| 企業(yè)導入e-Learning常有的迷思 |
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| http://edu.tmn.cn (2003-12-8 12:34) (來自未知) 作者：未知 |
| 企業(yè)想要導入 e-Learning 時，常千頭萬序不知從何著手，更何況還有一堆的計算機名詞可能是人力資源的人從來也沒聽過的。 您如果正在為如何規(guī)劃 e-Learning 而煩惱，請您先就以下的幾個迷思做思考： 1. e-Learning 到底是什么？ e-Learning 的核心還是在線課程，加上輔助的課程管理平臺、課程制作工具，以及整體的顧問規(guī)劃服務，才是完整的 e-Learning Total Solution。 2. 到底是引進系統(tǒng)重要還是課程重要？ 系統(tǒng)還是課程重要，要看組織規(guī)模。不過初期建議以在線課程開發(fā)或引進先進行為宜。 3. 課程制作工具的功能應該越多越好，越炫越好！ 課程制作工具要從真正的使用者角度來思考，如果大部分的使用者計算機操作能力均很強，則無妨，但多數(shù)企業(yè)內(nèi)負責訓練或開發(fā)課程的講師，計算僮髂芰Σ⒉蝗縲畔⒉客?，太多的?#948;芊炊嵩斐尚畔⒉棵嘔蜓盜返ノ壞睦?，所以建议?#948;苡σ約虻?、易学、藩勯撧改为嘱?br> 4. 硬設備必須很完善才能引進 基本上硬設備必須達到某種程度，但最重要的是企業(yè)內(nèi)使用計算機及e-Mail的習慣是否已養(yǎng)成。 5. 我要事先知道哪些訊息才能開始規(guī)劃？ 最好先了解：組織為什么要引進？目前組織內(nèi)的網(wǎng)絡環(huán)境、計算機基本配備、既有的訓練系統(tǒng)、請教已推動的企業(yè)、詢問顧問公司、上網(wǎng)看相關(guān)網(wǎng)站等。 6. e-Learning 應該由哪些成員加入？ 在貴公司初期必須包含：人資訓練同仁、人資部主管、信息部門網(wǎng)管人員、信息部門主管。 |
