教改前的杜郎口中學(xué)是遠近聞名的薄弱學(xué)校,三個年級每班有一半的學(xué)生跟不上教師進度,厭學(xué)思想嚴(yán)重,輟學(xué)現(xiàn)象時有發(fā)生,1998年春初三年級曾經(jīng)60名學(xué)生的班,中考前只剩下21名學(xué)生;教師情緒浮動,教學(xué)秩序混亂,師生關(guān)系緊張,體罰、變相體罰幾乎天天發(fā)生。縣里已經(jīng)將這所學(xué)校劃入了撤并學(xué)校的行列。面對混亂局面和被撤厄運,杜郎口中學(xué)校委一班人決定從整頓教學(xué)秩序、提高教育教學(xué)質(zhì)量入手,使學(xué)校由亂到治,擺脫被撤的厄運。那段艱難的歲月里,校長崔其升天天拎著凳子挨個教室聽課、與教師溝通思想,商討教改大計。崔校長認(rèn)為學(xué)校教學(xué)過程中存在的主要問題是:課堂上演的是教師獨角戲,教師口講、手板書,學(xué)生耳聽手錄,被動地學(xué)習(xí),這是導(dǎo)致學(xué)生厭學(xué)、甚至輟學(xué)的重要原因。 1999年秋,為解決“學(xué)生不愛學(xué)、學(xué)不懂”的問題,杜郎口中學(xué)對教師上課、備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面有了新的規(guī)定。上課要求:1、課堂氣氛:A、微笑授課;B、學(xué)生積極主動、情緒高漲、勇于自我表現(xiàn)。2、活動形式:形式多樣、情趣濃厚、寓教于樂;能體現(xiàn)學(xué)生動腦、動手、動耳、動口,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、實踐能力;3、學(xué)生活動量:學(xué)生活動35分鐘以上(優(yōu)),30分鐘以上(良),29分鐘以下(一般);4、教師基本功:A、板書條理,能把本節(jié)課的主要知識點歸納在黑板上,版面設(shè)計美觀科學(xué);B、講普通話。備課要求:杜絕抄襲教學(xué)參考及現(xiàn)成的教案,主要把上課的措施顯現(xiàn)出來,體現(xiàn)學(xué)生為主體,活動的形式多樣,反映出學(xué)生的創(chuàng)新意識、實踐能力。業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)要求:筆記每周一篇,不準(zhǔn)抄襲,要寫上課的心得體會、經(jīng)驗總結(jié),寫學(xué)生在課堂中的表現(xiàn)。為了改變傳統(tǒng)課堂的面貌,為了使教師們掌握教改的內(nèi)涵,校領(lǐng)導(dǎo)提出了學(xué)生課堂表現(xiàn):“生龍活虎,歡呼活躍,爭問搶答,喜笑顏開”的課堂評價標(biāo)準(zhǔn)。 許多教師對學(xué)校的新規(guī)定心存疑惑:我這么苦口婆心地講,學(xué)生還學(xué)不好呢!要讓學(xué)生動起來,自己少講,恐怕更是“玩火”。許多教師和領(lǐng)導(dǎo)們玩起了“捉迷藏”:不讓明講,就偷著講;不在講臺講,就在臺下講。但畢竟教師一統(tǒng)課堂的局面被打破,教師開始能夠注意學(xué)生在課堂的表現(xiàn);學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣也有所提高,高輟學(xué)率有所扼制。一些學(xué)科骨干教師,在積極探索著新型的課堂教學(xué)模式,學(xué)校整體的教學(xué)效果有所提高。到2000年7月,在全縣23處初中的綜合評價中杜郎口中學(xué)已居全縣中游。 針對教師一時無法擺脫傳統(tǒng)觀念束縛的現(xiàn)狀,校領(lǐng)導(dǎo)明確提出了“10+35”的課堂模式,即一堂45分鐘的課10分鐘屬于教師,35分鐘屬于學(xué)生。這一課堂模式的提出在全校引起了一場軒然大波,教師們懷疑、不解;一些家長憤怒:“我們交了錢讓孩子來上學(xué),你們老師不教了,倒讓孩子自己學(xué)?”是啊,教學(xué)教學(xué),教師不教,學(xué)生不會,先教后學(xué),順理成章,這是大家習(xí)以為常的模式。任何一種習(xí)慣的改變,都會遇到許多阻力。 但杜郎口中學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)們對這種改革做了充分的準(zhǔn)備:首先,在每個班的醒目位置懸掛一堂課學(xué)生表現(xiàn)要求:舉手積極、聲音宏亮;討論熱烈,辯論激烈;爭問搶答,歡呼跳躍;多種角度,創(chuàng)新實踐;笑逐顏開,熱鬧非凡。這可以在全校營造教改的氛圍,對師生進行潛移默化的熏陶。其次,針對不同專業(yè)發(fā)展水平的教師提出不同的要求。先由業(yè)務(wù)校長、教務(wù)主任、年級組長、學(xué)科組長等領(lǐng)導(dǎo)班子或成員上公開觀摩課,然后是骨干教師、學(xué)科帶頭人上示范課。經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)動、宣傳,教師們陸續(xù)上達標(biāo)課;對約20%不過關(guān)的教師,經(jīng)過“扶貧工程”,上過關(guān)課。 在教師群體中的這種變革是自上而下、層層遞進的。領(lǐng)導(dǎo)班子上的公開觀摩課注重的是課堂教學(xué)形式上的耳目一新,如: “把課堂還給學(xué)生”這句話是說起來容易做起來難。一位教師是這樣描述剛開始的課堂的:“在一次公開課上,教師讓學(xué)生爬黑板,學(xué)生幾乎傾巢而出(全班60多人),寫的同學(xué)和修改的同學(xué)‘狹路相逢’,教室過道里熙來攘往,熱鬧非凡,再看黑板前,為了爭搶黑板的領(lǐng)地,許多同學(xué)蜂擁而至,擠成一團,最 課堂上對學(xué)生往往“一統(tǒng)就死,一放就亂”,這是教改中許多教師共同的體會。許多教師會在這種混亂中不知所措,甚至可能會因此望而卻步。但杜郎口中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和教師們卻在一次一次的嘗試中,探索出了從“抓緊統(tǒng)死”到“活而不亂”的教育策略。從最初的雜亂無章到現(xiàn)在規(guī)范有序的小組合作交流互動,是領(lǐng)導(dǎo)和教師們?nèi)陙硪淮未窝杏懙慕Y(jié)果,包括2002年新學(xué)期開始座位排列方式上的變革,由秧田式變?yōu)榉纸M排位,對面而坐,都是潛心研究的結(jié)果。 “怎樣才能使學(xué)生真正在動的過程中得到提高,而不僅僅是表面上的熱鬧?”這是學(xué)生動起來后領(lǐng)導(dǎo)和教師們思考的又一焦點。經(jīng)過一段時間的摸索,大家發(fā)現(xiàn)預(yù)想的課堂情景與學(xué)生的實際表現(xiàn)相距甚遠。大家原以為在課堂上給學(xué)生充分說、答、議、評的時間,應(yīng)該會出現(xiàn)爭問搶答、激烈討論的熱烈場面,但現(xiàn)實中學(xué)生卻是欲說無言。經(jīng)過反復(fù)研究,大家逐漸明朗:只有先學(xué),有一定的基礎(chǔ)在課堂上才可能有話可說、有據(jù)可論。只有充分預(yù)習(xí),才會有豐富多彩的課堂展示。要使學(xué)生在課堂上的活動有意義,一定要加強預(yù)習(xí)。學(xué)生的預(yù)習(xí)實際上是在教師指導(dǎo)下的自學(xué),幫助學(xué)生明確目標(biāo)任務(wù)、引導(dǎo)學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方式方法,學(xué)生用雙色筆作預(yù)習(xí)筆記,在規(guī)定的課堂時間內(nèi)完成。預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)是學(xué)生通過自學(xué)或組內(nèi)合作完成學(xué)習(xí)任務(wù)的過程,通過學(xué)生對文本的挖掘、思想內(nèi)涵的體驗,形成自己的作品:一題多解,不同角度、側(cè)面觀察分析問題;感悟情思,形成自己的觀點;寫詩作詞,用歌曲、相聲、小品、舞蹈、圖畫等個性化的手段表達自己的學(xué)習(xí)收獲。經(jīng)過充分的預(yù)習(xí),學(xué)生才能真正成為課堂的主人。把課堂還給學(xué)生,并不意味著簡單的“領(lǐng)地轉(zhuǎn)讓”,也不意味著教師無所作為,而是向教師提出了更高的要求,學(xué)生畢竟是學(xué)生,他們在各方面還顯“稚嫩”。發(fā)揮學(xué)生的主體作用,絕對離不開教師的主導(dǎo)作用。 為了讓學(xué)生能夠在課堂上有信心、有能力進行充分展示,杜郎口中學(xué)又將預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)搬到了課堂上,開設(shè)了“預(yù)習(xí)課”。為了關(guān)注不同層次學(xué)生的發(fā)展需求,使每個學(xué)生在原有水平上得到提高,鞏固“展示課”的成果,學(xué)校又開設(shè)了“反饋課”。利用反饋對學(xué)生進行分類指導(dǎo),特別是對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進行個別幫助,充分利用“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強兵”,有針對性地讓優(yōu)生吃飽,差生吃了,實現(xiàn)“雙兵互贏”的目的。 經(jīng)過幾年的探索,杜郎口中學(xué)的課堂展示六環(huán)節(jié)逐步明確:預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達標(biāo)測評。至此,杜郎口中學(xué)的“三、三、六”自主學(xué)習(xí)模式已經(jīng)明晰 |