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項目經(jīng)理做項目，包含以下這13個具體流程。

其中開始階段是一個最重要的階段，項目經(jīng)理在接手一個新項目的時候，首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情況。

~~~~~~~~前期工作結(jié)束~~~~~~~~

一個一流的項目經(jīng)理，

平時很少見他做具體的事情。

只見他整天找人聊天，然后就是寫報告、做計劃。

最后項目順利結(jié)束，整個過程平淡無奇。

這，就是我們要成為的目標。

（完）