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NLP語(yǔ)言模式掌控(六)
作者:童牧晨玄 |  文章出處:網(wǎng)絡(luò)

  故事發(fā)生在多年以前,在華盛頓的研討會(huì)上,班德勒說(shuō)他要介紹一些“新奇玩意”。

  班德勒行進(jìn)到大廳中間,坐下,聲音帶著挑逗的意味“我有一個(gè)問(wèn)題,你們幫忙解決。”

  在兩當(dāng)天中班德勒將各位NLP執(zhí)行師折磨得沒(méi)脾氣,理察扮演受者,邀請(qǐng)所有的執(zhí)行師和訓(xùn)練師試著減緩他的問(wèn)題。但他們沒(méi)做到。他們所做的事情甚至都沒(méi)有觸碰到問(wèn)題,即使他們知曉NLP的魔力。

  班德勒用一些特殊的語(yǔ)言模式進(jìn)行抗拒,拒絕所有讓他進(jìn)入正面轉(zhuǎn)變。

  接下來(lái),班德勒展示了怎樣用這套語(yǔ)言模式設(shè)立有幫助的正面信念,他同時(shí)展示了我們?cè)鯓佑盟鼘⒆约悍怄i在概念的枷鎖中,阻止所有成長(zhǎng)和改變。更重要的是,他展示了如何用這套語(yǔ)言模式?jīng)_破這些枷鎖,為新的成長(zhǎng)提供空間。學(xué)習(xí)這種語(yǔ)言模式讓我們對(duì)自己頭腦中的概念世界更有控制力。

  羅伯特.迪爾茲將班德勒的語(yǔ)言模式整理出來(lái),同時(shí)研究歷史上有影響力的人物(耶穌,愛(ài)因斯坦,馬克思)。發(fā)展出“智慧語(yǔ)言術(shù)”。

  信念的改變真的是那樣難的事嗎?我們都有經(jīng)驗(yàn),在某一次談話(huà)之后,或是閱讀完某篇文章之后,我們對(duì)一些事物的看法自然地改變,我們?cè)械男拍羁赡軇?dòng)搖,我們以一雙新的眼睛看待這個(gè)世界。其中一些經(jīng)典的句子讓我們感概萬(wàn)千。

  假如一個(gè)信念限制住你,為何不改變它們?假如一個(gè)信念限制住別人,為什么不幫助他改變?而雄辯的秘密可能完全隱藏在“智慧語(yǔ)言術(shù)”的17個(gè)模式當(dāng)中。

  我們接著上一篇的問(wèn)題。“當(dāng)我需要關(guān)心的時(shí)候,我不能直接告訴別人”。在這里,智慧語(yǔ)言術(shù)給我們足夠多有力的行為選擇。

  目的(Intent)

  思考方向:

  1.       為什么他們這樣說(shuō)?

  2.       這樣說(shuō)他們可以得到什么?

  3.       他們?cè)噲D從中得到什么?

 ?。浩鋵?shí)你這樣做的目的就是希望別人來(lái)關(guān)心你,那么為什么你不直接告訴他們,讓他們更好地關(guān)心你呢?

  結(jié)果(Consequences):

  1.如果他們繼續(xù)這樣想,會(huì)有什么結(jié)果?

  哦,你這樣想的話(huà),沒(méi)有人會(huì)知道你真正想要的是什么,你會(huì)失去很多你本來(lái)可以得到的東西

  另一結(jié)果(Another Outcome):

  1.  什么可能是更相關(guān)的

  2.  你轉(zhuǎn)換成什么另外的結(jié)果?

  問(wèn)題不是你能不能這樣做,而是你有沒(méi)有其他更好的做法。

  以彼之道,還治彼身(Apply to Self)

  思考方向:不需要思考,直接把其中的關(guān)鍵字扔回去

  :哦,你這樣做倒是很不關(guān)心自己嘛

  挑戰(zhàn)信念策略(Reality Strategy):

  1.對(duì)方如何表現(xiàn)這個(gè)信念?

  2.他們?nèi)绾沃肋@個(gè)信念不是真的?

 ?。耗阍趺粗滥悴豢梢裕磕闶窃趺粗赖??

  如果你可以這樣做的話(huà),會(huì)發(fā)生什么事情?

  世界觀(guān)(Model of the World):

  1. 轉(zhuǎn)換參照系

  2. 這一點(diǎn)對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是真的嗎?

 ?。弘y道你認(rèn)識(shí)的每一個(gè)人,都是用這種方式表示他需要關(guān)心的?

  檢定框架(Meta Frame)

  是什么使他們相信這是真的?

  :你這樣講只是因?yàn)槟阆萑朐谂f有的行為習(xí)慣當(dāng)中。

  你這樣講只是把表達(dá)自己需要的責(zé)任推到別人身上,但你認(rèn)為這樣可能嗎?

  改變框架大小(Change Frame Size)

  思考方向:

  1. 一些(更大或更小的)他們之前沒(méi)有意識(shí)到的事情

  2. 同一個(gè)行為,不同情境下

  3. 將行為普遍化(這些都是為了產(chǎn)生矛盾)

  :

  事實(shí)上你從所有人類(lèi)行為的角度看,所有的信息,都是需要通過(guò)某種對(duì)方能夠接受的方式傳遞,才能讓對(duì)方接收到。

  你這樣做的時(shí)候事實(shí)上已經(jīng)在傳遞某些信息了,為什么不用更讓人理解的方式傳遞呢?

  你的意思是,所有的人,都應(yīng)該用你這種方式表達(dá)對(duì)關(guān)心的需要?

  價(jià)值觀(guān)層級(jí)(Value):

  思考方向:

  暗示一些更重要的事情需要被考慮到

  :

  難道你不覺(jué)得,對(duì)他人擔(dān)誠(chéng),才值得他人關(guān)心嗎?

  下切(Chunk Down):

  查看其中的細(xì)節(jié),用以挑戰(zhàn)這個(gè)信念。

  1.有哪些細(xì)節(jié)?

  2.哪些例子?

  3.這個(gè)的一部分是什么?

  你為什么不能?什么阻止了你?

  上堆(Chunk Up)

  思考方向:

  夸張:

  難道你的意思是你要成為啞劇演員,所有你的溝通都通過(guò)在床上的動(dòng)作來(lái)表達(dá)?這好像不太合宜吧。

  隱喻/類(lèi)同(Metaphor)

  思考方向:

  用一個(gè)例子或故事來(lái)挑戰(zhàn)信念

  重新定義(Redefine):

  思考方向:

  用類(lèi)似的詞替代表述同一件事情

  你不是不能,而是你不愿意而已。

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