說(shuō)道：麥悠小姐，你好。我是K集團(tuán)中國(guó)總裁，我叫王哲，非常高興能與你見面。你所應(yīng)聘的職位是KD的人事專員，作為一名人事崗位的從業(yè)者，我希望你能分析一下，為什么你自己能從參加復(fù)試的最后三位應(yīng)聘者中間脫穎而出，成為走到最后的人?
麥悠想了一下，回答到：在我看來(lái)，上次復(fù)試的最后一輪，最重要的并不是我們說(shuō)了什么，而是我們?cè)谀切菹⒌?0分鐘里的表現(xiàn)。
兩位面試官眼露精光，頷首示意麥悠繼續(xù)說(shuō)下去。
得到了他們的鼓勵(lì)，麥悠含蓄地表?yè)P(yáng)了一下自己的觀察力作為一名人事工作的從業(yè)者，對(duì)人的敏感度和觀察力都非常重要。這一點(diǎn)是其他兩位應(yīng)聘者都沒(méi)有做的。
然后她回憶當(dāng)天自己看到聽到的，分析推斷另外兩位應(yīng)聘者的落選原因。
首先落選的應(yīng)該是那位叫李婷的應(yīng)聘者，因?yàn)樗木o張已經(jīng)太明顯了，以至于在休息室里面做了太多不應(yīng)該在公共場(chǎng)合做的小動(dòng)作。同時(shí)，從這些小動(dòng)作上也能看出她的個(gè)人情緒管理和調(diào)節(jié)個(gè)人壓力的能力比較弱。
然后是劉芊，雖然她的表現(xiàn)一直非常優(yōu)秀，堪稱完美。但是，她把自己崩得很緊，隨時(shí)都處于一個(gè)高強(qiáng)度的工作狀態(tài)。我覺(jué)得，如果我們?nèi)齻€(gè)人一起工作，在短時(shí)間內(nèi)她也許會(huì)是表現(xiàn)得最優(yōu)秀的一個(gè)人，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，像她那樣類型的人也許會(huì)顯得后勁不足，因?yàn)橐氡３忠粋€(gè)良好的工作狀態(tài)，張弛有度才是正道。
王總聽完麥悠的分析后點(diǎn)了點(diǎn)頭，沒(méi)有說(shuō)話。王經(jīng)理對(duì)麥悠說(shuō)道：嗯，分析力不錯(cuò)。我再幫你補(bǔ)充一點(diǎn)，劉芊確實(shí)很優(yōu)秀，但是正因?yàn)樗膬?yōu)秀令她顯得驕傲，她的驕傲往往會(huì)導(dǎo)致她總認(rèn)為自己是對(duì)的，而無(wú)法聽進(jìn)別人的話。
王總接過(guò)王經(jīng)理的話，繼續(xù)問(wèn)道：你在工作之余有些什么愛(ài)好呢?
我在工作之余喜歡旅游、徒步。
旅游啊，那如果稍微要去遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方就會(huì)花費(fèi)很多精力來(lái)準(zhǔn)備，而且你又喜歡徒步，旅行完回來(lái)也會(huì)很疲倦吧?你覺(jué)得這樣不會(huì)影響到你的工作嗎?工作和讀書可是不一樣啊。
剛好，我不是一個(gè)急性子的人，我喜歡有計(jì)劃地工作和生活。我覺(jué)得，能夠合理地安排自己的時(shí)間，在該工作的時(shí)候能夠?qū)Ｐ闹轮?，該休息的時(shí)候能徹底放松，這也是一種能力。比如，在出發(fā)之前我應(yīng)該預(yù)算好我的假期有多長(zhǎng)時(shí)間，扣除一天出發(fā)前的準(zhǔn)備和一天回來(lái)后的整休，用剩下的時(shí)間來(lái)選擇一個(gè)合理的出行范圍，最后才確定目的地。這樣，我不僅可以玩得安心，也能夠保證回來(lái)后的工作狀態(tài)。
聽到這里，王總和王經(jīng)理相視一笑。王總說(shuō)：麥悠小姐，恭喜你通過(guò)了我們的面試。如果沒(méi)有問(wèn)題，那下周一開始你就正式進(jìn)入試用期。試用期滿一個(gè)月后，只要沒(méi)有出現(xiàn)什么問(wèn)題，你就會(huì)正式成為KD的一員。如果你還有什么疑問(wèn)，可以現(xiàn)在問(wèn)我。
麥悠抑制住自己內(nèi)心的激動(dòng)，然后面帶微笑地說(shuō)：非常感謝兩位，我很高興我能得到這個(gè)機(jī)會(huì)。我暫時(shí)沒(méi)有什么問(wèn)題了，希望以后能共事愉快!
接下來(lái)的兩天，麥悠和KD正式簽訂了勞動(dòng)合同，約定了試用期及轉(zhuǎn)正后的薪酬、福利等等。然后，麥悠又在學(xué)校外面和朋友合租了一套http://house.ifeng.com/loupan/gongyu/list_0/0.shtml
公寓，因?yàn)閷W(xué)校馬上就不能住了。辦完所有的事情后，麥悠約范斯特吃飯：鑒于小范同志你曾為我提供了優(yōu)秀的建議，特請(qǐng)你吃西餐一頓，下午5點(diǎn)半，嘿木咖啡館見，逾期不候哦!
收到這條短信的時(shí)候，范斯特正在寢室和另外3個(gè)室友一起收拾東西，他們也在學(xué)校附近合租了一套房子，準(zhǔn)備搬出學(xué)校。范斯特對(duì)著短信無(wú)奈地發(fā)笑，心里想：這個(gè)麥悠，約我吃個(gè)飯還要耍耍大牌。
室友汪斌看見了，問(wèn)：你女朋友找你了?笑得一臉桃花樣。
是麥悠找我，哪有什么女朋友，有就好了。
麥悠不是你女朋友嗎?
不是啊，她就和我妹妹一樣啊，我們是從小一起長(zhǎng)大的。
騙人吧?!我們可一直都以為她就是你女朋友啊，要不怎么大學(xué)四年也沒(méi)見你和其他女生約會(huì)過(guò)?
我們真的就只是好朋友啊，沒(méi)和其他女生約會(huì)不就是因?yàn)闆](méi)有找到有感覺(jué)的女生嘛!
不信，其實(shí)就是你自己喜歡上人家也不知道，因?yàn)樘炝恕Ｒ蝗荒憧矗四悖覀儸F(xiàn)在誰(shuí)沒(méi)有女朋友啊?
范斯特忽然傻了，不知道怎么回答。自己還真的沒(méi)有想過(guò)這個(gè)問(wèn)題，難道真的是因?yàn)槠鋵?shí)自己喜歡麥悠?想不通，范斯特放棄了思考這個(gè)問(wèn)題。加快速度把東西都打包好，時(shí)間剛剛到5點(diǎn)，明天再來(lái)搬。他迅速地沖個(gè)涼，換了衣服就出門了。
走到嘿木咖啡館的時(shí)候，透過(guò)窗戶的玻璃，范斯特看到麥悠已經(jīng)到了，她正蹲在沙發(fā)邊逗老板家的兩只狗。麥悠笑得很開心，范斯特忽然覺(jué)得那一瞬間，自己看到了慢鏡頭忽然，范斯特回過(guò)神來(lái)，他敲敲自己的頭：我是不是精神錯(cuò)亂了?!他不想了，推開門走進(jìn)了咖啡館。
你到了!麥悠站起來(lái)，我?guī)湍泓c(diǎn)了你最喜歡的曼特寧哦。一會(huì)兒咖啡來(lái)了，我們?cè)倏闯允裁础?/strong>
行，謝了。
兩個(gè)人坐下來(lái)，開始閑聊，吃東西。此時(shí)，他們都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，兩個(gè)人在一起相處得有多么和諧。
我是菜鳥，我怕誰(shuí)? Hi，早上好!&Jack，早上好…
第一周的工作內(nèi)容其實(shí)還不算是工作，因?yàn)檫@一周都是入職培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的包括以下幾點(diǎn)：
1.讓新人初步了解公司內(nèi)部的情況和運(yùn)作方式;
2.讓新人熟悉自己的工作內(nèi)容和工作流程;
3.培養(yǎng)新人的集體榮譽(yù)感和對(duì)公司的忠誠(chéng)度;
4.通過(guò)培訓(xùn)過(guò)程對(duì)新人的性格、心態(tài)作一個(gè)全面系統(tǒng)的了解;
另外，這一個(gè)星期的時(shí)間也是給新人一個(gè)與公司人員認(rèn)識(shí)與熟悉的過(guò)程。
正式開始上班，麥悠才知道，原來(lái)從16樓到18樓都是屬于KD的，三層的總面積大約在2500平米左右，KD現(xiàn)有員工約500人。16樓是人力資源部和財(cái)務(wù)部所在的樓層。除了他們的辦公區(qū)域，KD的前臺(tái)、會(huì)客室、會(huì)議室都設(shè)在16樓。17樓是市場(chǎng)營(yíng)銷部和技術(shù)研發(fā)部，18樓是后勤管理部和員工食堂，每層樓都有各部門專屬的休息室。另外在D市的郊區(qū)，KD還有一個(gè)占地約2000平米的貨倉(cāng)，貨倉(cāng)的相關(guān)事務(wù)是由后勤部管理的。
麥悠現(xiàn)在才真是不由得要感嘆一句：KD真是大!這還只是一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展的分公司，據(jù)說(shuō)位于Q市的中國(guó)總部KQ公司的規(guī)模至少比KD要大一倍。
麥悠知道自己的性子慢，反應(yīng)也比較慢，同時(shí)培訓(xùn)的這7天時(shí)間緊湊又非常關(guān)鍵，所以，她給自己提前準(zhǔn)備好了一個(gè)工作筆記本，隨身攜帶。除了記錄在培訓(xùn)時(shí)所學(xué)習(xí)內(nèi)容，最重要的一點(diǎn)就是記下每一個(gè)她新認(rèn)識(shí)的同事的名字和職務(wù)，當(dāng)然是在沒(méi)人的時(shí)候?qū)懙?。每天培?xùn)結(jié)束，下班回家后，她會(huì)把白天學(xué)習(xí)的東西都再?gòu)?fù)習(xí)一遍，同時(shí)還會(huì)根據(jù)白天記下的名字，回憶這些名字所對(duì)應(yīng)的臉，回憶白天和他們交談的內(nèi)容，回憶他們的穿著、眼神、動(dòng)作等等，以此來(lái)加深自己的印象，并且對(duì)他們的行為性格特征作一個(gè)初步的分析。
這樣做的優(yōu)點(diǎn)在于，當(dāng)麥悠第二次再見到同一個(gè)人的時(shí)候，她能準(zhǔn)確地叫出對(duì)方的名字、職務(wù)。而對(duì)方往往會(huì)覺(jué)得自己是受重視的，是被接納、被認(rèn)同的，在同時(shí)也對(duì)麥悠產(chǎn)生了好感，加深了對(duì)麥悠的印象。
麥悠還在一本有關(guān)心理學(xué)的書上學(xué)到了一個(gè)與人打招呼的小技巧：比如早上你到了公司，肯定會(huì)和見面的同事問(wèn)好，也許同時(shí)見到的人還不只一個(gè)，這個(gè)時(shí)候你會(huì)怎樣問(wèn)好呢?一般會(huì)有以下三種方式：
1.Hi，早上好。
2.Hi，早上好，Jack。
3.Jack，早上好。
仔細(xì)體會(huì)一下，想想如果這是別人在和自己打招呼，就能發(fā)現(xiàn)這三種問(wèn)候方式的區(qū)別了。第一種，明顯是最差的，對(duì)誰(shuí)都可以這樣說(shuō)，哪怕是陌生人。如果你遇見一個(gè)心眼小又心思多的人，說(shuō)不定他/她就會(huì)想：你是不是連我的名字都記不住啊?第二種，稍好，至少明確叫出了對(duì)方的名字，不過(guò)容易產(chǎn)生這樣的錯(cuò)覺(jué)：你只是在隨便打個(gè)招呼，突然看見我了，才叫了一聲我的名字。而第三種，無(wú)疑是最好的選擇，對(duì)方會(huì)覺(jué)得你這聲早上好肯定就是專門向他問(wèn)好的。
看起來(lái)這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的語(yǔ)言排列問(wèn)題，其實(shí)這就是在將心比心地把握人的心理。人人都想要被尊重和重視的感覺(jué)，如果你需要盡快地被他人所認(rèn)同，那你就應(yīng)該更快地認(rèn)同他人。
以上兩個(gè)方法歸根結(jié)底其實(shí)就是如果你想要得到別人的認(rèn)同，請(qǐng)先從內(nèi)心認(rèn)同別人。這句話看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是當(dāng)你真正要去做的時(shí)候，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)真的有困難。因?yàn)槟憧倳?huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人身上總有這樣、那樣的缺點(diǎn)。其實(shí)，人無(wú)完人，包括我們自己也并不是完美無(wú)缺的。在你發(fā)現(xiàn)別人的缺點(diǎn)的同時(shí)，相對(duì)的你也可以從每一個(gè)人身上發(fā)現(xiàn)他(她)的優(yōu)點(diǎn)。記住對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，記住對(duì)方值得你學(xué)習(xí)的地方，你就能很容易地從內(nèi)心去認(rèn)同他(她)了。
我是菜鳥，我怕誰(shuí)? Hi，早上好!&Jack，早上好…
此外，作為一名新人，麥悠的慢性子又發(fā)揮出了一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)：暫時(shí)不隨便參與老員工之間的討論。對(duì)于麥悠來(lái)說(shuō)，這是天性使然的。當(dāng)她還沒(méi)有深思熟慮的時(shí)候，她一般不會(huì)表態(tài)，只會(huì)表示自己已經(jīng)聽到了這個(gè)問(wèn)題，并且在思考。而對(duì)于很多急性子的新人來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)就要非常注意了。
當(dāng)你對(duì)所有的人和所有的情況都還不甚了解的時(shí)候，請(qǐng)不要急于表現(xiàn)自己，去發(fā)表一些意見和看法。此時(shí)，你的答案99%都是不成熟的、膚淺的和流于理論化的，你想去挑戰(zhàn)那1%的機(jī)率嗎?這個(gè)概率不僅體現(xiàn)在工作問(wèn)題上，也體現(xiàn)在同事關(guān)系之間。
例如：你所在的部門有一個(gè)新的項(xiàng)目要啟動(dòng)，負(fù)責(zé)人在會(huì)議上向你們部門的所有人征求意見和建議。作為一個(gè)新人，你能做的是什么?你需要做的又是什么?
答案就是也許你真的有很多的想法和創(chuàng)意，但是請(qǐng)你先把它們乖乖地裝在你的腦子里，暫時(shí)不要拿出來(lái)。而你需要做的僅僅只是認(rèn)真仔細(xì)地聽老員工提出的意見和建議，并把他們的話加以分析，然后理解消化。并從他們的話語(yǔ)中找到公司項(xiàng)目運(yùn)作的一些常見的規(guī)律，團(tuán)隊(duì)配合方式以及每個(gè)人提意見和建議的方法和他們所得到的效果等。
通過(guò)這些，你就可以總結(jié)出一套適合自己的關(guān)于提意見和建議的行之有效的工作方法。沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)真正地去期待一個(gè)新人剛到公司就能提出什么真正有價(jià)值的意見和建議，他們所期待只是你能用最快的速度和最好的方法來(lái)跟上公司的腳步。
當(dāng)負(fù)責(zé)人問(wèn)到你的時(shí)候，你只需要告訴他，你剛剛聽到了一些什么樣的建議，你贊同哪些說(shuō)法，覺(jué)得哪些建議還有待改進(jìn)，當(dāng)然你還要隨時(shí)注意負(fù)責(zé)人在聽別人說(shuō)話和聽你說(shuō)話時(shí)的表情和眼神，因?yàn)樗谋砬楹脱凵穸紩?huì)告訴你，現(xiàn)在他對(duì)于自己所聽到的看法是否贊同。
再例如：午休的時(shí)候，你在休息室吃東西和休息。有一群女同事也在休息室里吃飯，還有一群去了公司外面用餐。這個(gè)時(shí)候，休息室里面的人提到出去的那幾個(gè)人中的一個(gè)，說(shuō)了許多關(guān)于她的不好的話。同時(shí)，她們還邀請(qǐng)你加入她們的討論，要求你也發(fā)表一點(diǎn)對(duì)那個(gè)人的看
法。這個(gè)時(shí)候，我還是新人，我對(duì)他(她)不太熟悉也不夠了解就是你把自己置身事外的最佳借口了。雖然暫時(shí)也許會(huì)有人覺(jué)得你很無(wú)趣，其實(shí)你并不了解誰(shuí)和誰(shuí)之間是怎樣的關(guān)系，你也不了解他(她)們之間究竟發(fā)生了什么，只聽單方面的陳述就發(fā)表看法是很不明智的。急于發(fā)表自己的意見和看法，很有可能會(huì)導(dǎo)致你把自己陷入一個(gè)尷尬的境地，甚至得罪了人都不自知。
麥悠把握住這些最基本的原則，順利地渡過(guò)了7天的培訓(xùn)期。當(dāng)初的面試官，David王經(jīng)理，現(xiàn)在成為了麥悠的直屬上司。培訓(xùn)結(jié)束的那天下午，王經(jīng)理給麥悠發(fā)了一封簡(jiǎn)短的電子郵件，他在郵件里面問(wèn)麥悠在培訓(xùn)的7天里面有什么收獲?作為一名新人，在工作和與同事之間的相處上麥悠自己有些什么感想?
麥悠詳細(xì)地回復(fù)了自己的記清楚每一個(gè)人、見面打招呼和暫時(shí)保持沉默這三個(gè)方法。并且對(duì)王經(jīng)理對(duì)自己的關(guān)心表示感謝，還請(qǐng)教王經(jīng)理自己還應(yīng)該注意一些什么。
王經(jīng)理很快又回復(fù)了郵件，在郵件中表?yè)P(yáng)了麥悠的懂得從基本和細(xì)節(jié)出發(fā)的做法。同時(shí)還給了麥悠一些建議和指導(dǎo)。
慢慢地仔細(xì)看完王經(jīng)理的回信，麥悠關(guān)上電腦，躺到床上。睡不著，只望著天花板傻笑。她是一個(gè)特別容易滿足的人知足常樂(lè)。
麥悠給范斯特打電話，問(wèn)他有沒(méi)有覺(jué)得她很幸運(yùn)，因?yàn)樗袗?ài)她的爸媽，有關(guān)心她的朋友，還遇見了肯教她的上司。范斯特聽見她的傻問(wèn)題，也樂(lè)了，一本正經(jīng)地告訴她話說(shuō)幸運(yùn)也是一種能力來(lái)著
麥悠心想，那就讓自己把這種能力永遠(yuǎn)保持下去吧!
我是菜鳥，我怕誰(shuí)? 了解是融入的基礎(chǔ)
麥悠的工作生涯就這樣慢慢地展開了她慢慢地適應(yīng)著公司的步調(diào)，慢慢地融入進(jìn)了KD這個(gè)團(tuán)體。
在公司里，麥悠最先混熟的是之前和自己通過(guò)數(shù)次電話，每次來(lái)面試都要引她進(jìn)會(huì)議室的前臺(tái)小姐蕭伊。蕭伊是D市本地人，家庭條件中等偏上，母親提前辦了退休，父親在D市的水能勘測(cè)中心做個(gè)部門主管。蕭伊長(zhǎng)得就是那種特有親和力的女生，漂亮、白凈，還有像個(gè)鄰家小妹妹一樣干凈純潔的眼神，雖然她實(shí)際上已經(jīng)25歲了，比麥悠還大2歲。
蕭伊天生樂(lè)觀、積極，一張臉上隨時(shí)都掛著微笑。麥悠能和蕭伊迅速混熟的原因主要是兩個(gè)人都是徒步旅行愛(ài)好者，當(dāng)麥悠知道的時(shí)候還直嘆人不可貌相。蕭伊徒步穿越過(guò)的地方比麥悠還多，畢竟還是比麥悠多吃了兩年干飯。
蕭伊一直待在KD做前臺(tái)的原因非常簡(jiǎn)單，因?yàn)镵D的工作制度是上滿10個(gè)月，就有2個(gè)月的帶薪年休，蕭伊可以在這兩個(gè)月里瘋狂地滿足自己的徒步愛(ài)好。因?yàn)樗藧?ài)好徒步旅行之外，就完全是一個(gè)胸?zé)o大志的人。更何況KD畢竟是大公司，工作環(huán)境好，內(nèi)容輕松，待遇還比其他公司的同等職位高。用蕭伊自己的話來(lái)說(shuō)這個(gè)前臺(tái)的崗位簡(jiǎn)直就是專門為了滿足我的需要而設(shè)計(jì)的。而有豐富的獨(dú)自在外生活經(jīng)驗(yàn)的蕭伊，又見過(guò)許多形形色色的人，地理人文知識(shí)豐富，這又能為她的工作提供優(yōu)勢(shì)，使她善于與各種各樣的人打交道，并給對(duì)方留下良好的第一印象。
麥悠對(duì)蕭伊說(shuō)：在我的心目中，前臺(tái)之于一家公司來(lái)說(shuō)，就像一張臉之于一個(gè)人的意義。每個(gè)人到公司來(lái)，見到的第一個(gè)人就是前臺(tái)。你說(shuō)，如果你去一個(gè)公司，進(jìn)去就見到一張苦哈哈的臉，你的心情能好嗎?
蕭伊大言不慚地回道：所以我給你說(shuō)我就是天生的前臺(tái)啊，你見過(guò)我這么人見人愛(ài)、花見花開的妙人兒?jiǎn)?
見蕭伊這樣的回答，麥悠只能笑暈過(guò)去。
除了蕭伊，麥悠首先接觸到的當(dāng)然就是同屬人力資源部同事了。
KD的人力資源部其實(shí)分工很細(xì)，劃分了不同的課系：
1.人事行政課下含招聘辦、人事檔案辦、行政辦;
2.培訓(xùn)考核課下含培訓(xùn)辦、績(jī)效考核辦;
麥悠的職位是直屬人事行政課管理的，表面看起來(lái)，好像除了人事行政課的經(jīng)理和副經(jīng)理才與她直接相關(guān)，實(shí)際上她要做的事情很雜，與人事行政課的所有辦公室都需要聯(lián)系，有時(shí)候甚至還要跑到培訓(xùn)考核課去。
人事行政課的經(jīng)理是David王，大家都知道了。而見到人事行政課的招聘經(jīng)理馮思已經(jīng)是麥悠結(jié)束了7天的培訓(xùn)之后了。馮思算得上是麥悠的學(xué)姐，她也是從C大人力資源管理專業(yè)畢業(yè)的。麥悠第一次見到馮思的時(shí)候在心里暗暗地吃驚：難道KD流行年輕派?怎么經(jīng)理級(jí)別的人都一個(gè)比一個(gè)還年輕?后來(lái)才知道，原來(lái)馮思已經(jīng)35歲了，只是天生一張娃娃臉，看起來(lái)頂多也就二十六七歲的樣子。
馮思經(jīng)常頂著這樣的一張臉，還故意打扮成很年輕的樣子去迷惑應(yīng)聘者，但凡有看見馮思就流露出就你這么一個(gè)小丫頭片子還能來(lái)面試我的表情的人，無(wú)一例外會(huì)被她fire掉。麥悠來(lái)KD面試和培訓(xùn)的這段時(shí)間，馮思就正式被派到Q市去迷惑人去了，所以在面試和培訓(xùn)期間一直對(duì)馮思都是只聞其名，未見其人。
據(jù)說(shuō)馮思的口頭禪就是人不可貌相。麥悠覺(jué)得這句話自己很受用除非你真的有靈異第六感，或是有豐富獨(dú)到的看人經(jīng)驗(yàn)，否則人的第一印象一般都會(huì)有偏差。自己要注意留給別人一個(gè)好的第一印象很重要，同時(shí)自己在看人的時(shí)候，不被第一印象所迷惑也很重要。如果想要真正透徹地了解一個(gè)人，不經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接觸，不經(jīng)歷一些事情，也許永遠(yuǎn)也不能了解事實(shí)的真相。
人事檔案辦的經(jīng)理叫易偉，是個(gè)彌勒佛一樣的人白白胖胖的，對(duì)著誰(shuí)都是笑咪咪的。KD的人事檔案辦是專門負(fù)責(zé)管理KD所有員工的檔案的，同時(shí)包括與員工的合同簽訂、保險(xiǎn)辦理等工作?？雌饋?lái)好像這個(gè)部門不是那么重要，可是KD里面誰(shuí)都不敢惹易偉，在他面前都溫順得跟兔子一樣。麥悠不知道原因，不過(guò)直覺(jué)告訴她，在易偉面前一定得小心再小心。面對(duì)一個(gè)總是滿臉笑容的人，你實(shí)在是沒(méi)有辦法知道他到底在想什么，也不知道自己做的事情，他到底滿意還是不滿意這是最恐怖的。
而行政辦的經(jīng)理Lisa謝則是一個(gè)存在感超低的人，連帶得整個(gè)行政辦的人存在感都很低。據(jù)說(shuō)原因是Lisa謝在很久以前受到K集團(tuán)中國(guó)總裁王哲的教誨把行政工作做到極致就是公司里面已經(jīng)感覺(jué)不到你的存在了，而實(shí)際上你又處處都在。行政工作都是非常細(xì)碎繁復(fù)的，難量化，而又容易出現(xiàn)各種各樣的小問(wèn)題。Lisa謝自己解釋她所理解的王總的話的意思就是：提前把所有的準(zhǔn)備工作、善后工作都做好，讓其他部門的同事都能一心一意地工作，不用操心其他與工作本身無(wú)關(guān)的事情，也不用到行政部找任何人，因?yàn)樗麄兯枰亩家呀?jīng)被提前準(zhǔn)備好了。
Lisa謝想到了，也確實(shí)帶領(lǐng)著她的手下這樣做了。不說(shuō)她做到了完美的10分，至少給她一個(gè)8分是不為過(guò)的看看行政辦全體人員超低的存在感就是一個(gè)最好的證明。而且麥悠也確實(shí)是到現(xiàn)在都還沒(méi)有去過(guò)行政辦的辦公室，見到行政辦的同事也是在麥悠剛進(jìn)公司，人力資源部開了個(gè)全體會(huì)議，介紹大家認(rèn)識(shí)新員工的時(shí)候。麥悠在心里默默地崇拜Lisa謝，她真是個(gè)人物她所做的事情可都真是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難的。
接下來(lái)人事行政課的平行部門培訓(xùn)考核課。培訓(xùn)考核課的經(jīng)理張梅看起來(lái)就是一位特別地道、特別樸實(shí)的中年知識(shí)分子阿姨。一般第一次見到張梅的人都會(huì)猜她是個(gè)和藹的中學(xué)老師?？上耐馓?hào)叫張青天，完全就是一個(gè)鐵面無(wú)私的人物。
據(jù)說(shuō)曾經(jīng)她的親侄女張欣然自己來(lái)公司應(yīng)聘上了一個(gè)行政文員的職務(wù)(KD的規(guī)定是親屬、朋友等同在KD任職的，只要不是直屬上下級(jí)關(guān)系是被允許的)，誰(shuí)知道年中考核的時(shí)候，張欣然居然不達(dá)標(biāo)。績(jī)效考核辦還考慮到她和張梅的關(guān)系，說(shuō)是再給她一次重新考核的機(jī)會(huì)，結(jié)果張梅直接大筆一揮，不合格就是不合格，回家給我學(xué)好了再來(lái)!她就這樣無(wú)情地被自己的姑媽給fire了蕭伊給麥悠說(shuō)這件事情的時(shí)候動(dòng)作表情之豐富，就和演戲似的。
培訓(xùn)考核課下屬的培訓(xùn)辦的主要工作包括企業(yè)文化推廣及定期組織員工培訓(xùn)，是全公司最受歡迎的部門。因?yàn)镵D從來(lái)不會(huì)搞那種什么全體員工大會(huì)式的培訓(xùn)，而是大量采用戶外拓展的方式。KD的理念是員工之間的團(tuán)隊(duì)合作精神的提升遠(yuǎn)比員工個(gè)體的理論知識(shí)提升要重要得多。所以，KD的同事在工作之余最關(guān)心的就是：我們下次培訓(xùn)去哪里?有些什么拓展項(xiàng)目?順理成章，培訓(xùn)辦的經(jīng)理Nicky李也是最受大家歡迎的，因?yàn)榇蠹叶枷霃乃谥兄老麓闻嘤?xùn)的動(dòng)向。
而Nicky李最擅長(zhǎng)的就是打太極。和她說(shuō)話的時(shí)候一不小心，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你們談話的內(nèi)容早就已經(jīng)從下次培訓(xùn)的動(dòng)向跳到十萬(wàn)八千里外的百盛這個(gè)周末要打折哦。后來(lái)麥悠才知道，這就是引導(dǎo)話題的能力在和對(duì)方相談甚歡的同時(shí)，只說(shuō)自己想說(shuō)的我不想說(shuō)的，你一個(gè)字也別想知道!因此，Nicky李成為了KD當(dāng)之無(wú)愧的大忽悠。
最后就是大家最恐懼的績(jī)效考核辦?？?jī)效考核辦的主要工作內(nèi)容包括員工的績(jī)效考核及員工的福利薪酬制定。進(jìn)了KD的人才知道：進(jìn)KD難，想一直待在KD更難。如果你是抱著只要進(jìn)了KD就可以高枕無(wú)憂了這樣的心態(tài)的人，在KD是絕對(duì)混不久的。
KD的考核制度非常的嚴(yán)格，每年都有固定的考核兩次年中考核和年末考核。固定考核之外還有數(shù)次不定時(shí)考核。而考核中的嚴(yán)格不是體現(xiàn)在你今天遲到了幾分鐘，或是這個(gè)月你請(qǐng)了幾天假;而是你進(jìn)入KD之后是否為公司創(chuàng)造了價(jià)值，你自身的能力是否在提升，你是否真正地融入了KD這個(gè)大集體，以自己為其一員而感到高興KD現(xiàn)任績(jī)效考核經(jīng)理周常生是整個(gè)KD年齡最大的人，只知道最大，但是具體是多少歲估計(jì)只有檔案辦的人才知道，不過(guò)這是周常生的秘密，沒(méi)人敢拿出來(lái)說(shuō)。
傳說(shuō)K集團(tuán)進(jìn)駐中國(guó)的時(shí)候，周常生就是第一批元老級(jí)的員工，而K集團(tuán)在中國(guó)的整個(gè)績(jī)效考核體系都是由周常生提出并著手建立起來(lái)的，他是上一任K集團(tuán)中國(guó)區(qū)的人力資源總監(jiān)。他本來(lái)早就可以功成身退，拿著豐厚的退休金養(yǎng)老了?？墒羌瘓F(tuán)一提出想再返聘他，他立馬閑不住地蹦了出來(lái)，還要求一定要來(lái)D市當(dāng)個(gè)績(jī)效考核辦的經(jīng)理，用他自己的話來(lái)說(shuō)就是：老了一定就要干回老本行。然后就產(chǎn)生了這樣的現(xiàn)象：KD上至總經(jīng)理陳喜，下至前臺(tái)蕭伊，見到周常生的時(shí)候都要鞠個(gè)45度躬，叫聲周叔;然后周叔又反過(guò)來(lái)鞠個(gè)躬?jiǎng)e叫我周叔，頂多準(zhǔn)你叫我周哥。補(bǔ)充一句，彌勒佛易偉最尊敬的就是周叔，誰(shuí)惹了周叔生氣比惹了他自己還火大。
而人力資源部實(shí)際上的總管經(jīng)理張暑輝，則是個(gè)話少得可憐的人。每次開會(huì)他總是說(shuō)，我們部門有這么多能人，我就不用多說(shuō)什么了。然后他就真的坐在自己的位置上，什么都不說(shuō)，只聽各個(gè)部門辦公室匯報(bào)工作情況。麥悠回想起來(lái)就覺(jué)得，在復(fù)試的時(shí)候能聽見張暑輝講個(gè)故事一樣的問(wèn)題，說(shuō)了那么多話真是太難得了。不過(guò)看張暑輝能在這么一群能人異士中間過(guò)得如魚得水，就可以知道他的內(nèi)心思考的問(wèn)題和他做的事情肯定遠(yuǎn)不止表面上看起來(lái)那么簡(jiǎn)單。
以上就是人力資源部的重要人物。麥悠覺(jué)得每一個(gè)和自己一起工作的人都像一本書，都有屬于自己的精彩，麥悠需要從他們身上學(xué)習(xí)的還很多很多。她慶幸自己當(dāng)初的決定：一定要進(jìn)一個(gè)大公司?，F(xiàn)在進(jìn)入一家大公司的第一個(gè)優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)體現(xiàn)出來(lái)：只有在這樣的地方，才能有機(jī)會(huì)遇見這么多形形色色的人物，并且和他們長(zhǎng)時(shí)間的共事，去發(fā)現(xiàn)他們能夠比一般人做得更好更優(yōu)秀的原因，并把他們身上的亮點(diǎn)都轉(zhuǎn)化為自己的能力。
【后發(fā)秘籍菜鳥行為守則II：把個(gè)人得失放到工作之后考慮】
1.少談理論，多講實(shí)際
這個(gè)問(wèn)題通常會(huì)出現(xiàn)在一些剛畢業(yè)的優(yōu)等生、研究生、博士生的身上。他們?cè)趯W(xué)校里面接收了大量的理論信息，也許他們會(huì)認(rèn)為自己也有做過(guò)許多試驗(yàn)，但是他們忽略了不管是理論還是試驗(yàn)都是在大量的和嚴(yán)格的前提假設(shè)條件下進(jìn)行的。
而在實(shí)際的工作中，每一個(gè)工作項(xiàng)目的進(jìn)程中，所有的工作的環(huán)境條件都是瞬息萬(wàn)變的，因?yàn)槊考虑樗P(guān)系到的每一個(gè)人都在思考、都在變化。這些都是理論和實(shí)踐之間永遠(yuǎn)存在的鴻溝。所以理論必須經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)，必須經(jīng)過(guò)時(shí)間的積累，你才能真正地把理論聯(lián)系到實(shí)際中，知道在什么時(shí)候適用怎樣的理論，知道哪些理論真正有用，哪些理論用到實(shí)踐中收效甚微。
2.少計(jì)較得失，多做能做的事
有的新人會(huì)有這樣的觀念：你付了我多少錢，我就做多少事。我不遲到，不早退，但是我也絕不做不該我做的事。其實(shí)不管是不是作為一名新人來(lái)說(shuō)，這樣的工作態(tài)度都是不可取的。除非你永遠(yuǎn)不希望晉升、也不擔(dān)心被解雇。因?yàn)檫@樣的心態(tài)首先是把自己和公司對(duì)立起來(lái)的，你并沒(méi)有把自己當(dāng)作公司的一分子，沒(méi)有把公司的事當(dāng)作自己的事。如果每個(gè)人都用這樣的心態(tài)工作，每個(gè)人不會(huì)開心，公司也很難發(fā)展。同時(shí)，作為一名新人來(lái)說(shuō)，很簡(jiǎn)單的一點(diǎn)如果你能盡量做到早到晚退，那你能看到的、聽到的必定比別人多。
3.弄清楚同事和朋友之間的區(qū)別，多學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀
同事，從字面上來(lái)說(shuō)就是共同一起做事的人。在這樣的前提下，就要清楚，哪怕某個(gè)人在和你是同事之前與你還是朋友、親人，也不能在工作場(chǎng)合與他(她)表現(xiàn)得過(guò)份親密。也不要妄想在短時(shí)間內(nèi)就和某個(gè)同事成為親密的朋友，因?yàn)槟銈兿嗵幍幕厩疤崾悄銈兪峭?，有的話?duì)朋友也許可以說(shuō)，但是對(duì)同事是不能說(shuō)的。
而學(xué)好必要的商務(wù)禮儀，是使你更快地融入到一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)的必要條件和手段就像你會(huì)更喜歡與一個(gè)彬彬有禮的人相處而不是和一個(gè)滿口臟話的人待在一起一樣的道理。
我是菜鳥，我怕誰(shuí)? 毛毛蟲與花蝴蝶
其實(shí)作為新人來(lái)說(shuō)，基本上所有人都一樣，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己能做、會(huì)做的事情真的不多。平時(shí)被安排到的任務(wù)也就是打打文件，在辦公室之間送送資料，開會(huì)之前做做通知和會(huì)議準(zhǔn)備。有招聘任務(wù)的時(shí)候在網(wǎng)上搜索一些基本符合條件的人選，分類注明之后打包傳給上司諸
如此類的小事。所以目前來(lái)說(shuō)，其實(shí)麥悠的空余時(shí)間是比較多的。上司David王也不可能時(shí)時(shí)都守著麥悠給她上課，而其他的同事也各有自己的事情要忙。所以麥悠總是很安靜地把自己被安排到的事情做完，然后自覺(jué)地履行新人應(yīng)該沒(méi)事自己找事做的義務(wù)。
公司里面很多人都覺(jué)得麥悠的工作效率很高，因?yàn)榇蠹叶加X(jué)得交給麥悠的事情很快她就能給你圓滿地完成了。其實(shí)麥悠自己知道，自己做事情還是很慢的。而給大家造成自己動(dòng)作快的這種錯(cuò)覺(jué)的原因完全在于麥悠做事情的方法問(wèn)清楚了再做，盡量一次就做好。
小的時(shí)候，麥悠聽過(guò)這樣一個(gè)故事：一位商人師傅帶了兩個(gè)學(xué)徒跟著他學(xué)做生意。兩個(gè)學(xué)徒都跟著他學(xué)了三年了，該到出師的時(shí)候了。師傅為了檢驗(yàn)學(xué)徒是否能合格出師，就把他們兩個(gè)都叫到面前，然后對(duì)他們說(shuō)：你們都已經(jīng)跟了我三年了，今天我要給你們安排一個(gè)任務(wù)，誰(shuí)能先給我辦好誰(shuí)就可以出師了。
兩個(gè)學(xué)徒聽了都流露出很期待的表情，師傅接著說(shuō)道：我給你們的任務(wù)就是去市場(chǎng)給我買一些黃豆回來(lái)。
甲徒弟一聽，心想：太簡(jiǎn)單了，我馬上就能辦好。于是他搶先說(shuō)道：我馬上就去買回來(lái)。然后轉(zhuǎn)身就出門往市場(chǎng)跑去。
乙徒弟卻并不著急出去，而是拿出一張紙和一支筆，然后問(wèn)師傅：請(qǐng)問(wèn)師傅是要生黃豆還是熟黃豆?如果是熟黃豆是要煮的還是煎的?總共需要多少黃豆?是把所有黃豆都裝在一個(gè)袋子里，還是要按照一定的重量分裝好?他問(wèn)完所有的問(wèn)題，并且都記在紙上，才往市場(chǎng)出發(fā)。
甲徒弟到了市場(chǎng)才想起黃豆還要分生的和熟的，于是他又跑回家問(wèn)師傅，然后又想起不知道師父到底需要多少黃豆，他又跑回家一次就這樣來(lái)來(lái)回回跑了好幾次，甲徒弟才買好師傅要的黃豆回到家里。而乙徒弟因?yàn)橹熬蛦?wèn)好了所有的問(wèn)題才去市場(chǎng)，所以一次就按照師傅的要求買好了黃豆回到家里。乙徒弟雖然后出發(fā)，卻比甲徒弟提前很長(zhǎng)的時(shí)間完成了任務(wù)。故事的結(jié)局可想而知，乙徒弟順利出師了，而甲徒弟還得跟著師傅繼續(xù)學(xué)習(xí)。
這個(gè)故事帶給麥悠的影響很大，她覺(jué)得無(wú)論做什么事情都是這個(gè)道理。每個(gè)人都有自己習(xí)慣的表達(dá)方式，一句話說(shuō)出來(lái)，如果不問(wèn)清楚，可能聽的人只理解到說(shuō)話人一半的意思，甚至完全有可能說(shuō)話的人是一個(gè)意思而聽的人聽到的是另外一個(gè)意思。多問(wèn)幾句，問(wèn)清楚，并不會(huì)耽誤太多的時(shí)間，卻可以最大限度地保證不會(huì)做無(wú)用功。
而不做無(wú)用功正是最好的提升效率的方法。雖然麥悠總是慢慢地做事，但是她在做事之前已經(jīng)問(wèn)得比較清楚，很少做無(wú)用功，不用返工，所以看起來(lái)她總是能又快又好地完成任務(wù)。這是很多新人很難做到的，或者說(shuō)容易忽略的。很多新人因?yàn)榧庇诒憩F(xiàn)自己，往往就會(huì)犯甲學(xué)徒的錯(cuò)誤，結(jié)果總是適得其反。
同時(shí)，在每做完一件事情之后，麥悠會(huì)主動(dòng)詢問(wèn)，自己完成的效果，還有沒(méi)有什么需要補(bǔ)充的。如果對(duì)方回答自己一切OK，她還會(huì)再主動(dòng)問(wèn)還有沒(méi)有什么其他事情是自己可以做的。
在這樣的過(guò)程中，麥悠留給同事們的印象越來(lái)越好。試問(wèn)，有誰(shuí)會(huì)討厭一個(gè)做事又認(rèn)真又快，還勤快地愿意主動(dòng)要求做事情的人呢?
盡管一切都在往好的方向發(fā)展，可是麥悠還是覺(jué)得自己在公司仍然顯得孤單。更多的時(shí)候，她只能自己一個(gè)人做事，她還沒(méi)有真正地融入到公司teamwork里面。畢竟她還只是一個(gè)新人，上司和老員工交到她手上讓她做的也都不過(guò)是一些瑣碎的小事。
麥悠是個(gè)慢性子的人，自然也很慢熱，快速地與剛認(rèn)識(shí)的人熟悉起來(lái)，并不是她的強(qiáng)項(xiàng)。能和蕭伊迅速熟稔，其實(shí)多半是因?yàn)槭捯聊欠矫娴闹鲃?dòng)。而與其他的同事之間，麥悠現(xiàn)在還僅限于點(diǎn)頭之交，除了工作上的事務(wù)，并沒(méi)有什么多余的話。不過(guò)，麥悠對(duì)目前的現(xiàn)狀是很接受的態(tài)度。她清楚地知道，這是每一個(gè)職場(chǎng)新人必經(jīng)的階段。麥悠每天都坐在自己的辦公桌前，有事情做的時(shí)候就認(rèn)真地做事，沒(méi)有事情做的時(shí)候就認(rèn)真地學(xué)習(xí)。
麥悠覺(jué)得此時(shí)的自己就如同一只毛毛蟲，拼命地從每一位前輩和同事的身上吸收和積累理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，正如毛毛蟲拼命地吸取食物中的養(yǎng)分?；蛟S現(xiàn)在的自己是毫不起眼的，可是當(dāng)經(jīng)過(guò)這個(gè)漫長(zhǎng)的積累過(guò)程之后，總有一天自己可以破繭成蝶，完成蛻變!
這一切只是時(shí)間的問(wèn)題。
【后發(fā)測(cè)試你離成功還有多遠(yuǎn)?】
如果現(xiàn)在你坐在一架飛機(jī)上，機(jī)上廣播說(shuō)飛機(jī)出現(xiàn)機(jī)械故障導(dǎo)致漏油，一旦油被耗盡，飛機(jī)就會(huì)墜毀。并且同樣也是因?yàn)闄C(jī)械故障，飛機(jī)的艙門無(wú)法打開，所有乘客都不可能跳傘求生。此時(shí)你的心情無(wú)比地緊張和恐懼，用你直覺(jué)猜一猜，飛機(jī)上剩余的油還夠支持飛機(jī)飛行多長(zhǎng)的時(shí)間就會(huì)墜毀：
A.小于等于10分鐘
B.11分鐘至25分鐘
C.26分鐘至40分鐘
D.大于40分鐘
答案分析：
A.能夠促使你達(dá)到成功的才能和機(jī)遇在三年內(nèi)就會(huì)出現(xiàn)。而且有可能是在你并沒(méi)有做好任何心理準(zhǔn)備的情況下出現(xiàn)。你可以更多地去挑戰(zhàn)自己，有的事情也許你之前并沒(méi)有想過(guò)，但是你卻能夠把它做得很好，甚至可能結(jié)果會(huì)令人出奇地滿意。
B.能夠促使你達(dá)到成功的才能和機(jī)遇將在未來(lái)的三年到七年內(nèi)出現(xiàn)。你應(yīng)該堅(jiān)持做你有興趣、最愿意做的事情。在不久的將來(lái)，你就能比其他人技高一籌。所以，若是你現(xiàn)在還在職業(yè)的道路上掙扎，請(qǐng)繼續(xù)努力，堅(jiān)信你一定能夠成功。
C.能夠促使你達(dá)到成功的才能和機(jī)遇在距今大約十年的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)。這是你的黃金時(shí)期，同時(shí)在這段時(shí)期，你或許會(huì)經(jīng)歷你的人生中最大的一次轉(zhuǎn)變。請(qǐng)從現(xiàn)在開始，盡力拓展你的人脈，廣濟(jì)善緣，將來(lái)會(huì)對(duì)你有莫大的幫助、
D.能夠促使你達(dá)到成功的才能和機(jī)遇在十年之后才會(huì)出現(xiàn)。因?yàn)槟闶菍儆诖笃魍沓尚汀Ｄ銘?yīng)該把從現(xiàn)在開始所經(jīng)歷的每一件事情都記住，時(shí)時(shí)去回想，這件事情帶給你一些什么樣的啟示，而這些啟示都會(huì)是你將來(lái)的財(cái)富。建議你平時(shí)有機(jī)會(huì)多看書，多和人接觸、交往，將會(huì)無(wú)往不利。
螺旋式上升 初識(shí)拓展
8月的D市是悶熱的。
培訓(xùn)辦的同仁把大家都惡搞了一次今年下半年的員工拓展培訓(xùn)計(jì)劃安排在8月。全公司的員工會(huì)按部門分批到位于D市郊區(qū)的F拓展基地參加為期兩天一夜的培訓(xùn)。F拓展基地背面靠山，前面臨湖?；氐淖∷迏^(qū)修在了湖邊一個(gè)向湖心探出的小小的半島上。設(shè)計(jì)者精心地安排每個(gè)房間的位置，并且都裝上了大大的落地窗，每個(gè)房間都可以看得到湖景。而基地背后的小山除了上山的路上有人工鋪設(shè)的石板，還有山頂上搭設(shè)的一些拓展設(shè)施，其他的一草一木都是純天然的你可以在這里肆無(wú)忌憚地呼吸新鮮空氣，與大自然擁抱，徹底地放松自己的頭腦當(dāng)然這一切的前提都不是悶熱的8月。
當(dāng)這個(gè)培訓(xùn)拓展計(jì)劃被張貼到公司前臺(tái)的公告欄之后，上至總經(jīng)理陳喜，下至前臺(tái)蕭伊看到培訓(xùn)辦的人都會(huì)露出或哀怨或仇恨的眼神，他們的眼神中都只有一個(gè)意思為什么是8月?!這個(gè)時(shí)候培訓(xùn)辦的人就會(huì)笑瞇瞇地回答：把培訓(xùn)安排在8月的目的是為了更好地鍛煉各位同事的忍耐力和意志力，我們培訓(xùn)辦的人自己也要去的嘛。更何況有道是吃得苦中苦，方為人上人。就只差沒(méi)有在最后加一句阿彌陀佛了。全公司無(wú)語(yǔ)ing
第一批上山的是市場(chǎng)營(yíng)銷部的同事，人力資源部是第二批。
其實(shí)這是麥悠第一次參加拓展培訓(xùn)，雖然可以想象在8月份到山上做拓展會(huì)比較辛苦，但是麥悠還是很期待的。更何況，以前讀書的時(shí)候，麥悠的旅行計(jì)劃都只能在寒暑假里完成，所以夏天的拓展對(duì)她來(lái)說(shuō)并不是那么可怕的。麥悠把自己的想法對(duì)蕭伊說(shuō)的時(shí)候，蕭伊只回答了一句：我老了，你還年輕。
是啊，你老，比我老了整整兩歲，好多啊。我真想象不出來(lái)你是怎么去徒步旅行的。
謝謝，夏天我只會(huì)去涼快的地方徒步。更何況徒步和拓展完全不一樣啊!
行了，你有道理。我自己去獨(dú)自期待，可以了吧?麥悠邊說(shuō)邊笑的跑開了，一邊跑一邊聽見蕭伊在后面喊：公司走廊上不許跑
8月的第二個(gè)星期五早上8點(diǎn)30分，人力資源部的全體成員，共計(jì)56人當(dāng)然包括麥悠按照培訓(xùn)辦安排好的原定計(jì)劃坐上了前往F基地的車。唯一的突發(fā)情況就是陳總也加入了他們這個(gè)批次的拓展培訓(xùn)。本來(lái)陳總是要和市場(chǎng)營(yíng)銷部的人一起參加拓展的，結(jié)果K集團(tuán)總部臨時(shí)安排開會(huì)，他的拓展就順延到了麥悠他們?nèi)肆Y源這組。陳總坐在大巴的第一排，剛好麥悠也被安排在這輛車上。
Day19：30am
麥悠，醒醒!我們到了，該下車了!麥悠睜開眼睛，看到蕭伊正在叫自己，趕緊拎上自己的背包，跟著蕭伊一起跑下車。
車就停在拓展基地的宿舍門口。車子旁邊立了一個(gè)大牌子，上面有宿舍的房間分布圖。牌子的旁邊還有張桌子，桌子上有兩個(gè)紙箱子，上面分別寫了斗大的男和女。
大家都圍在宿舍分布圖的面前看房間分布的時(shí)候，拓展教練拿著個(gè)擴(kuò)音器站在桌邊，中氣十足地喊了聲：請(qǐng)大家安靜!
有人的注意力都被吸引到了他那里。然后他繼續(xù)說(shuō)：這次拓展我們采取抽簽方式分配合住組合，男女分住，每個(gè)房間住三個(gè)人，現(xiàn)在請(qǐng)大家按性別到這個(gè)桌前，對(duì)齊紙箱的位置排成兩列，抽取你們的房間號(hào)和床號(hào)。
麥悠現(xiàn)在已經(jīng)完全興奮了，屁顛屁顛地拉著蕭伊去抽簽。KD的整個(gè)人力資源部男女比例還是比較平衡的，女性比男性多三個(gè)人。所以總共安排有1-10號(hào)房是女寢室、11-19號(hào)房是男寢室。不分年齡、不分級(jí)別，只分男女進(jìn)行抽簽。所有人都是一樣的待遇。麥悠抽到了6號(hào)房3號(hào)床，蕭伊抽到了9號(hào)房2號(hào)床。她們一起去看了房間分布圖上自己的房間所在的位置，然后就上樓去找自己的房間去了。
螺旋式上升 “破冰”
Day110：15am
57名受訓(xùn)人員準(zhǔn)時(shí)在操場(chǎng)集合完畢。拓展基地的教練拿著擴(kuò)音器開始講話：首先，歡迎KD的各位朋友來(lái)到我們F拓展基地!我是你們本次拓展訓(xùn)練的總教練，我叫羅程。我身邊這五位是本次拓展訓(xùn)練的助教，從左往右依次是張俊、唐甜、黎緣、楊海和姚瑋。
在本次為期兩天的拓展訓(xùn)練中，如果有任何的疑問(wèn)或者問(wèn)題都可以來(lái)找我，我會(huì)盡我最大的努力給你們一個(gè)滿意的答復(fù)。同時(shí)，我也希望各位在這兩天里能夠盡你們最大的努力，完成每一個(gè)拓展訓(xùn)練環(huán)節(jié)，并且在此過(guò)程中嚴(yán)格遵守拓展訓(xùn)練的安全條例。下面我給大家宣讀安全注意事項(xiàng)
好，注意事項(xiàng)就是這些，請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守。下面我們將開始我們的第一個(gè)練習(xí)。這個(gè)練習(xí)是為了鍛煉大家的敏捷反應(yīng)能力。請(qǐng)大家圍成一個(gè)圓圈坐下。
所有人聽從教練的指示，圍成了一個(gè)大圓圈，坐到了地上。
下面我們先來(lái)做一個(gè)抓指游戲。羅教練詳細(xì)講述了游戲的方法，我會(huì)講一個(gè)故事，故事里面會(huì)出現(xiàn)人字。每當(dāng)你聽到人字的時(shí)候，你就要用你的右手去抓你右邊的人的食指，同時(shí)，你也要注意自己的左手要逃開，不被你左邊的人抓到。以同時(shí)左手逃脫，
右手抓到別人為勝。清楚了嗎?
下面一群人都在自己試驗(yàn)。
請(qǐng)大聲整齊地回答我的問(wèn)題。聽清楚了嗎?羅教練提高了分貝。
聽清楚了!下面的人終于收回注意力，齊刷刷地回答。
很好。請(qǐng)大家做好準(zhǔn)備姿勢(shì)，我的故事現(xiàn)在就開始了接下來(lái)羅教練講了那個(gè)耳熟能詳?shù)年P(guān)于牛仔大王李維斯奮斗直至成功的故事。故事里面總共出現(xiàn)了24個(gè)人字。每每說(shuō)到人字的時(shí)候，羅教練總是會(huì)加重音量。人字，是這個(gè)游戲的關(guān)鍵，人也是構(gòu)成社會(huì)，構(gòu)成事件的基礎(chǔ)。
羅教練的故事講完的時(shí)候，坐在地上的同事們已經(jīng)笑成了一團(tuán)，還有人在激動(dòng)地向助教匯報(bào)自己成功了多少次。
麥悠則沉浸在剛在的故事里其實(shí)這只是一個(gè)很簡(jiǎn)單的游戲，麥悠覺(jué)得更重要的是這個(gè)故事。故事里面揭示的是一個(gè)成功的人在面對(duì)逆境時(shí)的態(tài)度你認(rèn)為它是逆境，那它就只能是逆境;如果你不認(rèn)為它是逆境，那說(shuō)不定它會(huì)是一個(gè)機(jī)會(huì)。也可以說(shuō)這就是禍兮，福之所倚。
用這個(gè)游戲作為整個(gè)訓(xùn)練的開端，既拉近了人與人之間的距離，又成功地傳達(dá)給大家一個(gè)心理暗示：無(wú)論什么樣的困難都是可以克服的，甚至只要渡過(guò)了這些困難，自己還能夠得到得比之前更多。建立起這種心理暗示，不僅在拓展訓(xùn)練的過(guò)程中對(duì)大家有激勵(lì)的作用，乃至于在以后的工作生活中都還可以發(fā)揮一定的功效。麥悠在心里暗暗地記住了這個(gè)有意義的故事。
接下來(lái)就是人凳游戲了。這是一個(gè)鍛煉大家相互信任感的訓(xùn)練游戲。羅教練要求大家前胸貼后背地站成一個(gè)圓圈，然后聽他的口令同時(shí)往后坐。說(shuō)是只要每個(gè)人對(duì)自己身后的人都充分信任，放松自己同時(shí)坐下，坐到后面一個(gè)人的膝蓋上，那我們這個(gè)環(huán)形的人凳會(huì)非常牢固，每個(gè)人都能坐得很穩(wěn)。反之，如果在坐下的時(shí)候，有人遲疑，或是有人懷疑自己不能坐穩(wěn)而不真正坐下，那我們的這個(gè)環(huán)形人凳會(huì)垮掉。
大家都將信將疑，自然，第一次沒(méi)能成功。有幾位同事坐歪了，或是因?yàn)樾闹羞t疑坐晚了整個(gè)環(huán)形人凳潰不成型，大家地上東倒西歪坐了一片。
沒(méi)關(guān)系，我們?nèi)吮容^多，第一次一般比較難成功，我們?cè)賮?lái)一次!羅教練鼓勵(lì)大家。
于是跌倒的人都爬起來(lái)，再次站好隊(duì)形。
這一次終于成功了。成功的愉悅在整個(gè)團(tuán)隊(duì)里面蔓延。在這一刻，麥悠的心里也涌出了我們是一個(gè)相互信任的團(tuán)隊(duì)，我們可以一起完成很多事情這樣的感覺(jué)，人與人之間的距離一下子拉得更近了。
好，現(xiàn)在大家可以原地休息10分鐘。10分鐘后我們會(huì)進(jìn)行第一次分組。羅教練宣布。
于是大家都議論開了，都在討論自己在剛才的兩個(gè)訓(xùn)練中的感受。
在大家的吵吵嚷嚷的聲音中，10分鐘很快就過(guò)去了。羅教練吹響口哨，示意大家安靜下來(lái)：好了，現(xiàn)在我們要開始第一次分組了?，F(xiàn)在從這位穿藍(lán)衣服的學(xué)員開始，1至5報(bào)數(shù)。報(bào)數(shù)完成后，請(qǐng)所有的1站到一列，所有的2站到一列，以此類推。這樣會(huì)有2個(gè)組是12個(gè)人，還有3個(gè)組是11個(gè)人，共計(jì)5個(gè)組，每個(gè)組會(huì)有一名助教?，F(xiàn)在開始報(bào)數(shù)!
很快，分組完成了。之前的大圓圈因?yàn)樵试S隨便坐，其實(shí)往往都是同一個(gè)辦公室里面的人或是私下關(guān)系比較熟悉的人挨著坐在一起，現(xiàn)在這個(gè)報(bào)數(shù)分組一下子把大家都打散了。被分到同一個(gè)組的人基本上都是不是關(guān)系太熟的人。
麥悠覺(jué)得羅教練臉上的笑容有那么一點(diǎn)奸計(jì)得逞的味道：現(xiàn)在距離上午的活動(dòng)結(jié)束還有半個(gè)小時(shí)。這半個(gè)小時(shí)的時(shí)間用于各個(gè)小組之間的人相互熟悉，并且要由各小組成員中分別選出一名組長(zhǎng)。注意，這名組長(zhǎng)一定不能是一個(gè)小組中在你們公司職位最高的人。組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)在接下來(lái)的訓(xùn)練中協(xié)助助教進(jìn)行管理工作，在訓(xùn)練項(xiàng)目中關(guān)心到你的每一名組員，照顧和鼓勵(lì)他們順利地完成每一個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目目標(biāo)，帶領(lǐng)你的小組在訓(xùn)練項(xiàng)目中取得優(yōu)勝。結(jié)束后，請(qǐng)各小組的助教把你負(fù)責(zé)的小組的人員名單和組長(zhǎng)名字一起報(bào)到我這里。然后大家就可以去食堂吃午飯了。
半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，每個(gè)小組成員都要做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，還要選出一名組長(zhǎng)，其實(shí)時(shí)間挺緊湊的。所以，羅教練話音剛落，5個(gè)小組便各自為陣，展開了自己的小組內(nèi)部第一次對(duì)話。麥悠被分在了第三組，雖然小組里面的人她個(gè)個(gè)都能叫出名字，可是真要算得上熟的，一個(gè)都沒(méi)有。
第三組里面職位最高的是培訓(xùn)考核部的經(jīng)理張梅。但是除了張梅，第三組居然全都是普通員工，連一個(gè)辦公室經(jīng)理都沒(méi)有，選組長(zhǎng)這個(gè)事情著實(shí)讓大家都感到為難了。雖然算起來(lái)，麥悠的職位是專員，還比普通的辦公室職員職位要高一點(diǎn)，但是偏偏她又是新人。
最后，三組的人選擇了一個(gè)最原始的方法猜拳，一路勝出到最后的人就是組長(zhǎng)因?yàn)橛腥苏f(shuō)幸運(yùn)也是一種能力。結(jié)果，行政辦的葉文婷力挫群雄，當(dāng)上了三組的組長(zhǎng)?？吹竭@個(gè)結(jié)果，組里的很多人都有點(diǎn)想嘆氣的樣子我們組估計(jì)得吊車尾了。因?yàn)樾姓k的人本來(lái)就沒(méi)有什么存在感，再加上葉文婷是個(gè)人如其名的外表文文靜靜、說(shuō)話細(xì)聲細(xì)氣的小女人，大家都十分懷疑這樣的人怎么能帶領(lǐng)一個(gè)小組的人取得優(yōu)勝。
麥悠倒沒(méi)什么感覺(jué)，她只想：既然選出了葉文婷組長(zhǎng)，那她就是這個(gè)小組的首領(lǐng)，有什么事情就應(yīng)該首先聽她的指揮，因?yàn)橹辽偎龑⑹呛徒叹毤爸讨饕苯咏佑|的人，她得到的信息才是最直接最準(zhǔn)確的。
完成這一系列的事情之后，時(shí)間也已經(jīng)到了。于是大家都趕緊解散，抓緊時(shí)間去吃飯和午休了
后發(fā)箴言
在逆境中也要記得最真實(shí)的自己，記得自己的最終目標(biāo)，不拘泥于過(guò)程。先給對(duì)方信任，再去考慮個(gè)人得失。信任感往往能讓對(duì)方獲得改變，把消極因素轉(zhuǎn)化為積極因素。
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