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01.

為什么選擇創(chuàng)立并參與 DAO？

DAO 面對以及試圖解決的問題并不簡單，而是十分復(fù)雜。首先，在任何時(shí)候，組織協(xié)調(diào)一大群人朝著某個(gè)共同目標(biāo)前進(jìn)都很難，這并不會隨著 DAO 的誕生和發(fā)展發(fā)生任何改變，在此基礎(chǔ)上，DAO 還引入了相當(dāng)復(fù)雜的技術(shù)和參與機(jī)制，甚至和經(jīng)濟(jì)收益掛鉤。

那么人們積極創(chuàng)立和參與 DAO 的熱情又是從何而來？

除了 DAO 本身值得參與、新穎且具有革命性之外，它的價(jià)值還體現(xiàn)在：

1. 更易于資金的積聚和資本的形成

2. 共享收益

3. 透明度

易于資本形成

在“擁有足夠資本”這個(gè)前提下，一個(gè)社區(qū)才有條件投資或參與他們認(rèn)為有價(jià)值的項(xiàng)目，所以匯集資金是一件很重要的事情。在過去幾個(gè)月，各種形態(tài)的 DAO 通過籌集資金來參與 NFT 的收集、軟件開發(fā)、創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)原生社交俱樂部、制作音樂，甚至包括促進(jìn)減少碳排放等事項(xiàng)。而在募集資金這件事上，DAO 顯然比創(chuàng)立一家投資基金這種傳統(tǒng)形式更簡單、低成本。

受益于區(qū)塊鏈技術(shù)提供的全球化金融基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)建一個(gè)集體管理和控制的“公共錢包”并不是難事。即便加密技術(shù)仍有很多不足之處，但借助于這個(gè)技術(shù)，一旦某人擁有自己的錢包和代幣，就可以將這些資產(chǎn)自由地轉(zhuǎn)移到世界上的任何其他帳戶中。

所以，DAO 天然具有創(chuàng)建一個(gè)協(xié)作式全球化基金的能力。

共享收益

DAO 的成員資格和代幣相掛鉤，成員資格信息因此也是公開的。對于很多 DAO，如果你持有特定的 NFT 或一定數(shù)量的 ERC-20 代幣，即會被視為“官方”成員。持有這些代幣還可以賦予成員們參與治理、訪問、實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)的能力，“價(jià)值變現(xiàn)”這點(diǎn)很重要，因?yàn)樗屓藗兛梢赃x擇通過為 DAO 做出貢獻(xiàn)來謀生。 

傳統(tǒng)項(xiàng)目成功后的財(cái)務(wù)收益主要被創(chuàng)始人、早期員工以及投資人享有，而 DAO 的代幣模式提供了一種更加持續(xù)和長期的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，項(xiàng)目成功后的收益不止集中在早期參與者或成員身上，為 DAO 服務(wù)的自由職業(yè)者、服務(wù)商、甚至客戶都能共享這些收益。

不過，隨著一些 DAO 在發(fā)展中越來越受歡迎，代幣價(jià)格也隨之上漲，此時(shí)如果要成為它們的成員就變成了一件門檻較高的事情，無形中降低了原有的“開放性”。

因此，許多 DAO 引入資助計(jì)劃和“獎(jiǎng)學(xué)金”來解決這個(gè)問題，這些資助金被用來資助那些有極大成長潛力、能夠?qū)?DAO 的發(fā)展做出貢獻(xiàn)但經(jīng)濟(jì)能力有限的成員。

透明度

正如我們在 上篇“哲學(xué)”部分所說，大多數(shù) DAO 都有且持續(xù)追求“透明”的文化。這使很多 DAO 看起來更像開源項(xiàng)目：從創(chuàng)建到交流、加入、參與交易和治理，一系列過程都是公開的，更多有意義的互動勢必也會誕生于其中。

“透明度”對 DAO 運(yùn)轉(zhuǎn)的積極作用可以體現(xiàn)在溝通、成員資格和治理等方面： 

溝通

任何人都可以加入 Discord 或者 Telegram 上的某個(gè) DAO 的公共頻道來了解與之相關(guān)的詳細(xì)信息，當(dāng)然，也有僅面向會員的專屬頻道，雖然不算 100% 透明，但歷史討論和決策都會被記錄，隨時(shí)可查看，這樣的機(jī)制仍可以保證信息的透明。

成員

在鏈上，你可以看到有多少代幣持有者，了解會員價(jià)值，并查看代幣交易的歷史往來情況。更有趣的是，在代幣體系支持下，DAO 還可以獎(jiǎng)勵(lì)其他 DAO 的成員，例如，Rabbithole 可以向持有 $FWB 代幣的任何人提供獎(jiǎng)勵(lì)，這種趨勢可能會在未來幾年迎來各個(gè) DAO 之間更具互動性的合作方式，出現(xiàn)一種類“聯(lián)盟”的存在。 

治理

DAO 的決策和資金流動也是透明的。社區(qū)成員可以提出新的倡議并對關(guān)鍵決策進(jìn)行投票。這將社區(qū)治理變得更有社交性。例如，Nouns DAO 過去三個(gè)月通過一系列 NFT 拍賣籌集到了超過 5000 萬美元，成員們通過投票來決定如何花費(fèi)這筆資金，包括捐贈給慈善機(jī)構(gòu)、構(gòu)建 iOS 應(yīng)用程序和出版漫畫連載等。

02.

如何發(fā)起 DAO

盡管絕非萬能藥，但 DAO 結(jié)構(gòu)確實(shí)有明顯的好處，相信上面的內(nèi)容已經(jīng)成功激起了你對參與、實(shí)施 DAO 的興趣，接下來你可能會想知道如何去發(fā)起一個(gè) DAO。 

相比起維持一個(gè)具有長久價(jià)值的 DAO （因?yàn)?DAO 剛剛興起，人們并不知道一個(gè)持久而卓越的 DAO 是什么樣子），啟動一個(gè) DAO 要容易得多。

貢獻(xiàn)者 Jess Sloss 在 Twitter 上總結(jié)了一個(gè) DAO 的發(fā)起過程：

召喚

在發(fā)起 DAO 之前需要明確的是，人們?yōu)槭裁丛敢饧尤耄?/strong>

DAO 的前方充滿未知，選擇加入其中的人需要做好面對逆境、并與之斗爭的準(zhǔn)備，所以需要一個(gè)共同的奮斗方向點(diǎn)燃成員的強(qiáng)大熱情，加入 DAO，并長期提供面對未知的動力。

列舉幾個(gè) DAO 吸引成員參與的終極愿景：

• KrauseHouse：致力于成為第一個(gè)由 DAO 擁有和管理的 NBA 特許經(jīng)營組織； 

• GitCoin：核心目標(biāo)是開發(fā)和資助“數(shù)字公共產(chǎn)品”；

• FWB：做技術(shù)和文化的交匯點(diǎn)。

分配

在吸引到關(guān)注后，接下來要考慮是的 DAO 的所有權(quán)應(yīng)該如何分配。“分配所有權(quán)”并不是一項(xiàng)靜態(tài)單一的任務(wù)，更是一個(gè)關(guān)鍵的決策設(shè)計(jì)。

一些 DAO 從第一天起就通過代幣分配所有權(quán)，就像 NFTx 和 Sushi 一樣。其他的 DAO 選擇用較小的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行構(gòu)建，然后在產(chǎn)品或社區(qū)證明需求和潛力后分配所有權(quán)，比如 Uniswap 和 Compound 。

歸根結(jié)底，DAO 可以通過多種方式將所有權(quán)分配給貢獻(xiàn)者。一種方法是“空投”，即根據(jù)成員的歷史操作行為（例如購買 NFT的行為）選擇如何分發(fā)代幣。另一種是通過“賞金”；例如，當(dāng)用戶在其平臺上了解加密項(xiàng)目時(shí)，Rabbithole 會提供代幣。還有一些 DAO 則支持直接在交易所購買代幣來獲得對應(yīng)的所有權(quán)，例如 Uniswap。 

如果設(shè)計(jì)合理，DAO 的所有權(quán)將會和代幣一同被傳遞到具有一致價(jià)值觀的個(gè)人和組織手中，從而確保DAO 持續(xù)不斷地向前發(fā)展。 

以下是幾個(gè) DAO 分配所有權(quán)的不同案例： 

• Squiggle DAO ：加入 Squiggle 的 Discord 的前提是要先擁有一個(gè) Squiggle NFT ，再后來，$SQUIG 代幣被空投給了社區(qū)內(nèi)的早期貢獻(xiàn)者；

• SuperRare ：向使用其 NFT 平臺的藝術(shù)家和收藏家分發(fā)了 $RARE 代幣；

• FWB ：除了嚴(yán)格的身份審核，加入 FWB 還需要購買一定金額的 FWB 代幣作為“門票”，而這個(gè)金額隨著 FWB 的聲名鵲起還在不斷提高。人們可以在 Uniswap 上購買 FWB 代幣，也可以通過贈與獲得。

治理

決定如何作為一個(gè)群體做出決策是 DAO 啟動過程的一個(gè)重要階段，做決策過程可稱為“治理結(jié)構(gòu)”?！爸卫怼笔?Web3.0 領(lǐng)域中一個(gè)非常重要的議題，以太坊的創(chuàng)始人 V神最近也在關(guān)注。

簡而言之，“治理”是在 DAO 或它的“治理結(jié)構(gòu)”在決策過程中建立合法性的過程。

治理結(jié)構(gòu)有很多種，最常見的決策方法是“代幣加權(quán)投票”。在這個(gè)設(shè)計(jì)中，一個(gè)代幣代表一票。成員們通過提案工具（如 Snapshot）來表明他們對各種議題的偏好和態(tài)度，這些投票結(jié)果要么被自動執(zhí)行，要么通過多重簽名流程確認(rèn)完成后再上鏈實(shí)施。

在“代幣+加權(quán)投票”的基礎(chǔ)上，有的 DAO 選擇了類似“直接民主”的治理結(jié)構(gòu)，即成員們都可以對大多數(shù)提案進(jìn)行投票，當(dāng)然也存在“代議制民主”的治理結(jié)構(gòu)，獲得成員授權(quán)的核心團(tuán)隊(duì)代表全體成員對決策進(jìn)行表決。

一個(gè) DAO 選擇的“治理結(jié)構(gòu)”不是絕對的，通常會隨著自身的發(fā)展而進(jìn)化迭代。

 在 DAO 的語境中，“一件提案如何成為一條正式法律”需要經(jīng)歷如下流程：

1. 討論成型：某位成員在 Discord 中提出一個(gè)想法，針對這個(gè)想法，成員們在 Discord 上不斷對話并在這個(gè)過程中建立初步共識；

2. 正式提案：基于 Discord 上的內(nèi)容，成員們可以在 Discourse 更進(jìn)一步地正式討論，最終形成提案；

3. 投票：借助 Snapshot 等投票工具，DAO 的代幣持有者們在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對提案進(jìn)行投票表決；

4. 提案執(zhí)行：一旦投票結(jié)束，相應(yīng)的投票結(jié)果就會被操作執(zhí)行。 

治理的核心是做出正確的決策并推動項(xiàng)目向前發(fā)展，好的治理會讓成員的聲音被整個(gè)組織聽到，建立起良好的正當(dāng)性和影響力。

激勵(lì) 

DAO 通過組織協(xié)調(diào)每個(gè)人的貢獻(xiàn)來確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而適當(dāng)?shù)募?lì)措施推動著成員們持續(xù)做出貢獻(xiàn)。在激勵(lì)機(jī)制的方案設(shè)計(jì)上，DAO 的第一選擇通常是原生代幣，這些原生代幣賦予了 DAO 早期貢獻(xiàn)者們對 DAO 的所有權(quán)和歸屬感。雖然這些代幣在市場上可能無法第一時(shí)間產(chǎn)生直接價(jià)值，但它們代表了個(gè)人為一個(gè)新組織所做出貢獻(xiàn)的相對價(jià)值，以及是他們都能夠共享 DAO 的價(jià)值的認(rèn)證。

并非所有獎(jiǎng)勵(lì)都是金錢層面上的，DAO 的激勵(lì)類型主要有以下幾類：

• 原生代幣獎(jiǎng)勵(lì)：這些是上面提到的代幣類型，賦予持有者所有權(quán)和影響力； 

• 社交資本：有價(jià)值的成員可能會在 Discord 上通過 NFT 獲得某些頭銜?！爸鞒秩恕被颉邦I(lǐng)導(dǎo)者”是 DAO 范圍內(nèi)的社會地位證明；

• 代幣支付：貢獻(xiàn)者獲得的是流通性更強(qiáng)的加密貨幣，如 USDC 或 ETH。這更像是“工資”，因?yàn)檫@些幣的流動性更高，可以很容易地被兌換為當(dāng)?shù)氐姆ǘㄘ泿拧?nbsp;

雖然以上這些獎(jiǎng)勵(lì)可能已經(jīng)足夠動人，但如果要讓 DAO 不斷發(fā)展、壯大規(guī)模，DAO 就要想辦法讓他們支付給貢獻(xiàn)者們的激勵(lì)足以讓其維持生活。 

一種方法是為 DAO 所發(fā)放的治理代幣獲得了在市場上流通的能力。Uniswap 和 Sushi 這些工具讓這件事成為可能，但這些產(chǎn)品使用起來很復(fù)雜，此外，因?yàn)榻灰琢康拈T檻，散戶被排除在外，只有非常成熟的組織才可能滿足交易數(shù)量的要求。

大部分 DAO 會選擇在其金庫中儲備 USDC 或 ETH 以便于支付。要如何做到這一點(diǎn)？滿足條件的情況下 DAO 可以將治理代幣兌換為流動性更高的幣。又或者 DAO 也可以通過產(chǎn)生鏈上收入來做到這一點(diǎn)。例如，DAO 可以通過出售 NFT 獲得 ETH，這些 ETH 被儲存在 DAO 的金庫中，進(jìn)而再支付給貢獻(xiàn)者們。DAO 也可以通過為某些組織提供服務(wù)以換取報(bào)酬，比如區(qū)塊鏈開發(fā)。

大多數(shù) DAO 都會花費(fèi)大量時(shí)間用于報(bào)酬機(jī)制的構(gòu)建。DAO 是去中心化的，不同于公司，DAO 不存在“老板”的概念、沒自上而下的結(jié)構(gòu)化薪酬體系、甚至沒有明確的職能劃分，更不存在一個(gè)中心化的人力資源部門來參與薪酬設(shè)計(jì)。 

所以 DAO 能夠采用的機(jī)制很多元，通?；旌狭艘韵聨追N ：

• 賞金：有一些工作任務(wù)在設(shè)計(jì)的時(shí)候就包括了既定賞金的設(shè)置，完成工作的貢獻(xiàn)者就可以獲得那些代幣賞金；

• 補(bǔ)助金：貢獻(xiàn)者可以通過承擔(dān)并完成某些挑戰(zhàn)，通常是更難、更不明確的任務(wù)以獲得一定數(shù)量的代幣；

• Coordinape 循環(huán)：Coordinape 是 Yearn 針對 DAO 的需求設(shè)計(jì)的去中心化薪資管理系統(tǒng)，它可以用其他貢獻(xiàn)者眾籌的代幣來作為獎(jiǎng)勵(lì)另外一些人的貢獻(xiàn)；

• 薪水：定期向核心團(tuán)隊(duì)成員發(fā)放薪水也是途徑之一，通常會以以 USDC、ETH 和原生代幣混合的形式支付。 

盡管 Sushi 和 Index Coop 都制定了結(jié)構(gòu)化的招聘和薪酬辦法，但每個(gè) DAO 的薪酬模型、流程和工具通常是由自己構(gòu)建的，所以從宏觀范圍來看，目前還沒有明確玩法。

綜上所述，目前針對 DAO 需求的每個(gè)階段只有一兩個(gè)常用的技術(shù)解決方案——與競爭服務(wù)于每個(gè)細(xì)分市場的豐富 SaaS 工具相去甚遠(yuǎn)。

雖然作為新興的組織模型，DAO 有它需要面對的挑戰(zhàn)，但它確實(shí)帶來了重塑互聯(lián)網(wǎng)、勾勒下一代互聯(lián)網(wǎng)雛形的巨大可能。   

03.

如何為 DAO 工作

如果你沒準(zhǔn)備好發(fā)起一個(gè) DAO，也可以選擇作為“貢獻(xiàn)者”先加入其中某個(gè) DAO。我們虛擬了一個(gè)求職流程，方便迅速了解應(yīng)該如何參與到 DAO 工作中：

• Step 1：確定你的職能方向

• Step 2：尋找合適的角色

• Step 3：入職

• Step 4：合作 

• Step 5：獲取報(bào)酬 

選擇你的職能方向

在 DAO 的領(lǐng)域中都存在什么樣的職業(yè)崗位？它們又需要什么樣的人才？

好消息是，實(shí)際情況要比你想象的更簡單。雖然不同目標(biāo)定位的 DAO 對貢獻(xiàn)者的要求各有不同，但仍有一些共通性需求：

• 社區(qū)管理者：DAO 的社區(qū)屬性使得這個(gè)角色尤為重要，版主和管理員是將整個(gè) DAO 凝聚在一起并幫助其向前推進(jìn)的粘合劑。 

• “招聘”人員和推廣人：尤其在早期，DAO 需要宣傳自己從而吸引優(yōu)秀的人加入，所以“招聘”人員很有價(jià)值。 

• 記錄者：圍繞著 DAO 每天都會產(chǎn)生大量的信息，“記錄者”負(fù)責(zé)幫助 DAO 清晰地記錄這些信息，為之后DAO 的推廣和內(nèi)部知識積累做出貢獻(xiàn)。 

• 藝術(shù)家：NFT 已成為 DAO 獲得收入的一種普遍方式，因此，藝術(shù)天賦和感性可能會受到高度追捧。 

• 工程師：一些 DAO 已經(jīng)開始在 Web3.0 領(lǐng)域構(gòu)建自己的工具或其他產(chǎn)品。如果你是一名程序員，或者想成為一名程序員，DAO 提供了這樣的機(jī)會。 

• 財(cái)務(wù)管理人員：正如我們所提到的，DAO 也管理著大量的資金資產(chǎn)，他們需要專門的財(cái)務(wù)管理人員來完成對資金的管理和支出規(guī)劃。 

當(dāng)然，這遠(yuǎn)非詳盡無遺。游戲設(shè)計(jì)師、數(shù)字營銷人員和各種其他職業(yè)功能對 DAO 也很有用。

尋找合適的職位

如何在 DAO 的世界中找到職位空缺？事實(shí)是，這里并不存在一個(gè)程式化的流程或者某個(gè)產(chǎn)品來解決這種需求。

大多數(shù)和 DAO 相關(guān)的工作機(jī)會都是在 Twitter、封閉式 Discord 聊天或加密播客上偶然出現(xiàn)的。盡管這種不透明性使得參與 DAO 的工作變得更加困難，但這種選擇讓人感覺更像是一個(gè)刻意設(shè)計(jì)而不是一個(gè)bug，因?yàn)?DAO 的性質(zhì)決定人們需要通過與他們信任的社區(qū)互動來找到可以加入機(jī)會。 

入職

入職體驗(yàn)往往因 DAO 而異。高質(zhì)量的組織通常在這方面表現(xiàn)出色，畢竟，如果新成員有足夠的后盾支持，他們就能更好地做出貢獻(xiàn)。有一些 DAO 甚至?xí)ｉT安排新成員入職電話會議，類似于大學(xué)的新生開放日。

Index Coop 是一家去中心化資產(chǎn)管理組織，它每周都會舉辦新加入者會議，并提供名為“Cooper Owl Quest”的詳細(xì)指南，方便其成員來了解如何開始。 

像 NounsDAO 這樣以用戶自主創(chuàng)造力為中心的 DAO 采用了不同的方法。Nouns 創(chuàng)建了一個(gè)游樂場并開放了工具，因此成員可以開始參與社區(qū)的工作，并隨后獲得社區(qū)資金的資助。 

協(xié)作

一旦加入其中，你就可以為你所在的 DAO 做出貢獻(xiàn)了。由于 DAO 的決策權(quán)是分布式的，所以也并不存在一個(gè)定義工作流的中心化的管理團(tuán)隊(duì)，大部分工作是通過協(xié)作完成。每個(gè)人都有權(quán)表達(dá)他們對未來的愿景，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)通常來自能夠了解社區(qū)需求并努力解決這些需求的人。 

這種自下而上的方法在 DAO 隨處可見。例如，一個(gè)由六名專門的 Sushi 貢獻(xiàn)者組成的團(tuán)隊(duì)申請了一項(xiàng)資助，以幫助解決用戶故障并創(chuàng)建一個(gè)多語言客戶服務(wù)門戶。這樣的舉措在 DAO 中很常見——貢獻(xiàn)者發(fā)現(xiàn)了 Sushi 生態(tài)系統(tǒng)中的一個(gè)痛點(diǎn)，于是主動提出了一個(gè)解決方案，請求和接收資源，并開始構(gòu)建。 

這些工作是如何完成的呢？

正如我們所提到的，Discord 和 Discourse 提供了交流討論的平臺。剩下的大部分協(xié)作發(fā)生在 Google Docs、Notion、Airtable、Figma 和 Github 等產(chǎn)品上。

雖然以上這些產(chǎn)品或者平臺都很強(qiáng)大，但沒有一個(gè)是面向 Web3.0 團(tuán)隊(duì)構(gòu)建，也無法完全滿足 Web3.0 團(tuán)隊(duì)的工作需求。比如，這些平臺將用戶信息存儲在中心化數(shù)據(jù)庫上，并且通常根據(jù)個(gè)人在組織中的角色分配訪問權(quán)限。但 DAO 的運(yùn)作方式顯然不同，除了成員們希望保持匿名，也并不存在一個(gè)對應(yīng)權(quán)限分配的權(quán)力等級體系。 

我們應(yīng)該期待在未來幾年會出現(xiàn)原生的 Web3.0 生產(chǎn)力堆棧，這些產(chǎn)品可以根據(jù)社區(qū)內(nèi)的代幣持有量和過去的貢獻(xiàn)來授予對應(yīng)權(quán)限。 

獲取報(bào)酬 

在“如何啟動 DAO” 的部分，我們主要介紹了 DAO 的貢獻(xiàn)者們能夠獲得的幾種不同類型的酬勞獎(jiǎng)勵(lì)。 

另一個(gè)值得注意的問題是， DAO 有時(shí)會將酬勞與某些 KPI 聯(lián)系起來。比如合成資產(chǎn)項(xiàng)目 UMA 巧妙地結(jié)合了項(xiàng)目方可能對 KPI 存在的需求，設(shè)計(jì)了期權(quán)結(jié)構(gòu)的激勵(lì)工具，讓代幣持有者可以幫助項(xiàng)目更快實(shí)現(xiàn)某些 KPI ，如果在到期日之前達(dá)到目標(biāo)，就能夠獲得更多獎(jiǎng)勵(lì)。

雖然這也可以視作是激勵(lì)方式的一種，但也存在社區(qū)錯(cuò)誤設(shè)立指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。此外，一些不懷好意的人也可能會想方設(shè)法地欺騙系統(tǒng)，他們想方設(shè)法地將自己在某些 KPI 上的貢獻(xiàn)最大化提升，但卻刻意避開了真正有價(jià)值的工作。任何時(shí)候算法或程序一旦和某項(xiàng)榮譽(yù)掛鉤，都不可避免有人會試圖操縱它。 

04.

法律爭議

作為基于區(qū)塊鏈成長起來的的系統(tǒng)模式，DAO的運(yùn)作和傳統(tǒng)商業(yè)實(shí)體的前提假定有著很大區(qū)別：例如 DAO 不由董事會或經(jīng)理人管理，而是借助民主或高參與度的過程或算法來管理，此外 DAO 的觸角范圍延伸到全球，通過互聯(lián)網(wǎng)將成千上萬的成員粘合在一起。DAO 通常試圖避免書面協(xié)議或其他形式的法律手續(xù)，成員主要使用軟件和代碼來遵守和管理其事務(wù)。

雖然大多數(shù)司法管轄區(qū)沒有定義，但懷俄明州（懷俄明州最早提出了“有限責(zé)任公司”的概念）最近通過了一項(xiàng)法律，授予 DAO 合法的公司地位，只要它們被設(shè)計(jì)成懷俄明州的某家有限責(zé)任公司。這個(gè)前瞻觀點(diǎn)為 DAO 成員提供了責(zé)任保護(hù)。因?yàn)槿绻麤]有這樣的保障措施，DAO 可能被視為普通合伙企業(yè)，一旦出現(xiàn)問題，成員就會承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。除了懷俄明州，很多其他司法管轄主體也開始思考 DAO 的未來。我們在上篇中介紹的 The LAO 也是一個(gè)利用有限責(zé)任結(jié)構(gòu)的 DAO 的例子。

Tribute Labs（前身為 OpenLaw ）一直在探索其他結(jié)構(gòu)，包括 UNA（Unincorporated Not for Profit），UNA 適用于想要進(jìn)行一些非盈利性質(zhì)的活動團(tuán)體來制定行動原則。

MUSE0就運(yùn)用了 UNA 的結(jié)構(gòu)進(jìn)行建設(shè)。MUSE0 是一個(gè)數(shù)字博物館，收藏家和藝術(shù)家可以捐贈 NFT 到這里，由社區(qū)決定這些被捐贈的作品是否應(yīng)該被永久性收藏。 

Muse0 系列

啟動 UNA 不需要任何文書性工作，但如果非公司形態(tài)的組織開始想要盈利，那么從事實(shí)層面上就變成了普通合伙企業(yè)。

DAO 的重要性日益增加，并且有早期跡象表明，基于區(qū)塊鏈的治理將對公司的治理方式產(chǎn)生重大影響，無論是通過數(shù)字化地改變傳統(tǒng)治理機(jī)制還是提供一個(gè)新的企業(yè)組織理念。 

從法律上講，前進(jìn)的道路是明確的，支持者應(yīng)該對未來的道路保持謹(jǐn)慎樂觀。 

05.

反對的聲音

退出

Moloch DAO 具有“退出”機(jī)制，允許代幣持有者退出 DAO，更關(guān)鍵的是，“退出”并不會影響成員退出前已擁有的代幣份額。如果不認(rèn)同 DAO 剛剛做出的決定，成員們可以隨時(shí)帶著自己的代幣離開。 

所以當(dāng)攻擊發(fā)生時(shí)，這種退出機(jī)制的存在就形成了一種“保護(hù)”。如果 DAO 的貢獻(xiàn)者認(rèn)為攻擊正在進(jìn)行，他們可以帶著自己的資金離開，而非被迫加入。所以即使 DAO 的攻擊者積累了 51% 的多數(shù)決策權(quán)，他們也可能無法獲得任何資金。 

“退出”機(jī)制對于持有 NFT 等不可替代資產(chǎn)的 DAO 并不友好。例如，如果 100 個(gè)人每人投入 1 ETH，共同購買了一些 Bored Apes，當(dāng)其中一個(gè)成員決定離開時(shí)，他所持有的碎片 NFT 股份如何分配？這件事并不簡單。

最終，任何使用這種方法的大型 DAO 都會將其與對成員的全面審查過程結(jié)合起來。這確保了存在社交資本風(fēng)險(xiǎn)的威脅，并從一開始就阻止了“流氓提案”的發(fā)生。

否決

還有一些 DAO 是通過否決來防止被破壞。當(dāng)威脅 DAO 的因素出現(xiàn)時(shí)，就會觸發(fā)受信任的實(shí)體或機(jī)制會介入以確保提案的合法性并阻止惡意行為。 

例如，Nouns DAO 的創(chuàng)始人可以否決惡意提案，雖然 Nouns 計(jì)劃隨著時(shí)間的推移逐步撤銷該權(quán)利，但這也說明，這個(gè)機(jī)制仍依賴于與“人”有關(guān)的社交話語權(quán)而不是代碼。 

一些協(xié)議試圖通過加入“主觀性”的變量來正面解決問題。例如，提供 DAO 建立和治理工具的 Aragon 就設(shè)計(jì)了一個(gè) Aragon Court，通過“監(jiān)護(hù)人”網(wǎng)絡(luò)幫助處理糾紛。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，可以將判決交給這個(gè)獨(dú)立小組，組織內(nèi)的成員也會因?yàn)樽龀龅墓呐袥Q而獲得回報(bào)。Kleros 的“司法協(xié)議”是一個(gè)類似的解決方案。 

除了攻擊威脅之外，DAO 還必須解決一些圍繞其結(jié)構(gòu)有效性帶來的爭議：去中心化的方法可能會產(chǎn)生最好的結(jié)果嗎？ 

高影響力的初創(chuàng)公司已經(jīng)總結(jié)了一套違約執(zhí)行手冊，其中頂層的領(lǐng)導(dǎo)者推動組織的方向，知識產(chǎn)權(quán)是專有的，招聘是結(jié)構(gòu)化的，保密是至關(guān)重要的。在過去的幾十年里，這套方法產(chǎn)生了一些非常出色的結(jié)果。 

DAO 傾向于完全透明的扁平結(jié)構(gòu)，也因此在另外一種行為模式上發(fā)展，這種組織方式在天然就要去中心化的環(huán)境中被證明非常有效（比特幣和以太坊都可以被認(rèn)為是 DAO），但尚不清楚它是否適合其他類型的組織。 

所以，持續(xù)觀察看到 DAO 在某些領(lǐng)域中與中心化組織的團(tuán)隊(duì)之間的競爭，并觀察該模型的優(yōu)劣勢非常有趣。 

06.

展望未來

或許 DAO 最令人興奮的地方在于，直到今天，我們甚至都才剛剛觸及它的表面。面對 DAO 這樣的新技術(shù)，人們應(yīng)該以什么樣的目的、何種方式以及在什么樣的場景下去使用它？這件事本身就值得探索，在這個(gè)過程中我們更有可能去預(yù)想 DAO 所代表的未來。

在這一部分，我們將討論 DAO 之于我們未來的重要性，通過改變傳統(tǒng)世界中關(guān)于“所有權(quán)”和“創(chuàng)造力”的概念，DAO 的崛起也預(yù)示著一個(gè)潛在的關(guān)于“組織”的新時(shí)代即將到來。 

DAO 的重要性

不斷擴(kuò)大的貧富差距是社會面臨的最大前進(jìn)阻力之一，伴隨著 COVID-19 而來的“后疫情時(shí)代”只會加劇這一問題。這不僅僅是一個(gè)社會價(jià)值導(dǎo)向問題，也是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題。

勞動力和工資并不是建立可持續(xù)財(cái)富的最優(yōu)解，爭取資產(chǎn)所有權(quán)、獲得資本才是。從歷史上看，那些擁有資本的人和通過提供勞動力換取固定工資的人之間一直都存在著不成比例的收益關(guān)系。所以如果你想變得富有并獲得財(cái)務(wù)自由，擁有資產(chǎn)或者說資本的重要性一定高于勞動力。

對很多人而言 Web3.0 時(shí)代的重要性也在于此，正如我們所討論的，它的核心支柱之一是“所有權(quán)”。通過和 Crypto 的結(jié)合，Web3.0 的世界有可能幫助數(shù)百萬人從傳統(tǒng)的雇傭勞動關(guān)系中走向真正擁有“所有權(quán)”。 

DAO 正是這種轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵部分，而不僅僅是創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)會，對于整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，DAO 在教育和提升系統(tǒng)中的人的技能方面也發(fā)揮著主導(dǎo)作用。 

創(chuàng)造力

正如我們許多人所知，各個(gè)階層的人都越來越擔(dān)心一件事：隨著自動化、人工智能和機(jī)器人技術(shù)的進(jìn)步，當(dāng)下許多工作是否最終會被機(jī)器人取代？這種擔(dān)心不無道理，但其實(shí) Web3.0 和一系列 DAO 的爆炸式增長可能會催生數(shù)百個(gè)新行業(yè)、數(shù)千個(gè)新組織和數(shù)百萬個(gè)以前不存在的新工作。

“創(chuàng)造力”可能尤其會受到影響。隨著“死記硬背”的勞動被自動化，擁有更高敏銳度的人才會在這個(gè)過程中脫穎而出。這個(gè)原本日益機(jī)械化的世界會越來越鼓勵(lì)人和人的連接，即便是通過數(shù)字領(lǐng)域。

DAO 是這兩種趨勢的完美體現(xiàn)。

創(chuàng)作者 DAO 賦予了藝術(shù)家和粉絲互動的能力，并創(chuàng)造財(cái)富。作為回報(bào)，其中大部分內(nèi)容將與幫助生成它的人共享。 

Micah Johnson 就是將這種可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的例子。作為一位前 MLB 球員和活躍藝術(shù)家， Micah 創(chuàng)造出了一個(gè)名為 Aku 的 NFT 虛擬形象。隨著 Aku 的迅速走紅、Johnson 也得到了來自 Visa 的贊助。不難想象 “Akuverse” 在未來幾年可能會逐漸擴(kuò)展，從而產(chǎn)生一個(gè)真正的、鼓勵(lì)互動的 DAO 社區(qū)。 

Aku 世界

新的組織結(jié)構(gòu)

截至目前，所有傳統(tǒng)資產(chǎn)都是一套有效的法律結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)持有人的權(quán)利則由相應(yīng)的法律所賦予，并受到保護(hù)和約束。 

隨著越來越多的資產(chǎn)在鏈上轉(zhuǎn)移，智能合約和程序化激勵(lì)將取代法律體系作為保證所有權(quán)的一種方式。同樣，DAO 將取代法人實(shí)體，成為協(xié)調(diào)這些資產(chǎn)的主要方法。個(gè)人將通過創(chuàng)建 DAO 來管理自己的鏈上資產(chǎn)，而不是通過建立公司的形式。 

DAO 是對傳統(tǒng)公司的范式轉(zhuǎn)變，因?yàn)樗鼈儚囊婚_始就是全球性的，無需任何許可即可加入其中或者為之貢獻(xiàn)，并最大程度上減少諸如身份、雇傭合同、工作面試甚至實(shí)時(shí)賠償所帶來的摩擦。雖然當(dāng)下在 DAO 實(shí)踐過程中仍存在很多問題，但我們有充分理由相信，隨著時(shí)間的推移，這些問題將會得到解決。 

簡而言之，加密為資產(chǎn)和全球化金融體系提供了更強(qiáng)大的保護(hù)，任何人都可以利用加密技術(shù)更有效地將資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為資本。

至于 DAO 的發(fā)展是否會如預(yù)期還有待觀察。過去十年加密世界比我們想象的更陌生、更黑暗、更神奇，下一次可能會帶來更大的轉(zhuǎn)變。 

但一個(gè)理性選擇一定是持續(xù)相信強(qiáng)大的、積極的變化。開放地接觸一個(gè)充滿未來性的新領(lǐng)域，總有人會找到一種方法來改善許多人的生計(jì)，不管是少數(shù)還是多數(shù)，慢慢地就會有人逐漸意識到自己或許不是為“公司”工作，而是為 DAO，一個(gè)不斷變化、最終吞噬了互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化存在。 

為了不錯(cuò)過我們的深度內(nèi)容，請把「海外獨(dú)角獸」設(shè)為星標(biāo)

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