后臺回復(fù)“設(shè)計(jì)說”
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前幾天小站推送過一篇寫東大女畢業(yè)生過勞自殺的文章，當(dāng)時在文章下面收到了這樣的留言。
其他日企都在為自己的員工加班工作的高興，而優(yōu)衣庫卻對這樣的有進(jìn)取心的“好員工”進(jìn)行降職處理，是不是有些奇葩？
但就是這么一個“奇葩”的企業(yè),在全球擁有841家店鋪，營業(yè)額達(dá)到6000億日元。（2011年8月統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)）
社長柳井正在2009年成為日本首富。（現(xiàn)在被軟銀的孫正義取代）
馬云也曾說，世界上自己最欽佩的企業(yè)只有兩家，一家是星巴克，一家是優(yōu)衣庫，因?yàn)閮烧叨及咽虑樽龅搅藰O致。
優(yōu)衣庫為什么可以做到這么極致，讓馬云爸爸都手動點(diǎn)贊？
優(yōu)衣庫從一家銷售西服的小服裝店，到現(xiàn)在成為遍布全球，與“H&M”、“ZARA”、“GAP”并稱為世界四大快時尚服裝品牌。這其中最離不開的一個人就是社長柳井正。
柳井正畢業(yè)于早稻田大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)系，很早就開始繼承自家的小西裝店“小郡商事”。是個擁有擁有全球視野的野心勃勃的企業(yè)家，曾公開表示“不做世界第一就沒有意義”。
他是著名的毒舌，曾經(jīng)對手下人說“不會游泳的人，就讓他淹死好了。”，并把這句話掛在公司墻上。
這種霸道的性格，讓很多人受不了。日本向來是個跳槽率很低的國家，但是在優(yōu)衣庫，很多人會干不下去，選擇辭職。NPO法人POSSE的代表今野晴貴曾在文藝春秋出版過一本《黑企業(yè)，吃掉日本的妖怪》中狠狠的批評了優(yōu)衣庫對待員工的方式。
但是，殘酷的語言下面其實(shí)是柳井正追求高效率的用心。正如文首所說，優(yōu)衣庫是個不提倡加班的企業(yè)，到點(diǎn)準(zhǔn)時熄燈下班，會議時長要求不超過10分鐘。
一般情況下，市面上的衣服分為兩種：一種是品牌知名度高，質(zhì)量好，但是價格也很高。另一種是以低價取勝，產(chǎn)品質(zhì)量沒保證的工廠貨。但是柳井正讓優(yōu)衣庫做到了中間。亦有質(zhì)量保證，價格又不貴。
除了追求產(chǎn)品的質(zhì)量，服裝的逼格也要抓起來。緊跟世界潮流的柳井正及其善于“挖墻腳”。
比如這個月初就火爆了的Uniqlo U 系列，藝術(shù)總監(jiān)和設(shè)計(jì)師就是愛馬仕的前女裝創(chuàng)意總監(jiān)Christophe Lemaire。
這并不是柳井正第一次從大品牌挖人了。曾就職于PRADA的著名設(shè)計(jì)師Jil Sander一度退隱時尚界，2010年，柳井正把她請出山，任優(yōu)衣庫的創(chuàng)意總監(jiān)。當(dāng)時因Jil Sander的接任，迅銷株式會社的股價大漲8.6%。
錄用人才的眼光也是世界性的，大量任用海外員工。
柳井正一直有將優(yōu)衣庫稱霸全球的野心，但在他面前最大的障礙就是ZARA。ZARA以緊跟流行的速度取勝，柳井正也不甘示弱，創(chuàng)立新品牌GU，相比以基本款為主的優(yōu)衣庫，GU更注重時尚感。
事實(shí)證明柳井正是正確的。在今年優(yōu)衣庫銷售整體下滑的情況下，GU在財(cái)報期內(nèi)的銷售額同比上升 32.7% 至 1878 億日元，營業(yè)利潤同比上漲 34.8% 至 222 億日元，被稱為集團(tuán)的“第二個支柱品牌”。
優(yōu)衣庫最開始在歐洲打不開市場，因?yàn)楫a(chǎn)品知名度太低，而且逼格不夠。優(yōu)衣庫需要迫切需要做一件事讓大家覺得，這不是一個街邊攤而是一個值得信賴的品牌。柳井正想到的策略是：在世界最繁華的街道，建出世界上最高水準(zhǔn)的旗艦店
而幫他實(shí)施的正是片山正通。
他的第一份任務(wù)就是在最最繁華的紐約第五大道開設(shè)當(dāng)時最大的旗艦店。并且柳井正要求這個設(shè)計(jì)要考慮如何能給優(yōu)衣庫帶來銷售額方面的增長。
頂著強(qiáng)大的壓力，片山正通開始了他在第五大道的旗艦店建設(shè)工作。
他在這個旗艦店里做了一個大膽的設(shè)計(jì):安置了一個巨型扶梯，跳過二樓直接將一樓的乘客輸送到三樓，這在當(dāng)時還是前所未有的發(fā)想。尤其是在寸土寸金的第五大道，巨型扶梯要占去二層的大部分空間，等于整個三層店鋪只剩下兩層。
但這個方案獲得了柳井正的支持，片山就開始放手旗艦店的打造工作了。
整個店鋪的裝飾十分簡單，幾乎沒有任何多余的修飾。大量的玻璃櫥窗讓整個店鋪一覽無余。
商品的陳列是重中之重，所有的商品都按照嚴(yán)格的色彩學(xué)，規(guī)整擺設(shè)。按照顏色、尺寸、款式，整整齊齊，讓顧客看著覺得很舒服，而且極其容易尋找自己想要的商品。
這座占地3300平方米的漂亮建筑，自然吸引了路人的目光。店鋪建成后，優(yōu)衣庫在美國的知名度迅速打開，銷售額也蹭蹭地上漲。不得不把這歸功于，有獨(dú)特審美和創(chuàng)意的片山。
片山在優(yōu)衣庫的腳步并沒有停下來，陸續(xù)參與了一系列優(yōu)衣庫店鋪的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意。
優(yōu)衣庫上海旗艦店
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巴黎瑪萊店
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東京銀座店
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可以說決定一個企業(yè)變成什么樣子的，正是企業(yè)里的人。優(yōu)衣庫走到今天，和無印良品一起成為遍布世界的生活品牌，離不開一群會思考有想法的人。
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