在職場(chǎng)中，經(jīng)常聽(tīng)到有人抱怨，自己的工作能力還不錯(cuò)，為什么領(lǐng)導(dǎo)一直壓著他，就是不肯重用他？

這種抱怨是有一定的市場(chǎng)的，因?yàn)槁殘?chǎng)中，有太多的懷才不遇，人人都認(rèn)為自己是一匹寶馬，可為什么就沒(méi)有遇到賞識(shí)自己的伯樂(lè)？

其實(shí)凡事皆有因果，在我們談如何應(yīng)對(duì)之前，我們先來(lái)了解一下，領(lǐng)導(dǎo)壓著你不重用你的原因。

第一，你不是領(lǐng)導(dǎo)的人

有人說(shuō)，職場(chǎng)太不公平了，如果是領(lǐng)導(dǎo)的人，能力就算不如別人，也總能得到重用，這倒也是職場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)，可這真的不公平嗎？

可問(wèn)題是，職場(chǎng)有絕對(duì)的公平嗎？如果要絕對(duì)的公平，那就要拿一把尺子，把每個(gè)人的各項(xiàng)能力都拿出來(lái)衡量，然后排一個(gè)名次，按名次來(lái)選擇晉升對(duì)象，可是由誰(shuí)來(lái)衡量呢？誰(shuí)又能確保衡量的人是公平呢？

所以，這個(gè)世界根本就沒(méi)有絕對(duì)的公平，只有相對(duì)的公平，而所謂領(lǐng)導(dǎo)的人更容易得到晉升，其實(shí)也是相對(duì)公平的體現(xiàn)。

你以為要成為領(lǐng)導(dǎo)的人就那么容易嗎？隨便的一次邂逅或者隨便的一兩句話就能成為領(lǐng)導(dǎo)的親信嗎？那你就太天真了。

人與人相處，最難的是彼此的認(rèn)可，上下屬之間更是如此，尤其是上司對(duì)下屬的認(rèn)可和信任，要能夠獲得上司的認(rèn)可，那不僅僅要在工作上有所表現(xiàn)，在為人處世上也必定有過(guò)人之處，你以為這不需要付出很大的努力嗎？

其實(shí)換個(gè)角度你就明白了，別人能成為領(lǐng)導(dǎo)的人，為什么你沒(méi)有成為領(lǐng)導(dǎo)的人呢？那是不是可以說(shuō)你在某方面的努力還不夠呢？

另外，你如果是領(lǐng)導(dǎo)，你要提拔一個(gè)下屬，你會(huì)找跟你對(duì)著干的下屬嗎？你會(huì)找平時(shí)跟你接觸不多的下屬嗎？你會(huì)找你壓根就不了解的下屬嗎？

選擇能夠信得過(guò)的下屬，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，既保障了自己對(duì)團(tuán)隊(duì)的掌控，又確保了這個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠按照自己的想法運(yùn)轉(zhuǎn)，避免后院起火。

第二，你的能力不行

在職場(chǎng)中，有一些人能力不怎么樣，卻認(rèn)識(shí)不到自己的不足，總是沉浸在自我認(rèn)可的虛幻之中，無(wú)法正確認(rèn)知職場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)，認(rèn)為自己其實(shí)很厲害，領(lǐng)導(dǎo)不用自己就是故意打壓自己，這種現(xiàn)象，叫做“達(dá)克效應(yīng)”，而這些人就是“達(dá)克效應(yīng)”中所說(shuō)的“職場(chǎng)巨嬰”。

不可否認(rèn)，職場(chǎng)中雖然有一些人是靠著關(guān)系上去的，但是絕大多數(shù)人能夠升職，靠的還是自己的能力，俗話說(shuō)，能力才是硬道理，能力才是職業(yè)發(fā)展的通行證，如果能力不行，那又怎么讓領(lǐng)導(dǎo)重用你呢？

可是有一些人卻沒(méi)有自知自明，能力不行卻牛逼哄哄，自認(rèn)為厲害得很，總是認(rèn)為自己沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)重用就是領(lǐng)導(dǎo)故意打壓，一點(diǎn)也沒(méi)有意識(shí)到是自己能力不足的原因，還到處抱怨職場(chǎng)充滿了黑暗，自己懷才不遇。

第三，你的能力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成威脅

有句話說(shuō)得很有道理，你能力太差，領(lǐng)導(dǎo)看不上，你能力太強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)不敢用。

領(lǐng)導(dǎo)為什么不敢用你？還不是怕你能力太強(qiáng)，從而威脅到自己的位置，在職場(chǎng)中，太多這樣的前車之鑒了，領(lǐng)導(dǎo)肯定要提防出現(xiàn)這種可能，將可能出現(xiàn)的苗頭掐滅。

可是有些人不懂得這個(gè)道理，以為自己的能力強(qiáng)，就百無(wú)禁忌，不知道收斂，殊不知木秀于林，風(fēng)必摧之，表現(xiàn)得過(guò)于耀眼的人，容易被領(lǐng)導(dǎo)嫉妒或者遭到同事的排斥，最終落得個(gè)被打壓邊緣化的下場(chǎng)。

面對(duì)這種情況，那該怎么應(yīng)對(duì)呢？

1、翅膀還不夠硬，就努力提升自己

其實(shí)，職場(chǎng)的問(wèn)題不全都是別人的問(wèn)題，別總是盯著別人的問(wèn)題，而忽視自身存在的問(wèn)題，因?yàn)閯e人的問(wèn)題我們改變不了，我們唯一能改變的只有自己。

如果是因?yàn)樽约旱哪芰Σ蛔?，而得不到領(lǐng)導(dǎo)的重用，那怨不得別人，自己的翅膀都不夠硬，你又怎么飛得起來(lái)呢？就算硬著讓你飛起來(lái)，一不小心還可能摔個(gè)粉身碎骨。

很多年前，我入職一家公司一年左右，有個(gè)同事晉升了，當(dāng)時(shí)我也認(rèn)為自己的能力并不比那個(gè)同事差，也有過(guò)短暫的郁悶，可是我并沒(méi)有沉淪在懷才不遇的抱怨中，而是去發(fā)現(xiàn)自己不足的地方，然后不斷地去提升自己的能力，過(guò)了一年，崗位又要提升一個(gè)人，而我最終得到了這個(gè)機(jī)會(huì)。

職場(chǎng)不是一場(chǎng)決勝負(fù)，而是一場(chǎng)馬拉松比賽，今天你可能比同事跑慢了，這已經(jīng)是你改變不了的事實(shí)了，你不接受也得接受，但是你可以選擇繼續(xù)努力，去提升自己的能力，讓自己在下一段賽程中勝出，并最終在整個(gè)馬拉松比賽中勝出。

2、贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任

有人說(shuō)，要贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，就是要投領(lǐng)導(dǎo)所好，多拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，這話不能說(shuō)一點(diǎn)道理都沒(méi)有，但是如果一個(gè)人只靠拍馬屁上去，缺乏工作能力作為支撐，能上一時(shí)，也走不遠(yuǎn)。

要贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任其實(shí)并不容易，并不是某些人用嘴巴說(shuō)得那么容易，你以為就只有你想贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任嗎？不！在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，除了極個(gè)別對(duì)升遷不抱希望的人，人人都希望得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，你在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)，他們同樣會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)為什么唯獨(dú)要賞識(shí)你和信任你呢？

首先，能力要過(guò)硬，這個(gè)才是領(lǐng)導(dǎo)信任的基礎(chǔ)，什么樣的工作交給你，你都能順利搞定，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)將更重要的工作交給你。

其次，工作上不推脫，有些人嘴巴說(shuō)要支持配合領(lǐng)導(dǎo)，可是一旦動(dòng)真格的，讓他們做多點(diǎn)事，他們卻是跑得最快的人，大浪過(guò)后，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)發(fā)現(xiàn)誰(shuí)才是可以信任的人。

第三，主動(dòng)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)也是人，他也需要通過(guò)下屬了解公司或者下面的情況，通過(guò)你的主動(dòng)匯報(bào)，既能讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作表現(xiàn)，又能跟領(lǐng)導(dǎo)建立緊密聯(lián)系，從而成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹。

3、是錐子，遲早會(huì)冒尖

因?yàn)樽约旱哪芰?qiáng)，而遭到了領(lǐng)導(dǎo)的嫉恨，在公司得不到發(fā)展的機(jī)會(huì)，該怎么辦？

如果你的能力已經(jīng)強(qiáng)到能讓領(lǐng)導(dǎo)嫉恨你了，那你還有什么可擔(dān)心的呢？難道這世上只有這一家公司這一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)嗎？

正所謂東方不亮西方亮，如果你是一個(gè)有能力的人，在一家公司遇到了發(fā)展的瓶頸，那就勇敢地跳出去，樹(shù)挪死，人挪活，外面的世界更加廣闊，總有公司和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)賞識(shí)你的能力，何必在這里浪費(fèi)時(shí)間呢？

我們必須要明白，公司領(lǐng)導(dǎo)只不過(guò)是這一份工作的領(lǐng)導(dǎo)而已，是工作伙伴，不是我們的一切，如果領(lǐng)導(dǎo)不錯(cuò)，那么我們尊重他，用心工作，如果領(lǐng)導(dǎo)很差勁，真的故意打壓你，因?yàn)槟愕哪芰岛弈悖悄氵€忍什么？該強(qiáng)硬就強(qiáng)硬，要不然領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)覺(jué)得你好欺負(fù)，只會(huì)得寸進(jìn)尺地壓榨你的工作價(jià)值了。

所以，如果你是一把錐子，遲早是會(huì)冒尖的，根本就不需要擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的打壓，因?yàn)槟愕碾x開(kāi)，損失的是公司，而且，你的離開(kāi)有可能獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。