全球獨具特色的CEO “變革之道”
領(lǐng)導(dǎo)力工作坊首度登滬
（2014年10月31日-11月3日）
美國完形OSD創(chuàng)始人親臨，
小班授課，不容錯過！
隨著互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，隨著新科技新思維帶來的顛覆式創(chuàng)新時代的來臨，企業(yè)面臨無數(shù)新的機遇和挑戰(zhàn)。無論是機遇還是挑戰(zhàn)都意味企業(yè)必須順應(yīng)趨勢主動求變。很多企業(yè)即便制訂了好的戰(zhàn)略，但是實施戰(zhàn)略時面對組織對變革的抗拒也一籌莫展。如何引領(lǐng)組織系統(tǒng)的有效變革是當今CEO們一項至關(guān)重要的任務(wù)和能力。
一個人，一個團隊，一個組織系統(tǒng)的改變如何發(fā)生？
改變的發(fā)生是否有“道”可尋？
改變過程中的抗拒是怎么回事？如何應(yīng)對？
我作為CEO，如何面對越來越快速發(fā)生的行業(yè)顛覆帶來的焦慮不安？
我作為CEO, 如何最大發(fā)揮我個人的個性特點影響我的企業(yè)主動求變？
這些問題就是我們在CEO“變革之道”領(lǐng)導(dǎo)力工作坊中帶領(lǐng)企業(yè)家/CEO們體驗和探尋的主題，不論您來自什么行業(yè)，什么年齡，組織有多大規(guī)模。這將是一個關(guān)于“變革之道”的難得的學(xué)習(xí)和成長之旅。
工作坊特色：
· 基于世界五大組織發(fā)展流派之一的完形OSD的核心理論和實踐
· 充分的體驗，演練和反饋
· 小班授課，師生比1：4 （每四位學(xué)員就有一個老師），人數(shù)限16人
· 為CEO學(xué)員定制設(shè)計，圍繞大家共同關(guān)心的變革議題
· 服務(wù)過諸多跨國企業(yè)CEO，包括為麥肯錫高級顧問授課的美國完形OSD大師和資深講師親臨授課
學(xué)習(xí)收益：
· 學(xué)習(xí)基于完形心理學(xué)和系統(tǒng)理論的改變之道
· 學(xué)習(xí)改變的矛盾理論
· 學(xué)習(xí)識別組織系統(tǒng)的不同層次和介入點
· 提升個人和對他人及團體互動的覺知力
· 提升對個人盲點的覺知
· 深入了解自己是如何影響他人以及被他人影響的，為轉(zhuǎn)型及變革創(chuàng)造機會
· 提升CEO運用自我發(fā)揮“變革之道”領(lǐng)導(dǎo)力的能力
核心理論：
· 卡特的團隊發(fā)展立方（Carter’s Cube）
· 工作單元（UOW）的模型概念
· 體驗循環(huán)（The Cycle of Experience）和組織改變循環(huán)(Organizational Circle Change)
· 改變的矛盾理論 (Paradoxical Theory of Change)
· “運用自我”（Use of Self）在當下(Presence) 創(chuàng)造影響
· 基于覺知（Awareness)的改變之道
· 系統(tǒng)的不同介入層次理論（Levels of System)
完形OSD與組織變革和道家智慧
完形OSD是將完形心理學(xué)、系統(tǒng)理論以及組織發(fā)展理論融合發(fā)展起來的一門全球獨具特色的組織發(fā)展（OD）流派。完形心理學(xué)是在西方心理學(xué)中深具東方整體觀智慧的心理學(xué)。這種視人、團隊、組織是整體的有機系統(tǒng)的智慧使完形心理學(xué)成為心理學(xué)流派中唯一可以作用于從個人到團隊到組織不同系統(tǒng)的心理學(xué)流派。完形OSD的理論、概念和方法被應(yīng)用到世界各類的企業(yè)和組織中，其中不僅有世界100強企業(yè)，也有國家級的機構(gòu)及領(lǐng)先的咨詢顧問團隊。完形注重基于當下的覺知，而基于覺知的改變之道可以讓你不局限于任何工具和模型，因時因人因地無限創(chuàng)新你的手法, 所以學(xué)習(xí)完形的過程也就可以說是個人修煉成長的過程，直至達到無形勝有形之境界，這與道家智慧可謂一脈相通。
目前最前沿的探索變革深層動力的組織學(xué)習(xí)大師彼得·圣吉和奧托·夏莫都將變革推動者的關(guān)注轉(zhuǎn)向變革推動者的內(nèi)在狀態(tài)?！拔覀儫o法改變系統(tǒng)的行為，除非我們改變這些系統(tǒng)內(nèi)部人們在個體和集體層面上行為背后的關(guān)注力源頭的質(zhì)量”，奧托教授在《U型理論》中提到。這個觀點跟完形OSD一直關(guān)注的層面不謀而合。如果企業(yè)家們關(guān)注的是自己的企業(yè)怎么面對外部環(huán)境的變化，怎么快速轉(zhuǎn)型，僅僅關(guān)注這些遠遠不足以讓組織的深刻變革發(fā)生，企業(yè)家如果不能覺知自己和組織的盲點則變革是很難深入和持久的。基于完形OSD的學(xué)習(xí)是開啟企業(yè)家自我覺知，對組織系統(tǒng)不同層面覺知的“內(nèi)功”修習(xí)，這些覺知的修習(xí)所帶來的變革和創(chuàng)新將是由內(nèi)而外的，是更具生命力的。
參與者課前立約
· 體驗是本工作坊的基礎(chǔ)之一，要求參與者全身心地主動投入才能獲得最大收獲。
· 參與者必須全程參加參與所有活動環(huán)節(jié)。
· 我們期望參與者能建立自己的學(xué)習(xí)目標，并在課程過程中以及透過課后的問卷對自己的進步成長進行自我評估。
· 我們期望參與者能預(yù)先閱讀我們布置的課前功課。
· 課程結(jié)束之時需要學(xué)員填寫對課程和對自身的跟蹤評估。參與者需懷著開放的心態(tài)進行反饋，對自己的感受、情感的自我及認知參考系進行反思審視。這樣的反饋和自我審視遵循了完形OSD核心信條之一 —運用自我作為改變的工具。
我們期望實現(xiàn)的最終目標是
鼓勵我們的學(xué)員并且讓他們能夠在
世界任一角落的任一場所面對任一人群
用他們的當下之道讓影響和改變發(fā)生……
目標學(xué)員：創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、家族企業(yè)家，CEO、總經(jīng)理
課程時間：10月31日-11月3日，2014
地點：上海
學(xué)費：RMB 32,800
二人團體報名優(yōu)惠價：RMB29,800
四人團體報名優(yōu)惠價：RMB 25,800
(學(xué)費包含美國講師費和四天午餐，不包含酒店住宿費)
授課語言：英語（中文翻譯）
更多詳情及報名，請垂詢：
夏小姐（Evelyn） 13671525787
王小姐（Yvonne） 15618419922
或發(fā)送郵件至：evelyn.xia@ioc-od.com
課程講師
約翰 ·卡特博士是完形組織系統(tǒng)發(fā)展（OSD）中心主席，他作為一名世界知名的組織發(fā)展顧問已有35年咨詢經(jīng)歷，曾與世界各地的企業(yè)高管開展合作，服務(wù)過的企業(yè)超過30多家?？ㄌ夭┦吭蚊绹鴰状笾匾慕M織發(fā)展學(xué)院，包括NTL，F(xiàn)ielding學(xué)院的執(zhí)行董事，還曾在賽布魯克大學(xué)，聯(lián)合研究生院、哥倫比亞大學(xué)和凱斯西儲大學(xué)任教。他不僅參與創(chuàng)立開發(fā)了數(shù)個具有里程碑意義的培訓(xùn)項目，也是完形OSD的知識體系創(chuàng)建的核心成員之一和OSD培訓(xùn)項目的主要貢獻者。他于2009年，因在完形OSD流派發(fā)展和完形OSD教育發(fā)展方面的突出貢獻而榮獲在OD界最高榮譽的ODN（全球性組織發(fā)展非盈利機構(gòu)）的終身成就獎。
維羅妮卡 ·霍珀 ·卡特博士（PhD）是完形OSD中心的核心授課老師之一，她將自己曾身為心理治療師的豐富經(jīng)驗帶入到組織系統(tǒng)發(fā)展顧問的培訓(xùn)中去，強調(diào)關(guān)注組織系統(tǒng)的各個層面。維羅妮卡擁有超過20年的Raj瑜伽修行經(jīng)驗，她的特色是將靈性法則、完形理論和實踐、以及系統(tǒng)觀融入其教學(xué)之中，深受學(xué)生喜愛。
瑪賽勒 ·班森? ·奎紫娜博士(PhD)是完形OSD中心的核心授課老師之一。Marcella身為Benson-Quaziena集團的負責人，她在組織發(fā)展、教練、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃、團體進程、團隊引導(dǎo)及多元性等多個領(lǐng)域為各類盈利和非盈利組織提供咨詢。Marcella目前在華盛頓常青州立學(xué)院任教，同時她也是Fielding研究生院組織發(fā)展碩士班的助理教員。
徐紀鴻(MBA, MSSA, LSW)作為一名組織顧問及教練已有15年的經(jīng)驗。身為一名認證的AI欣賞式探詢師，他幫助企業(yè)進行大型變革管理。本身是社工背景的他，擁有多年幫助個人及國際一流的非盈利組織進行組織轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗。目前他也是美國完形組織系統(tǒng)發(fā)展(Gestalt OSD)中心最年輕的講師。他在組織發(fā)展領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗包含世界500強企業(yè)、醫(yī)院系統(tǒng)、美國當?shù)卣约懊绹蛠喼薜拇髮W(xué)院校。除了服務(wù)跨國企業(yè)，他利用全系統(tǒng)框架為中小企業(yè)提供使命/愿景聯(lián)結(jié)、戰(zhàn)略規(guī)劃及落地的支持。同時，他也為個人、雙人系統(tǒng)及團隊提供教練輔導(dǎo)。Joseph積極致力于幫助實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展及企業(yè)社會責任的介入設(shè)計及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。
王冬梅是翔知羽白的合伙創(chuàng)辦人, 她熱情致力于將國際領(lǐng)先組織發(fā)展理論和實踐引入中國，探索將中西方智慧融合，推動新生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力和組織發(fā)展在中國的實踐。曾任柯達亞洲區(qū)學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)。Maria畢業(yè)于中歐國際工商學(xué)院 MBA(1997)，在美國獲得了國際教練聯(lián)盟(ICF)認證的國際格式塔教練課程(IGCP)的專業(yè)教練認證 (2008),并進一步在美國完成了完形組織系統(tǒng)發(fā)展(OSD)認證課程。Maria在跨國企業(yè)十多年的經(jīng)歷和近些年的企業(yè)咨詢中,積累了在組織發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展、高管教練、教練文化建立、團隊發(fā)展，企業(yè)戰(zhàn)略文化落地，組織轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面的豐富經(jīng)驗。她也是完形OSD的積極實踐者和倡導(dǎo)者，將完形OSD運用于其一切組織發(fā)展不同層面的咨詢和高管教練過程中，她服務(wù)過多個行業(yè)的多家中外企業(yè)，包括阿里巴巴、阿克蘇諾貝爾、拜耳醫(yī)療、漢高、先正達、海康人壽、騰訊、微軟、天天動聽等，她目前是阿里巴巴集團OD的長期合作顧問。
關(guān)于美國完形OSD中心
美國完形組織系統(tǒng)發(fā)展（OSD）中心于1974年在克利夫蘭完形學(xué)院正式成立。作為一個非盈利教育機構(gòu)，完形OSD中心一直致力于完形OSD理論、概念及方法的推進和教學(xué)，其對象涵蓋了對提升組織環(huán)境中自我覺知和自我運用感興趣的個人、團體及組織。完形OSD中心在業(yè)內(nèi)享有“精修學(xué)院”的美譽，是想要進一步磨練自身在組織各層的影響技巧的碩博學(xué)位獲得者的首選。
完形OSD中心的組織發(fā)展顧問運用完形OSD幫助來自不同行業(yè)客戶的組織發(fā)展/效能團隊，包含殼牌石油、麥肯錫等，其中進行過大型變革項目合作的客戶包括：
克利夫蘭完形中心、加拿大皇家銀行、加拿大塔齊羅斯（德勤）會計師事務(wù)所、美國宇航局格倫航天中心、貝爾大西洋電話、美贊臣等。
關(guān)于翔知羽白OD中心
翔知羽白（IOC）致力于與生態(tài)伙伴共創(chuàng)中西創(chuàng)新融合的組織發(fā)展（OD）專業(yè)人士培養(yǎng)和咨詢服務(wù)平臺。翔知意指“學(xué)”，羽白意為甲骨文的“習(xí)”字。翔知羽白分為組織發(fā)展（OD）中心和管理咨詢兩部分業(yè)務(wù)。翔知羽白OD中心致力于將國外領(lǐng)先的組織發(fā)展理念引入中國，在中西創(chuàng)新實踐過程中逐步形成本土化組織發(fā)展專業(yè)人士的培養(yǎng)體系，為本土組織發(fā)展專業(yè)人才的培養(yǎng)貢獻一份力量。翔知羽白管理咨詢則側(cè)重于提供扎根本土的組織發(fā)展咨詢服務(wù)，為中國企業(yè)提供支撐其組織轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略文化落地的組織發(fā)展咨詢和領(lǐng)導(dǎo)力提升服務(wù)。催化新生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力和組織發(fā)展在中國企業(yè)中的實踐。
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翔知羽白—致力于催化新生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力和組織發(fā)展，共創(chuàng)中西創(chuàng)新融合的組織發(fā)展（OD)平臺。
翔知羽白OD中心—致力于將國外領(lǐng)先的組織發(fā)展理念引入中國，在中西創(chuàng)新實踐過程中逐步形成本土化組織發(fā)展專業(yè)人士的培養(yǎng)體系。
翔知羽白管理咨詢—致力于提供扎根本土的組織發(fā)展咨詢服務(wù)，為中國企業(yè)提供支撐其組織轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略文化落地的組織發(fā)展咨詢和領(lǐng)導(dǎo)力提升服務(wù)。
