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精準定位圈定核心顧客 市場布局三角經(jīng)營法

精準定位圈定核心顧客 市場布局三角經(jīng)營法

 情人節(jié),北京某高校門前,一位老婦人守著兩筐大蘋果叫賣,問者寥寥。一位教授見此情形。上前與老婦人商量了幾句……過了一會,蘋果就買光了。

  營銷運作的范圍很廣,主要有產(chǎn)品定位、市場策略、廣告與促銷、渠道建設(shè)與管理、費用管理與資源運用、營銷流程管理和終端操作方面。從戰(zhàn)略、流程到操作細節(jié),通過精細化管理和運作,可以提高營銷的成功率和效益,在平凡中顯見“偉大”。營銷資源浪費是一只看不見的沙漏。由于缺乏精確的目標、計劃和系統(tǒng)的營銷操作,企業(yè)很容易在市場上犯厚此薄彼,顧此失彼的錯誤,造成極大的營銷資源浪費。

  市場布局的三角經(jīng)營法

  于是他關(guān)掉了原來三點中間的那個林云藥店,然后有在德俺開了一家藥店。這樣,分店還是三家,只不過稍稍調(diào)整了地理位置,將以前的直線分布改為三角陣式。只此一改,經(jīng)營狀況就立即改觀了。“三角經(jīng)營法”也由此成了區(qū)域市場選址的好方法。

   不管是從區(qū)域目標市場的選擇還是零售店的地理位置的選擇,精細化營銷理念和三角經(jīng)營法的運用都能起到事半功倍的作用。

  產(chǎn)品的感性促銷法

  產(chǎn)品營銷的四要素之一就是促銷。通過加強與消費者的溝通激發(fā)消費者的購買欲望,從而達到促進銷售的目的,這是廠家、商家為

升銷量常用的手段。但是促銷是把雙刃劍,運用得好,可以提升品牌形象,促進銷售;反之則會陷入“促而不銷,不促不銷”的尷尬境地。促銷活動從策劃、組織到執(zhí)行、落實的每一個環(huán)節(jié)都應該貫徹精細化營銷的理念。

  促銷的方法很多,關(guān)鍵是要因地制宜的創(chuàng)新,既要有創(chuàng)意又要有實效,而且還必須精準。筆者歸納整理了感官促銷十二法:“再來一瓶”促銷法、香味促銷法、盲試嘗促銷法、“瞬間催眠術(shù)”促銷法、“逆反促銷法”、音樂促銷法、新奇促銷法、驚險促銷法、色彩促銷法、聽覺促銷法、大棚車促銷法、感受促銷法。這些促銷方法都是在實踐經(jīng)驗中總結(jié)出來的,也體現(xiàn)了精細化的特點。

  同樣,在與促銷員的合作中加上一些精細化的細節(jié)處理,會大大提高促銷效果。啤酒的終端競爭異常激烈,酒店就是戰(zhàn)場,促銷員是重逢陷陣的“戰(zhàn)士”,現(xiàn)場促銷非常重要。一般廠家組建促銷隊伍,都挑選有經(jīng)驗的促銷員,其工資收入中開瓶費所占比重較大。紅石梁啤酒作為區(qū)域性品牌,在終端促銷中的表現(xiàn)令人刮目相看,他們給予促銷員的開瓶費比其他廠家低,可是促銷員卻愿意推銷他們的產(chǎn)品,原因何在?原來他們在兌換開瓶費時,比其他廠家及時。其他廠家一般都是月結(jié),部分廠商甚至拖欠費用;而紅石梁啤酒卻對促銷員每周兌換一次開瓶費。主動、及時、有效,只是憑借這一點差別,他們贏得了促銷員的心,因此,銷售狀況積極攀升。這就是精細化理念在實際工作中的運用何體現(xiàn)。


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