文/陳海寧
編輯/鄧龍
2019年，知識付費(fèi)風(fēng)口持續(xù)。據(jù)艾瑞咨詢預(yù)計，2020年，國內(nèi)知識付費(fèi)市場規(guī)模將達(dá)235億。
這是一門炙手可熱的生意，也是一門難做的生意。版權(quán)保護(hù)、收益分配、流量變現(xiàn)難等都是阻礙行業(yè)走向成熟的瓶頸。區(qū)塊鏈給這一難題作出解答。
目前，“區(qū)塊鏈+內(nèi)容”的落地場景主要集中在版權(quán)保護(hù)，詳細(xì)可見鋅鏈接此前報道《區(qū)塊鏈版權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)：侵權(quán)難治，技術(shù)無解》。然而，區(qū)塊鏈在內(nèi)容領(lǐng)域的想象空間遠(yuǎn)不止版權(quán)保護(hù)，其Token激勵機(jī)制或可改變內(nèi)容生產(chǎn)鏈條上的利益分配體系。
內(nèi)容區(qū)塊鏈氫氧鏈(AQUA)試圖通過構(gòu)建一個基于區(qū)塊鏈的生態(tài)，將現(xiàn)有內(nèi)容平臺連接起來，為生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)四個環(huán)節(jié)，提供IP交易、版權(quán)溯源、分發(fā)等服務(wù)。
圖片來源于項目資料
氫氧鏈項目負(fù)責(zé)人曹均濤認(rèn)為，區(qū)塊鏈并不能顛覆內(nèi)容行業(yè)，但通過區(qū)塊鏈與社區(qū)鏈接現(xiàn)有內(nèi)容平臺，為生態(tài)中的節(jié)點(diǎn)提供增量的流量與價值服務(wù)，通過Token經(jīng)濟(jì)的互聯(lián)來改變平臺上各個角色之間原本的關(guān)系。
在曹均濤看來，技術(shù)是為了更好地實(shí)現(xiàn)商業(yè)場景落地，AQUA底層架構(gòu)的設(shè)計也遵循了這一理念原則。
據(jù)介紹，AQUA采用弱中心化的DPoS共識機(jī)制，內(nèi)容、教育等平臺構(gòu)成超級節(jié)點(diǎn)；同時，在社區(qū)治理上，根據(jù)社區(qū)成員的貢獻(xiàn)度給予相應(yīng)激勵，即PoC機(jī)制。AQUA采用技術(shù)相對成熟的跨鏈解決方案“主鏈+側(cè)鏈”，側(cè)鏈用于擴(kuò)展商業(yè)子生態(tài)，主鏈進(jìn)行數(shù)據(jù)存證、價值交換、數(shù)據(jù)共享等。
此外，使用雙通證模型使得Token得以兼具權(quán)益性與流通性，AQD在內(nèi)部和外部市場交易和自由轉(zhuǎn)賬，JUP作為價值相對穩(wěn)定的流通性通證。
氫氧社區(qū)通過Token激勵機(jī)制將內(nèi)容領(lǐng)域的多方參與者融入生態(tài)，形成閉環(huán)，社區(qū)設(shè)計了多個內(nèi)容場景解決方案，同時為開發(fā)者提供可快速介入的端到端應(yīng)用工具。
據(jù)鋅鏈接觀察，目前國內(nèi)提供“區(qū)塊鏈+版權(quán)保護(hù)”解決方案的企業(yè)不在少數(shù)，如紙貴科技、數(shù)秦、首都版權(quán)等。著重內(nèi)容分發(fā)的區(qū)塊鏈項目，除了AQUA外，還有Contentbox、Ulord、創(chuàng)作平臺“簡書”也傳聞布局區(qū)塊鏈。相比其他區(qū)塊鏈，AQUA的優(yōu)勢在于落地應(yīng)用先行，布局生態(tài)。
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
在接受鋅鏈接采訪時，曹均濤提得最多的詞是“生態(tài)”，他說，技術(shù)容易被模仿，但生態(tài)的壁壘難以突破。因此，除了底層區(qū)塊鏈的搭建，氫氧社區(qū)生態(tài)也十分重要。
在氫氧社區(qū)，用戶既是消費(fèi)者，也是內(nèi)容投資者，更有推廣內(nèi)容的動力。生態(tài)內(nèi)的平臺互為流量矩陣，共享一個大流量池，形成用戶與數(shù)據(jù)互通，降低營銷成本。
此外，創(chuàng)作者會內(nèi)容分發(fā)給大量渠道商，但由于渠道與渠道之間是割裂的，因此，用戶在A渠道購買的內(nèi)容，換了個渠道就不能使用了。然而，內(nèi)容應(yīng)該是用戶和創(chuàng)作者之間的契約關(guān)系，被用戶購買后成為其擁有的數(shù)字資產(chǎn)。
因此，AQUA通過數(shù)據(jù)上鏈，整合生態(tài)平臺資源，使得用戶購買的內(nèi)容可以作為自己的數(shù)字資產(chǎn)會放到鏈上，“一點(diǎn)購買，多點(diǎn)使用”。
此外，曹均濤認(rèn)為，AQUA與其他內(nèi)容區(qū)塊鏈的差異點(diǎn)在于“用戶終生學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)模型”，經(jīng)用戶授權(quán)，將AQUA生態(tài)的用戶數(shù)據(jù)上鏈，形成用戶畫像，并讓數(shù)據(jù)在生態(tài)內(nèi)流動起來，平臺有償使用數(shù)據(jù)，而用戶提供個人數(shù)據(jù)可以獲取收益。
據(jù)悉，AQUA項目由余額寶創(chuàng)始人周杰（蒙驁）于2018年3月發(fā)起。目前項目已孵化出落地應(yīng)用淘淘課，這也是鏈上的超級節(jié)點(diǎn)。
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作為內(nèi)容分銷平臺，淘淘課形成內(nèi)容商-知識大使-用戶閉環(huán)，“為內(nèi)容創(chuàng)作者提供了開店工具，通過知識大使進(jìn)行內(nèi)容推廣，并給予相應(yīng)的獎勵?！?/p>
淘淘課借助“知識大使”在各自的社交圈層的影響力來推廣創(chuàng)作者的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，同時知識大使也是獲得收益。簡言之，就是內(nèi)容付費(fèi)的“微商化”。
數(shù)據(jù)顯示，目前平臺用戶數(shù)逾100萬，內(nèi)容商逾2000家，累計上線課程單品3萬多個，內(nèi)容專欄2萬左右。
盡管一直被唱衰，但知識付費(fèi)的風(fēng)口仍在持續(xù)。在這個200多億規(guī)模的市場里，區(qū)塊鏈的價值不可估量。一方面，它作為新技術(shù)方案，解決版權(quán)保護(hù)這一難題，另一方面，借助其Token激勵改進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)鏈條各環(huán)節(jié)的利益分配，建立一個更順暢的閉環(huán)生態(tài)。
鋅鏈接：為什么選擇內(nèi)容行業(yè)而不是互聯(lián)網(wǎng)金融？
曹均濤：很多投資人其實(shí)也問過，搞了十年互聯(lián)網(wǎng)金融，為什么出來不做互聯(lián)網(wǎng)金融而是做內(nèi)容。主要是因為“圍城”，在國內(nèi)，金融是一個強(qiáng)監(jiān)管的行業(yè)，互金發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)不像三年前、四年前，可能有一個比較寬松的環(huán)境，因此創(chuàng)業(yè)成本非常高。知識付費(fèi)這個方向其實(shí)還比較好，又可以和區(qū)塊鏈有一個非常好的結(jié)合。
鋅鏈接：為什么先做淘淘課？
曹均濤：1CO確實(shí)很誘人，能幫我們在短期內(nèi)積累一大筆資金。其實(shí)內(nèi)部有過激烈爭論，但我們看到互聯(lián)網(wǎng)也出現(xiàn)了同樣的“泡沫”，最后我們認(rèn)為只有實(shí)實(shí)在在做事的公司才能活下來，并非1CO?；谶@個思考，團(tuán)隊最后決定，還是先從2B項目著手，要結(jié)合商業(yè)應(yīng)用場景來做，所以我們就先做了一個項目叫淘淘課。
鋅鏈接：創(chuàng)業(yè)過程中遇到過什么問題？
曹均濤：創(chuàng)業(yè)不易，其實(shí)是在不停地踩坑填坑。不過，從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在也還不到一年，說不上有什么大坑。最大的“坑”可能還是在我們自己，比如說，我們喜歡想象用戶的需求，花了很多資源人力去實(shí)現(xiàn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)客戶根本不需要，那都是我們想象出來的。后來，我們就一直提醒自己:一定要從用戶真實(shí)需求出發(fā)，先做調(diào)研。這可能也是很多創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常踩的坑。另一方面，創(chuàng)業(yè)前期資金非常有限，花費(fèi)大量資源去做一個用戶并不需要的東西，對整個創(chuàng)業(yè)傷害非常大。
鋅鏈接：阿里的經(jīng)歷對你創(chuàng)業(yè)有什么影響？
曹均濤：一方面是對技術(shù)認(rèn)知的影響：技術(shù)還是要和商業(yè)結(jié)合，去驅(qū)動商業(yè)的發(fā)展才有價值。我在阿里參加了九屆“雙十一”，非常了解大流量、高并發(fā)的方案。現(xiàn)在有很多公有鏈號稱上百萬上千萬甚至上億的TPS，不太相信。阿里2017年雙十一的TPS是做到26萬左右，2018年應(yīng)該是40萬左右，能做到這個程度，是在不斷地的解決類似“雙十一”場景的過程中問題，慢慢積累下來的技術(shù)?，F(xiàn)在很多項目沒有經(jīng)驗，號稱上百萬上千萬上億，我覺得這些都是實(shí)驗室項目，并不能在真實(shí)場景應(yīng)用，而且耗費(fèi)大量的資金資源人力，去做一個用不到的東西，根本就沒意義。
另一方面是文化，以前在阿里其實(shí)講究的是“對事不對人”，現(xiàn)在我們還是沿用了之前的一些文化：非常開放，用結(jié)果說話，過程再精彩也沒用，有分歧就到會議室里面吵一通，最后達(dá)成一致。
