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品牌和資金會(huì)幫助往昔優(yōu)勝者繼續(xù)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。去年很多人說(shuō)：“好吧，如果在社交一代來(lái)臨后，F(xiàn)acebook成為相比雅虎更時(shí)尚更酷的公司，那么為什么雅虎還會(huì)存在呢？”他們說(shuō)，如果雅虎可以幸存下來(lái)，那么Facebook也能如此。這些公司不會(huì)徹底消失。我認(rèn)為，過(guò)去一代的優(yōu)勝者積累了大量的現(xiàn)金（而且股價(jià)也漲至很高），他們由此可以進(jìn)行收購(gòu)。這些收購(gòu)可以幫助他們延遲消亡。從扎克伯格的角度來(lái)看，F(xiàn)acebook收購(gòu)照片共享網(wǎng)站Instagram是絕對(duì)精彩的舉措）——即使Facebook從來(lái)沒(méi)有從中獲得一毛錢的營(yíng)收。如果凱文·希斯特羅姆（Kevin Systrom）讓Instagram保持獨(dú)立，或者出售給——比方說(shuō)——Twitter的話，那么Facebook如今會(huì)處于更加糟糕的境況之中。想想皮尤研究中心最近發(fā)表的一項(xiàng)研究報(bào)告，該報(bào)告顯示，在十幾歲的青少年當(dāng)中，F(xiàn)acebook的“酷因素”正在輸給推特（Twitter）和Instagram。試想一下，如果他們沒(méi)有買下Instagram的話，事情會(huì)怎么發(fā)展。Facebook斥資7.5億美元收購(gòu)，才讓Instagram不再成為其潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。品牌也很重要。人們繼續(xù)光顧雅虎和AOL（前身為美國(guó)在線，現(xiàn)更名為AOL）網(wǎng)站，即使許多硅谷精英認(rèn)為這些網(wǎng)站已經(jīng)如恐龍一般過(guò)時(shí)了。

規(guī)模龐大可以讓你賺很多錢，但這并不潮！但是，即使Facebook極其迅速地采取行動(dòng)（比我一年前推測(cè)的要快很多），來(lái)應(yīng)對(duì)其作為一家占據(jù)主導(dǎo)地位的龐大網(wǎng)站必須向一家移動(dòng)公司轉(zhuǎn)型所存在的固有弱點(diǎn)，但它仍然是一家很大的公司。規(guī)模龐大（其用戶人數(shù)達(dá)10億）讓你可以從廣告業(yè)務(wù)中賺到許多錢，但這不是非?？崃恕，F(xiàn)在Facebook已創(chuàng)立近十年了。分析師喜歡吹噓Facebook如何可以通過(guò)向其用戶呈現(xiàn)更多新的廣告（比如目前很熱門的一個(gè)想法：即在視頻播放前加插的廣告）來(lái)持續(xù)賺錢。我總是聽(tīng)到硅谷創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資者談?wù)揊acebook如何“在未來(lái)幾年內(nèi)將成為社交黏著劑”——通常他們還會(huì)表達(dá)自己對(duì)Facebook股票正如何遭到?jīng)]有多少文化的華爾街投資者的冷遇感到憤慨。但是，對(duì)于Facebook而言，身為大型公司的最大軟肋并不是用戶或財(cái)力，或它所帶來(lái)的品牌，而是那種因熟悉而失去新鮮的感覺(jué)。在互聯(lián)網(wǎng)世界里，總有一種追求下一個(gè)大趨勢(shì)的固有驅(qū)動(dòng)力，而在社交網(wǎng)絡(luò)很可能更是如此。什么東西是新的？什么東西比較潮？在皮尤研究中心最近發(fā)表的調(diào)查結(jié)果中，對(duì)于Facebook而言這可能是最可怕的。如果十幾歲青少年持續(xù)撤離Facebook，而前往他們朋友將會(huì)前往的網(wǎng)站消遣時(shí)間的話，情況會(huì)如何呢？

Facebook將被眾多Snapchat們的挑戰(zhàn)所淹沒(méi)。有人用這句話來(lái)形容Facebook正在面臨的實(shí)際情況。在我們目前所處的移動(dòng)新時(shí)代——我們或許很快將轉(zhuǎn)向“移動(dòng)2.0”一代——或可穿戴設(shè)備一代等等，將會(huì)擊敗Facebook的不會(huì)是一家新的像Facebook那樣的大型社交網(wǎng)站，而可能會(huì)是一批規(guī)模很小的新應(yīng)用程序，這些應(yīng)用程序正在持續(xù)不斷地把用戶的注意力從Facebook移開(kāi)。將會(huì)是這里一個(gè)輕博客網(wǎng)站Tumblr ，那里一個(gè)限時(shí)照片分享應(yīng)用Snapchat、一個(gè)圖片分享社交網(wǎng)站Pinterest。而且不要忘了就在我寫這篇文章的同時(shí)正在秘密籌劃之中的所有那些新公司。如今，任何新趨勢(shì)的病毒式傳播速度甚至比Facebook在2007-2009年的鼎盛發(fā)展時(shí)期還快很多。

Facebook可以通過(guò)收購(gòu)來(lái)重新“潮”起來(lái)嗎？我無(wú)法確定他們可以做到如此。他們可以直接收購(gòu)跨平臺(tái)通訊應(yīng)用WhatsApp、Pinterest、Instagram和Snapchat嗎？如果他們這樣做的話，是否會(huì)再次變得潮起來(lái)嗎？或許如此。收購(gòu)Instagram之后，他們?nèi)匀豢吹絀nstagram在持續(xù)增長(zhǎng)，雖然他們并未介入后者的運(yùn)營(yíng)。如果他們開(kāi)始在Instagram上投放廣告的話，那么他們很可能會(huì)非常迅速地扼殺Instagram擁有的流行因素——而他們似乎明白這一點(diǎn)?？紤]到Facebook目前股價(jià)走低，我認(rèn)為他們不會(huì)掀起一系列規(guī)模數(shù)十億美元的大規(guī)模收購(gòu)狂潮。即使他們這樣做，難道在一年之后就不會(huì)在他們的領(lǐng)域中涌現(xiàn)出一大批被眾多青少年和媒體記者稱為“潮”的新應(yīng)用程序嗎？去年我們當(dāng)中誰(shuí)曾表示，WhatsApp、Pinterest和Snapchat將會(huì)在酷因素方面給Facebook造成壓力呢？現(xiàn)在才過(guò)了一年。而一年之后，又有哪些新公司將會(huì)對(duì)Facebook造成威脅呢？

“生活中的變化趨勢(shì)非常快。如果你不偶爾停下腳步來(lái)環(huán)顧四周的話，那么你可能無(wú)法意識(shí)到這點(diǎn)?！边@對(duì)于蹺課天才費(fèi)里斯·布埃勒（Ferris Bueller）而言是如此，而對(duì)于我們?nèi)缃裆硖幍囊苿?dòng)時(shí)代而言更是如此。